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岂汝先人志邪的翻译是什么,岂汝先人志邪的翻译英文 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩(yán)回(huí)归(guī)半年之后,陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它的第5次出(chū)海(hǎi)。

  时代财(cái)经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉,近(jìn)两个月内,陌陌已经(jīng)迅速启动了三(sān)四个不同(tóng)的出海项目,瞄准中东、北非等地市场,目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人(rén)均(jūn)被视为唐岩心腹,甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公(gōng)司内部,这被(bèi)普遍认为(wèi)是(shì)唐岩(yán)押注出海决心的体现。

  从某种(zhǒng)程(chéng)度上来说,在国内(nèi)社(shè)交格局基本已定、监管不断加强(qiáng)的当下,奋力出海几乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最(zuì)佳选择。

  这家(jiā)成(chéng)立于2011年(nián)的陌生人(rén)社交巨头,已经在舒适(shì)区里待了(le)太久(jiǔ)。成立至今,陌陌几乎从(cóng)未遭遇(yù)过战争,先发优(yōu)势让它在(zài)成立之初迅速积累(lèi)大(dà)量用户,稳(wěn)坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅,随后又及时转型秀场(chǎng)直播,依靠庞(páng)大的(de)用户体(tǐ)量成功(gōng)抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

  直至今日,陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计(jì)准则)计量标准(zhǔn)下,自2015年(nián)实现盈(yíng)利以来,陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个(gè)季度持续(xù)盈利。放眼望(wàng)去,没有哪个互联网公(gōng)司能做到如(rú)此,更何况它(tā)账上还趴着133亿(yì)元现金和(hé)短期投资。

  但在平(píng)静(jìng)的水(shuǐ)面(miàn)之下,陌(mò)陌危(wēi)机四伏(fú)。在(zài)产品端,公司成立12年(nián),主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌陌App,这(zhè)款(kuǎn)产品自(zì)2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再无明(míng)显增(zēng)长(zhǎng),甚至开始出(chū)现下岂汝先人志邪的翻译是什么,岂汝先人志邪的翻译英文滑,2022年四季(jì)度,陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后,陌(mò)陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直播开(kāi)始显露疲态,公司(sī)营收已经连续三年下(xià)滑,且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

  毋庸置疑,陌陌正在走向暮年。对(duì)此,公司管理层(céng)也毫(háo)不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚点》表(biǎo)示(shì),他对陌(mò)陌没(méi)有(yǒu)什么(me)特别的(de)情感(gǎn),整(zhěng)个公司都非常平淡,就像(xiàng)一(yī)个人平(píng)静地接受(shòu)衰老,一(yī)天比一天近。

  2021年8月,为抵抗这种(zhǒng)衰老,王力(lì)推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集团,将产品与公(gōng)司(sī)加以区隔(gé),希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖,找到新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜,这样的刺激还(hái)不足以给(gěi)陌(mò)陌带来实质(zhì)性改(gǎi)变。

  一年之后,王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职,由董(dǒn岂汝先人志邪的翻译是什么,岂汝先人志邪的翻译英文g)事长唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局,迷路(lù)的陌陌(mò)能(néng)找(zhǎo)到正确的航向(xiàng)吗?

  大规(guī)模裁员(yuán),陌陌开始变卷(juǎn)

  “公司(sī)开始(shǐ)卷起来了(le)。”这是唐(táng)岩回归后,陌陌员工的(de)第一感受。

  在很长一段时间(jiān)内,陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工(gōng)作时间(jiān)稳定,朝十晚七极(jí)少加班,在陌(mò)陌工作的(de)张超对(duì)时(shí)代财经表示,“曾经七点一过,领(lǐng)导就不可能在工位(wèi)上发现我了。”

  待遇上,公司稳定的(de)16薪再(zài)叠加上(shàng)季度(dù)奖金,虽(suī)然比不过(guò)腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等大厂,但在同量级企业里依旧保(bǎo)持(chí)竞争力(lì)。每年年会(huì),陌陌(mò)还会(huì)固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone,即便在互联(lián)网大(dà)厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年(nián),这项传统也(yě)没有改(gǎi)变。

  在公(gōng)司顶峰的2018年,陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员(yuán)工(gōng),从北京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发(fā),搭乘82架次航(háng)班到(dào)日本东京集(jí)中团建,一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢(huān),吸引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的目光。

  但(dàn)从(cóng)去年10月开始(shǐ),陌陌员工“躺平”的日(rì)子结(jié)束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具体的(de)业务层会(huì)议上,直(zhí)接听取来自一线(xiàn)的(de)汇报,并(bìng)不时做(zuò)出辛辣点评(píng),甚至在会议上怒斥相关(guān)负责(zé)人。类似情况(kuàng)在此前王力任期内几(jǐ)乎(hū)从未发生(shēng)。

  “王老板比较peace(温(wēn)和),而且(qiě)也不喜欢(huān)越级(jí)管理。”一名资(zī)深员工向(xiàng)时(shí)代财经表(biǎo)示。

  压(yā)力自(zì)上而下传导,员工加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着会议(yì)袭来,张超现在每天最早也要九点才(cái)能离开公司。

  此外,陌陌还同步开(kāi)启了大规模的裁员动作。去年10月(yuè),与唐岩(yán)一同回归(guī)的(de)还有他的妻子(zi)张(zhāng)思川。她被任命为(wèi)挚文(wén)集团的COO,并接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工作,在其带领(lǐng)下(xià),陌陌加速降本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实,2023年公司启动裁员,范围覆盖大(dà)部分(fēn)部门,一些职能部门甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合并。

  极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩,正(zhèng)在奋力推动公(gōng)司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年(nián)时间内,唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部,并在公(gōng)司内部发起(qǐ)三次创(chuàng)业营(yíng)活动,鼓励员(yuán)工提出新的创意(yì),试图从中孵化(huà)出(chū)新的机会(huì)。

  当公司不(bù)再是一滩死水,机(jī)会随之而来。张超告(gào)诉时(shí)代财(cái)经,如(rú)果(guǒ)不是唐岩的回归,他极有可能因(yīn)没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩(yán)回归(guī)后的一系(xì)列举措,打消了他的念头。他希望再(zài)赌(dǔ)一(yī)把,看(kàn)陌(mò)陌能不能继续向上(shàng)。

  “唐岩的人格魅力很强大,业务会上他(tā)都能(néng)一(yī)针见(jiàn)血地(dì)指(zhǐ)出问题核心所在,对不同业(yè)务的理解也(yě)都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干,起码大方(fāng)向上感觉不(bù)会出错。相比(bǐ)之下,入职这么几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此表示。

  某种程(chéng)度上,这正是(shì)创始人(rén)与职业经(jīng)理人的(de)区别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土,打破(pò)陈(chén)规,从无到(dào)有;而后者却是预算管理,风险控制,按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归,再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

  可(kě)惜的是,其(qí)首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月(yuè),挚文集团(tuán)正式推出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而,这一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计,上线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

  事实上,被唐岩(yán)接管的(de)创新事业部自成立以来,已先后孵化了(le)照(zhào)片交友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新项目,但(dàn)至今无一爆款。

  5次(cì)出(chū)海,前4次已经失败

  如(rú)今(jīn)的业内(nèi)共识(shí)是,社交寡(guǎ)头格局已定,后(hòu)来者(zhě)机会(huì)寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社(shè)交“第(dì)二(èr)梯队”创新产品,如Soul、映(yìng)宇宙等,基本也都诞生(shēng)在2017年(nián)前后。

  国内市场突破难寻(xún),唐岩将重心(xīn)转向海(hǎi)外实属必(bì)然。可问题(tí)在于,此前十年陌陌曾连续四次出海,几乎均(jūn)为败(bài)局。如今陌(mò)陌再次重(zhòng)启出海战略能否成功,还(hái)要打上一个问号。

  陌(mò)陌的前(qián)两(liǎng)次出海发(fā)生在2012年、2014年,曾分别推出自(zì)己的英文版复制(zhì)品MO,以(yǐ)及(jí)将基于地理位(wèi)置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美(měi)市场。然而,受限于文化差异,以(yǐ)及较(jiào)发达(dá)地(dì)区(qū)相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品形态,这些应用并(bìng)没有打开海外(wài)陌(mò)生人(rén)社(shè)交市场大门,草(cǎo)草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出(chū)海红利(lì)之后,陌陌迅速重启海外战略,在印尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能(néng)上(shàng)有些(xiē)像(xiàng)早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

  但类(lèi)似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通(tōng),迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运营等多个方(fāng)面均处于劣势(shì),最后(hòu)也以失败告终(zhōng)。

  唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

  2020年(nián)初,陌陌再(zài)次组(zǔ)建起一个(gè)50余人(rén)的出(chū)海(hǎi)业务(wù)部(bù),推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是(shì)一款游戏化社(shè)交产品。然(rán)而在中东,同类产品(pǐn)市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的(de)Voga没有任何优势,迅(xùn)速(sù)消(xiāo)失。

  只有被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊(liáo)社交(jiāo)方式,避开了(le)中东地区的宗教文化约束,在没有同(tóng)类竞品(pǐn)的情况下(xià)迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露,目前Soulchill的(de)产品规(guī)模(mó)至少可以排到中东(dōng)市场前三。

  这一(yī)仅存的硕果,却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿向时代财经透露,Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo),但其绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分成,以换取他们的合作,如(rú)此一来产品便(biàn)难以盈(yíng)利。

  2022年(nián)6月,挚文(wén)集团曾表示公司采取(qǔ)了降低分成比例的策(cè)略(lüè),Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

  而除此以外,陌陌出海业(yè)务只剩一(yī)个(gè)收购而来的(de)探探海外(wài)版还在持续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出,自2021年7月以来,探探(tàn)海外版在印(yìn)尼市场下载及活(huó)跃用户规(guī)模已超越Tinder,并在印(yìn)度和马来西(xī)亚等东南亚(yà)市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

  在佳睿看来,陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以(yǐ)来,管(guǎn)理层对于出(chū)海(hǎi)业务并不(bù)重(zhòng)视,乃至于在很长一段时间内,公司(sī)出(chū)海(hǎi)产品的优先(xiān)级都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上(shàng)的(de)投资太慎(shèn)重了,好(hǎo)几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投(tóu)了(le)十几万元试(shì)水,看到没有(yǒu)水(shuǐ)花就(jiù)被放弃(qì)了。”

  哪(nǎ)怕到了2021年(nián),王力在接(jiē)受采(cǎi)访时(shí)还(hái)在强(qiáng)调,“我其实不建议出海(hǎi),因为我(wǒ)觉得国内(nèi)市场还没有(yǒu)到(dào)一个特(tè)别成熟的(de)状态(tài)。”“只有打通(tōng)美国(guó)市场,你的(de)产品才有辐射能(néng)力,去做一(yī)个印度市场(chǎng)有什么用呢?”

  战(zhàn)略上的(de)失误导致陌陌错过了最好的出(chū)海时机。

  自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以来,7年(nián)时间已过,如今摆在唐(táng)岩面前(qián)的,已是一(yī)个群狼(láng)环绕的红(hóng)海市场,要(yào)从中虎(hǔ)口夺(duó)食(shí)并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资(zī)源投入,在奋(fèn)力突破(pò)文化壁(bì)垒的同时,做出产品形态跟(gēn)玩法上(shàng)的创新,才有可能(néng)成功。

  于唐岩(yán)而言(yán),充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为最后的底牌,当下陌陌的(de)境遇还远称不上是(shì)绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人(rén)社(shè)交赛道(dào)眼前(qián)的(de)限制和(hé)天花板,留给(gěi)其试(shì)错和调整(zhěng)的(de)时间已经不多了。

  (应受(shòu)访者要(yào)求(qiú),文中人物均为化名(míng))

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