唐岩回归半年之(zhī)后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东(dōng)、北(běi)非等地市场，目前均已走到立(lì)项(xiàng)阶段。这些(xiē)项目(mù)的领头(tóu)人(rén)均被视为唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这(zhè)被普遍认(rèn)为(wèi)是(shì)唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局(jú)基(jī)本已(yǐ)定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的(de)最佳选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势(shì)让它在成立之初迅速积(jī)累(lèi)大量(liàng)用户(hù)，稳坐陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)赛道的(de)头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓(zhuā)住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公司(sī)能(néng)做(zuò)到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资(zī)。

　　但在平(píng)静的水面(miàn)之(zhī)下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露疲(pí)态，公司营收已经连续三年(nián)下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到新(xīn)的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮(mù)年。对(duì)此，公司管理层(céng)也毫不避讳(huì)。王力两年前(qián)接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌没(méi)有什么特别的情(qíng)感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像(xiàng)一(yī)个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王(wáng)力(lì)推动(dòng)陌(mò)陌(mò)改(gǎi)名挚文集(jí)团，将(jiāng)产品与(yǔ)公(gōng)司加以(yǐ)区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单(dān)一产品(pǐn)的依赖(lài)，找(zhǎo)到(dào)新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力因健康原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷(mí)路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到(dào)正(zhèng)确的航向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班(bān)，在陌(mò)陌工作的张(zhāng)超(chāo)对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能(néng)在工(gōng)位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过(guò)腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持(chí)竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会(huì)固(gù)定(dìng)给(gěi)每一位员(yuán)工发一(yī)台(tái)iPhone，即(jí)便在互(hù)联网(wǎng)大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还(hái)曾带领全球超(chāo)1600名(míng)员工，从(cóng)北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中团建(jiàn)，一次(cì)性(xìng)包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束了(le)。回归的唐岩开始(shǐ)出现在(zài)具体的业务(wù)层会议上，直接(jiē)听取来自(zì)一线的(de)汇报，并(bìng)不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责(zé)人。类似情(qíng)况在此(cǐ)前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温和），而(ér)且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大(dà)量的(de)需求随着会议袭来，张超现在每天最早也(yě)要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归(guī)的还有他的妻(qī)子张思川(chuān)。她(tā)被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带(dài)领(lǐng)下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实(shí)，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁(cái)员(yuán)，范围覆(fù)盖大(dà)部分部门，一些职能部(bù)门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在(zài)公司内(nèi)部发起三次创业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励(lì)员工(gōng)提出新的创意，试图(tú)从中孵化出新(xīn)的机(jī)突然不理男人了男人会难受吗，突然不理男人了男人会难受吗为什么会。

　　当公司不(bù)再是一滩(tān)死水，机会随(suí)之而来。张超告(gào)诉时代(dài)财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能(néng)因(yīn)没有发展前景(jǐng)而离职(zhí)。但唐岩回归后(hòu)的一(yī)系列(liè)举措，打(dǎ)消了他的(de)念(niàn)头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力(lì)很(hěn)强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核心所在，对(duì)不同业务(wù)的(de)理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年(nián)我(wǒ)基本没(méi)有(yǒu)接触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这正是创(chuàng)始人与职(zhí)业经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却是预算管理，风(fēng)险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回(huí)归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌(mò)陌冲锋的号(hào)角。

　　可(kě)惜(xī)的(de)是，其首战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术(shù)场(chǎng)景落地。然而(ér)，这一新作没能打响任何水花(huā)。据点点数据(jù)统计，上线至(zhì)今该APP仅获(huò)得不到2万次下(xià)载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创(chuàng)新事业部自成(chéng)立以来，已(yǐ)先后孵化(huà)了照片交友软件咔(kā)咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已经失败

　　如今的业(yè)内(nèi)共识(shí)是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格局(jú)已定，后来(lái)者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙(zhòu)等，基(jī)本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外(wài)实属(shǔ)必然。可(kě)问题在于，此前十年(nián)陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出海战略能否成功，还要打(dǎ)上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复(fù)制品MO，以及将基于地理位置匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以(yǐ)及较(jiào)发达地区相对老旧的产(chǎn)品形态(tài)，这些应用并(bìng)没有打开海外陌生(shēng)人社(shè)交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中(zhōng)东等(děng)新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功能上(shàng)有(yǒu)些像早期(qī)陌陌的陌生人社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经(jīng)被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌(mò)在(zài)市场认知(zhī)、本地化运营等多个方面(miàn)均处于(yú)劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部，推(tuī)出(chū)了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的(de)出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而在(zài)中东(dōng)，同(tóng)类产品(pǐn)市场份额早(zǎo)已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失(shī)。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌(mò)生人(rén)语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地(dì)区(qū)的(de)宗教文(wén)化约束，在(zài)没有同类竞品(pǐn)的(de)情况下迅速打开市场。据内部员工(gōng)透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排(pái)到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他(tā)们的合作(zuò)，如此一来产(chǎn)品便(biàn)难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团曾(céng)表示公司(sī)采(cǎi)取了降(jiàng)低分(fēn)成(chéng)比例的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比大突然不理男人了男人会难受吗，突然不理男人了男人会难受吗为什么幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收(shōu)购(gòu)而来的探(tàn)探海外版还在(zài)持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探探(tàn)海外版在印(yìn)尼市(shì)场下(xià)载及(jí)活跃用户(hù)规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源(yuán)于公司(sī)战略失误。长期以来，管理层(céng)对于出海(hǎi)业务并不重视(shì)，乃至于在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，公司(sī)出海(hǎi)产品的(de)优先(xiān)级(jí)都要低于其(qí)他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没有水花就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉(jué)得国(guó)内市场还没有到一(yī)个特别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产(chǎn)品(pǐn)才(cái)有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导致陌(mò)陌错过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩面前(qián)的，已是一个(gè)群狼环(huán)绕(rào)的红海市(shì)场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺(duó)食(shí)并不(bù)容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须(xū)加大各(gè)方资源投(tóu)入，在(zài)奋力突破文化壁垒(lěi)的同时，做(zuò)出产(chǎn)品(pǐn)形态跟(gēn)玩法上的创新(xīn)，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕(yù)的现金流成(chéng)为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给其(qí)试错和调整(zhěng)的时间已经不(bù)多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物(wù)均为化名）

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