雪豹财经社独家获(huò)悉(xī)，充当各业务技术中(zhōng)台的阿里CTO线近日(rì)完(wán)成了组(zǔ)织架构的调整。原先CTO线中的业务中台、供(gōng)应(yīng)链中台等核(hé)心团队(duì)并入CDC（国内(nèi)数字商业板块(kuài)，包含天(tiān)猫(māo)、淘宝等），其(qí)余团队(duì)少数并入(rù)各子(zi)公(gōng)司，大部分团(tuán)队被纳(nà)入爱(ài)橙技术。

　　爱橙技术属于阿里(lǐ)拆(chāi)分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿里巴巴(bā)旗下提(tí)供(gōng)专业(yè)技(jì)术服务的全资(zī)子公司。

　　知情(qíng)人士称，原阿里CTO吴泽明（花名范禹）将(jiāng)出任(rèn)爱橙(chéng)CEO，继(jì)续向集团CEO张勇(yǒng)（花名(míng)逍遥子）汇报。随着这次调整，集团(tuán)CTO这个岗位也成为历(lì)史。阿里其(qí)他职能线（CRO线、CFO线(xiàn)等）也将与CTO线一样被“化整为零”。

　　多位(wèi)内部员工评价称，这(zhè)意(yì)味着阿里(lǐ)的技术(shù)大中台将彻(chè)底成(chéng)为历史，取而代之的是进(jìn)入具体业(yè)务，变(biàn)成专属的(de)小(xiǎo)中(zhōng)台。

　　阿里CTO线的前身为平台技术事业群，是独立于具体业(yè)务的技术研发团(tuán)队，充当阿里的技术中台，主(zhǔ)要为淘系电商提供技(jì)术(shù)服务。阿里校园(yu疏离感和陌生感的意思是什么，疏离感和陌生感的区别000; line-height: 24px;'>疏离感和陌生感的意思是什么，疏离感和陌生感的区别án)招聘官网对CTO线(xiàn)的介绍是：“天猫、淘(táo)宝(bǎo)、淘菜菜、淘(táo)特(tè)、闲鱼(yú)……这里是全球最(zuì)大规模(mó)的电(diàn)商(shāng)平(píng)台技术(shù)底座。”此次(cì)架(jià)构调整中，最为核心的业务中台和供应链中台被并入大淘系，是意料之中。

　　按照张(zhāng)勇(yǒng)的说法，阿里拆分(fēn)的初衷是(shì)让组织(zhī)变敏捷。他(tā)在此(cǐ)前的(de)一(yī)封全员信(xìn)中表示(shì)：“中(zhōng)后台能(néng)力将有序进入到相关业务集团和公司，为前台业务发展继(jì)续(xù)发挥重要价值。多(duō)个业(yè)务集团和公(gōng)司所必需的共享中后台服(fú疏离感和陌生感的意思是什么，疏离感和陌生感的区别)务(wù)，将(jiāng)通过(guò)专业(yè)服务公司的(de)模式提供。”

　　爱橙技术是张勇(yǒng)口(kǒu)中的“专业服务公司”之一。据企查查，爱(ài)橙技术是阿里巴巴的全资子公(gōng)司(sī)，法人是阿里(lǐ)前任CTO程立（花名(míng)鲁(lǔ)肃）。不少内部人士将这(zhè)家(jiā)公司(sī)视为“阿里内(nèi)包”，员工与爱橙签约(yuē)，实际(jì)工作是服务于阿里各(gè)业(yè)务。爱(ài)橙员(yuán)工(gōng)有正式工(gōng)号和(hé)花名，但没有登(dēng)录阿里内网“阿里味(wèi)”的权限。

　　类似爱橙这样的“专(zhuān)业服务公司(sī)”，阿(ā)里还有不(bù)少，但目前已有整合的趋(qū)势。阿(ā)里(lǐ)全资子公司乌鸫科技也是一些员工眼中(zhōng)的(de)“内包(bāo)”公司(sī)，法(fǎ)人陈(chén)琴（花(huā)名(míng)霜(shuāng)波(bō)）是(shì)阿里本地生活技术(shù)中台的(de)负责人。多名内部员工(gōng)称(chēng)，此次调整后(hòu)，乌鸫科技(jì)的员工(gōng)所属部门调整为爱橙。

　　在不到8年时(shí)间里，阿里经历了中台的(de)建设(shè)到拆分。阿(ā)里CTO线的拆(chāi)分，意味着中台彻底变薄(báo)。

　　2015年末，阿里(lǐ)提出(chū)“大(dà)中台+小前台”，目的是(shì)构建一个可复用的(de)平台，来支撑(chēng)前(qián)台多样化的业务(wù)需求(qiú)，用张勇(yǒng)的话说是“避免重复造轮子”。

　　到(dào)2020年末，不(bù)断变厚的(de)中(zhōng)台本身已成为一种(zhǒng)冗余。张勇曾(céng)在内网直言，“中台(tái)过(guò)于臃肿和僵化，阻碍了业务(wù)的快(kuài)速发展和颠覆性创新。”自此，阿里对组织架构的调整重心(xīn)变(biàn)为“让组织更敏(mǐn)捷(jié)”，中台不断(duàn)变薄，设立四大CEO是一个明确(què)的信号。字节跳动、京东等(děng)多家互(hù)联网巨头在此前(qián)后(hòu)亦(yì)开始削弱(ruò)中台。

　　在阿里陆续落(luò)地“1+6+N”的拆分之际(jì)，大中(zhōng)台也将和阿里的集体婚(hūn)礼一(yī)样，彻底(dǐ)退出历(lì)史舞(wǔ)台。

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