雪豹(bào)财经(jīng)社独家获(huò)悉，充当各业(yè)务技(jì)术中台的(de)阿(ā)里CTO线近(jìn)日完(wán)成了(le)组织架构的(de)调整(zhěng)。原先(xiān)CTO线中的业务中台、供应(yīng)链(liàn)中台(tái)等(děng)核心团(tuán)队(duì)并入(rù)CDC（国内数字商业板块，包(bāo)含天猫、淘宝(bǎo)等），其余团队少数(shù)并入各子公司，大部(bù)分团队被纳(nà)入(rù)爱(ài)橙技(jì)术(shù)。

　　爱橙技术(shù)属于(yú)阿(ā)里拆分后“1+6+N”中的N，是(shì)阿里巴巴旗下提供专业技术(shù)服务(wù)的(de)全资子公司。

　　知(zhī)情人士称，原阿里CTO吴泽明（花名范禹）将出任(rèn)爱(ài)橙CEO，继续向(xiàng)集团CEO张勇(yǒng)（花名逍遥子）汇报。随着这次调整，集团CTO这个岗位也(yě)成(chéng)为历(lì)史(shǐ)。阿里其他职(zhí)能(néng)线(xiàn)（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被(bèi)“化整(zhěng)为零(líng)”。

　　多位内部员(yuán)工评价称，这意(yì)味着阿(ā)里的技术大中台(tái)将彻底成(chéng)为历史(shǐ)，取而代之的(de)是进入具体业务，变成(chéng)专属的小(xiǎo)中台(tái)。

　　阿里CTO线的前身(shēn)为平台技(jì)术事业群，是(shì)独(dú)立(lì)于具体业务的技(jì)术研(yán)发团队，充当阿里的技术中台，主要(yào)为淘系电商提供(gōng)技术服(fú)务。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍是(shì)：“天猫、淘宝、淘菜(cài)菜、淘(táo)特、闲鱼……这里是全球最大规模的(de)电商平台技术底(dǐ)座。”此次(cì)架构调整(zhěng)中，最为(wèi)核心的业务中(zhōng)台和供应(yīng)链中台被并入大淘系，是意料之中。

　　按(àn)照张勇的(de)说法，阿里拆分的初衷是让组织(zhī)变敏捷。他(tā)在此前的(de)一封全员信中表(biǎo)示(shì)：“中后台能(néng)力将有(yǒu)序进入到相关业(yè)务集团和公司，为(wèi)前台业(yè)务发展(zhǎn)继续发挥重要(yào)价(jià)值。多个业(yè)务集团和(hé)公司所必需的共享中后台(tái)服(fú)务，将通过(guò)专(zhuān)业服务公司的模式提(tí)供。”

　　爱(ài)橙技术是(shì)张勇口中的(de)“专业(yè)服务公司”之一。据(jù)企查查(chá)，爱橙技术是阿里(lǐ)巴巴的全(quán)资子公司，法人(rén)是(shì)阿里前任(r台湾是省还是市 台湾是省会吗èn)CTO程立(lì)（花名鲁肃）。不少(shǎo)内部人士将这(zhè)家公司视为“阿(ā)里内包”，员工与爱橙签(qiān)约，实际(jì)工(gōng)作是(shì)服(fú)务于阿(ā)里各业务。爱橙员工有正式工号和花名，但没有登录阿(ā)里内网(wǎng)“阿里(lǐ)味(wèi)”的权(quán)限。

　　类(lèi)似(shì)爱橙(chéng)这样(yàng)的“专业服务公(gōng)司”，阿里还有不(bù)少，但目前已有整合的趋势。阿(ā)里全(quán)资子(zi)公司乌鸫科技(jì)也是(shì)一些员工(gōng)眼(yǎn)中(zhōng)的“内(nèi)包”公司，法人陈琴（花名霜波）是(shì)阿里本(běn)地(dì)生活技术中台的负责人(rén)。多名内部员(yuán)工称(chēng)，此次调(diào)整后，乌鸫科技(jì)的(de)员工所属部门调整为爱橙。

　　在不到8年时(shí)间里，阿里经历了中(zhōng)台的建设(shè)到拆分(fēn)。阿里(lǐ)CTO线(xiàn)的拆(chāi)分，意味着中(zhōng)台彻底(dǐ)变(biàn)薄。

　　2015年末(mò)，阿里提出“大(dà)中(zhōng)台(tái)+小前(qián)台(tái)”，目的(de)是构建一个可(kě)复用的平(píng)台，来支撑前台(tái)多样化的业务需(xū)求，用张勇的话说是“避免重(zhòng)复造轮子(zi)”。

　　到2020年末，不断变厚的中台本身已成为一种冗(rǒng)余。张勇曾(céng)在内网直(zhí)言，“中台(tái)过于台湾是省还是市 台湾是省会吗(yú)臃肿和僵化，阻碍(ài)了业(yè)务的快速发展(zhǎn)和(hé)颠(diān)覆性创新。”自此(cǐ)，阿里(lǐ)对组(zǔ)织架构的调整重心变为(wèi)“让(ràng)组织(zhī)更敏捷”，中台(tái)不断变薄(báo)，设立四大CEO是一(yī)个明确的信号。字(zì)节跳动、京东等多家互联(lián)网巨头在此前后(hòu)亦开(kāi)始削弱中(zhōng)台(tái)。

　　在阿(ā)里陆续(xù)落地“1+6+N”的(de)拆分之(zhī)际，大中台也将和(hé)阿里的集(jí)体婚礼(lǐ)一样，彻底(dǐ)退(tuì)出历史舞(wǔ)台。

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