mbb是什么(me)公司，mbb是什么意(yì)思(sī)缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级(jí)咨询公(gōng)司(sī)，在招聘的时(shí)候(hòu)对(duì)应聘者的专业、毕业院校、能力等方面(miàn)有较高的(de)要(yào)求(qiú)的。

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MBB 是什么咨询(xún)公司

　　主要为各个行业的(de)代(dài)表(biǎo)企业提(tí)供(gōng)战(zhàn)略与经营方面(miàn)的(de)专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿(dùn)咨(zī)询(xún)(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔(huǐ)携誉(yù)为(wèi)全(quán)球最顶级的(de)三(sān)大战略咨(zī)询(xún)公司，被五平方千米和五万平方米谁大 五平方千米是多少亩行(xíng)业内称(chēng)作“MBB"，也是历年(nián)来工商管(guǎn)理、经济(jì)学、金(jīn)融类专(zhuān)业毕业生(shēng)最为向往的公司(sī)。

　　拓展资料

　　一(yī)，咨询公(gōng)司是指从事软科学研(yán)究开发、并出售(shòu)“智慧”的公司，又称“顾(gù)问公司”。

　　咨询公(gōng)司属于商业(yè)性公司，主(zhǔ)要服务于企(qǐ)业(yè)和企业家，从事软科学研究开发(fā)，运用专门的知识和经验(yàn)，用脑力(lì)劳动提(tí)供具体服(fú)务。

　　二，其任务主要有帮助企业发现生产经营管理上的主要(yào)问题，找出原(yuán)因，制定切实可行的(de)改善方案，指导改善方案的实施(shī)，传授经营(yíng)管理的(de)理论与科学方(fāng)法，培训(xùn)企业各级管理干(gàn)部，从根(gēn)本上提(tí)高企(qǐ)业的(de)素质(zhì)。

　　至今，全国有4万多家(jiā)咨(zī)询公司，大(dà)都(dōu)是小作坊式的经营方式，并且操作不规范(fàn)，惟一的办法就是强(qiáng)强联合，修炼(liàn)内(nèi)功，培养科学(xué)的、严谨的、规范的能力，这(zhè)就(jiù)是本(běn)土咨(zī)询(xún)公司(sī)的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业(yè)或(huò)公司等单位咨(zī)询诸如市场调(diào)查，价格预测，企(qǐ)业诊(zhěn)断，盈(yíng)亏分析，销售策略(lüè)，商业(yè)报(bào)告、产品信息(xī)、销售市场(chǎng)分析报告、产品质量(liàng)分析报告、股权分析方案(àn)、股权(quán)分配(pèi)方案、人事管理及(jí)投资分(fēn)析(xī)等(děng)各项有关管理方面内(nèi)容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供(gōng)企业(yè)财(cái)务方面(miàn)的咨询包括(kuò)帐(zhàng)、税等(děng)方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源(yuán)、交通、化工等方(fāng)面的咨(zī)询。

　　4，技术咨询

　　这(zhè)种咨询(xún)服(fú)务范围的专业(yè)性强，而且(qiě)常常(cháng)有大企业(yè)作背景，有些大型技术咨颂棚(péng)询公司甚至可以为(wèi)政(zhèng)府(fǔ)制定内外政(zhèng)策提(tí)供政(zhèng)治、经济、军(jūn)事(shì)等方面的咨(zī)询。

　　咨询公司(sī)在(zài)我(wǒ)国还刚刚开始(shǐ)发展，碧(bì)樱伏大部分(fēn)咨询公司是由科技人员或工程技术人员自筹资金组建(jiàn)的，规模比较(jiào)狭小(xiǎo)。

　　随着(zhe)经济的发展(zhǎn)，这(zhè)种形式的公司将会有较大的发展(zhǎn)。

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