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总监和经理哪个大

　　是总经理大(dà)的。

总监和经理哪个大(dà)

　　总(zǒng)经理大(dà)。

经理对董(dǒng)事会负责，行使下列(liè)职权

　　（一）主(zhǔ)持公司的生(shēng)产经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理(lǐ)机构设(shè)置方案；

　　（四）拟订公司的基本管(guǎn)理制(zhì)度；

　　（五）制定公丧尸最怕什么东西，丧尸最怕什么颜色(gōng)司的(de)具体规章。

总监工(gōng)作(zuò)内丧尸最怕什么东西，丧尸最怕什么颜色容

　　修订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调(diào)公司重大运营计(jì)划(huà)、进(jìn)行市场发(fā)展跟(gēn)踪和(hé)策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理体系并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营标准并监(jiān)督实施。

总监和总经理的区(qū)别

　　总经理通常(cháng)是整个组织中最高的管理者(zhě)和负(fù)责人。

　　而(ér)且如果型组织(如(rú)跨国企(qǐ)业)中，总经理所扮演的(de)角(jiǎo)色，通(tōng)常是(shì)其所属(shǔ)事业(yè)单(dān)位或(huò)分(fēn)支机构(gòu)的最高负责人。

　　总监通(tōng)常(cháng)是某一领域的第(dì)一监管人员，例如项目总(zǒng)监、财(cái)务总监、人(rén)力资源总监等等。

　　也(yě)是企业的高级管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总干事是(shì)在(zài)总(zǒng)经理与部门经理之(zhī)间的职位等级。

总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理谁(shuí)大(dà)？

　　总经理比总监(jiān)的(de)职务(wù)大。

　　总监和(hé)总经理(lǐ)的区(qū)别(bié)：

　　1、总经理通常就是整个组织(zhī)里职务最高的管理者与负责人。

　　而若是(shì)在规模较大(dà)的(de)组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是旗下某(mǒu)个事业体或分支(zhī)机构的最高负责(zé)人。

　　2、总监一般为某项领域的第(dì)一监管人(rén)，如(rú)项目(mù)工程总监，财(cái)务总监，人力(lì)资源总监等，在(zài)企业中也是高层管(guǎn)理人员。

　　总(zǒng)监(jiān)的岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理和部(bù)门经理(lǐ)之间(jiān)。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是(shì)负责(zé)公司(sī)日(rì)常业务的经营管(guǎn)理(lǐ)，经董(dǒng)事会授权，对外(wài)签订合同和处(chù)理业(yè)务；组织经营管理(lǐ)班(bān)子(zi)，提出任免(miǎn)副总经(jīng)理、总经济师、总工程师及部门经理等高级(jí)职员(yuán)的人选(xuǎn)，并(bìng)报董(dǒng)事会批准(zhǔn)；

　　定(dìng)期向董事会报告业务情(qíng)况，向董事会(huì)提(tí)交年度报告及(jí)各种(zhǒng)报表、计(jì)划(huà)、方案，包括经营计(jì)划、利丧尸最怕什么东西，丧尸最怕什么颜色润分配(pèi)方(fāng)案、弥(mí)补(bǔ)亏(kuī)损方案(àn)等(děng)。

　　4、总监的(de)主要职责(zé)是修订及(jí)执行公(gōng)司战略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；策划推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整；建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体系并优化完(wán)善；制定公(gōng)司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施(shī)；

　　制定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年(nián)度发(fā)展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确(què)保营业指标的顺利完成；制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和(hé)业务(wù)计划，协调(diào)各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的(de)运营队(duì)伍(wǔ)；完(wán)成总(zǒng)经理(lǐ)临时交(jiāo)办(bàn)的其他任务(wù)。

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