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猕猴桃要公母一起种吗,猕猴桃一公一母怎么种

猕猴桃要公母一起种吗,猕猴桃一公一母怎么种 千万粉的UP主都接不到广告了?

  整个四(sì)月,B站好像都(dōu)站在名(míng)为(wèi)“停更”的风口浪尖上。

  先是(shì)有(yǒu)“我是怪(guài)异(yì)君”“靠脸(liǎn)吃(chī)饭的徐大(dà)王(wáng)”“LKs”等几位百万粉丝级别UP主和部分中腰(yāo)部UP主宣布(bù)停更(gèng),引(yǐn)发外界(jiè)对“B站停更潮”的诸多讨论与(yǔ)猜测。

  日前,拥有千(qiān)万(wàn)粉丝的影视区UP主“木(mù)鱼水心”又(yòu)发布动态回应停更传言,他没(méi)有(yǒu)停更,但确实(shí)比较艰难。坊间有观点(diǎn)称(chēng),因为粉(fěn)丝属性复杂,影视解说本来就不好接广告。

  所以,是(shì)平台、赛道还是与广告投(tóu)放相关的环境问题所(suǒ)致?“木鱼水(shuǐ)心”们又该如何(hé),才能养活自己与团(tuán)队呢?

  千万粉(fěn)的木鱼水(shuǐ)心四个(gè)月没广告(gào),上则商单是奔(bēn)驰(chí)

  拥有1023万粉丝的木鱼水(shuǐ)心,算是B站影视(shì)区(qū)的头部UP主了,他在(zài)2019年、2020年、2021年接(jiē)连三年入选(xuǎn)B站“年度百大(dà)UP主”。其娓娓道来、内容详实的风格深受观众喜爱,一千多则投(tóu)稿中近半作品播放(fàng)量超过百万次(cì)。其(qí)解说的(de)《红楼梦(mèng)》、《三国演义》和《觉醒年(nián)代》相关视频播放量(liàng),甚至已超(chāo)千万(wàn)

  千万粉的UP主都接不到广告了?

  木鱼(yú)水心的更新频率并(bìng)不算太高,过去一整年(nián)他更新(xīn)了57支作品(pǐn),平均下来基本做到(dào)周更(gèng)。但考虑到其作品(pǐn)几乎都是30分(fēn)钟以上的(de)长视频,甚至有不少视频“长度(dù)以(yǐ)小时(shí)计(jì)”。这(zhè)样看来,木(mù)鱼水心和他的团(tuán)队已是非常勤奋。值得一提的是(shì),过去一年他几乎放(fàng)弃了热点(diǎn),专注于《水浒传》的系列解读。

  自4月(yuè)5日以(yǐ)来,长达二十天的时(shí)间里木(mù)鱼水心并未更新,由(yóu)此引发了(le)坊间关于其停更的猜(cāi)测。23日晚间(jiān),木(mù)鱼水(shuǐ)心回应传闻并(bìng)否(fǒu)认了(le)“停更”的(de)说法,表示正在打磨新作品,但“确实也比较艰难”。

  千万(wàn)粉的UP主都接(jiē)不到(dào)广(guǎng)告了?

  木(mù)鱼水心透露,2023年到目前为止,四个多(duō)月没有接到广告,B站的创(chuàng)作激励(lì),还不(bù)够付办公室房租。“现在基本是‘用爱发电’,去年一整年更新《水浒(hǔ)传》就(jiù)是如此。

  “创作激励腰斩”和“接(jiē)不(bù)到(dào)广(guǎng)告”,的确是此前“B站停更潮”中人们(men)讨论的焦点。不过靠创作(zuò)激励(lì)养(yǎng)不活创作者”几乎已是(shì)B站(zhàn)UP主(zhǔ)的共识,相比(bǐ)之下,广告商单才是创作(zuò)大头。

  但木(mù)鱼水心说,他已经四(sì)个月没有(yǒu)接广(guǎng)告了,那(nà)他上一次的商单(dān)是(shì)什么呢?是(shì)奔驰(chí)。

  千万(wàn)粉的UP主都接不到广告了?

  去年12月,借《阿凡达》上映(yìng),木鱼(yú)水(shuǐ)心做了(le)一则观影指南,奔驰广告就是植(zhí)入(rù)在这则视(shì)频中。据花火(huǒ)后(hòu)台(tái)数据,木鱼水心(xīn)的(de)植(zhí)入视(shì)频报价(猕猴桃要公母一起种吗,猕猴桃一公一母怎么种jià)在三十几(jǐ)万、定制视频约要四十几万,此前也(yě)合作过(guò)手机游(yóu)戏、电商(shāng)平(píng)台(tái)、食品饮料等品(pǐn)牌类型。

  某品(pǐn)牌投放人士(shì)告诉蓝(lán)鲸记者(zhě),考虑(lǜ)木鱼水心的(de)粉(fěn)丝体量及影响(xiǎng)力,这个价格不算贵(guì)。那么,千万粉(fěn)丝UP主怎么就接不到广(guǎng)告了呢?

  “所有离甲方远领域的(de)自(zì)媒体,都(dōu)不好接广告。”

  上个月末,知名广(guǎng)告人“姜茶(chá)茶”在小号上发布的文章《今年(nián),百(bǎi)万粉的KOL都接不到广告了(le)》,也曾引起(qǐ)业内外广泛讨论。

  《2022中(zhōng)国互联(lián)网广告(gào)数据报(bào)告(gào)》显示,2022年,中国互联网(wǎng)广告市场(chǎng)规模预(yù)计约为5088亿元,较2021年下降6.38%,市场规模近七年(nián)首(shǒu)次(cì)出(chū)现负增长。当广告主的可支配(pèi)支出减(jiǎn)少,怎么选择就很(hěn)重要了。

  《QuestMobile2022中国互联网广告市场洞察(chá)》指出,消费(fèi)不(bù)增长对营销的转化要求(qiú)进一步(bù)提(tí)升,广(guǎng)告(gào)营销面临突破(pò)和变革的要求。因此,找到(dào)细分赛道上(shàng)更垂(chuí)直或(huò)者更(gèng)接近消费者的(de)博主成为品牌主(zhǔ)的共识(shí)之一

  有一(yī)份来自(zì)B站的数据可以侧面佐(zuǒ)证这一(yī)点。其2022年财报信息显示:随(suí)着(zhe)年(nián)龄增(zēng)长,B站用户不仅(jǐn)关注游(yóu)戏、数码、美妆等领域,还逐渐展现出对(duì)汽车、家(jiā)装、家电等新(xīn)领域的消费(fèi)需(xū)求,吸引更多品牌主与B站(zhàn)进行合(hé)作。过(guò)去一(yī)年,汽车(chē)、母婴、家装(zhuāng)家电内容的VV数(shù)(视频播放(fàng)次(cì)数)增长(zhǎng),均(jūn)超过了100%。以其中(zhōng)的汽车(chē)区(qū)UP主为例,接单人数同比增长(zhǎng)达118%。

  千万粉的UP主都接(jiē)不到广告了?

  但(dàn)显然,影(yǐng)视解说在商业化上并(bìng)不是一(yī)个(gè)很垂直的赛道。无(wú)独有偶(ǒu),同(tóng)样身在影视区的254万粉丝UP主“low君热剧”也(yě)在日前透露很久(jiǔ)没有商品方找他们(men)打视频广告了。

  按照一(yī)般思路(lù)推断,影视类解说最对口的可(kě)能是(shì)影视推广。某MCN负责(zé)人告诉蓝鲸记者,其实今年影(yǐng)视类投放应(yīng)该不少(shǎo),“毕竟春节到现在(zài)影视项目很(hěn)多,数量是超过去年的。”但整(zhěng)体预算变少的情况(kuàng)下,片方(fāng)也比较(jiào)谨慎(shèn),尤其对于投头部(bù)UP会(huì)更谨(jǐn)慎一(yī)些

  上述负责人(rén)表示,影视类投放主(zhǔ)要是(shì)口碑营销,不(bù)能直接(jiē)转化成带货(huò)收益,所以“影视解说类”肯定不是首选——6位数(shù)的报(bào)价(jià),对片方(fāng)负担还是(shì)很大的。

  “我了(le)解的不(bù)少UP都主动降价(jià)了,去年特别(bié)差,今(jīn)年就想多接点(广告)。” 该负责(zé)人认为,目前(UP主商(shāng)业化)最好的状(zhuàng)态要么就是缩小团队,要么就(jiù)是再找点别(bié)的经营方向,头部UP主不调整业务方向,很难适应(yīng)。

  “半佛仙(xiān)人”也在其文章《一堆人喊B站断更潮,我都(dōu)傻了》中指出,UP主(zhǔ)养不活自己可(kě)能并非(fēi)是平(píng)台的缘故,“所有离甲方远(yuǎn)的领域的自媒(méi)体,都不好接广告。

  此外,内容赛(sài)道的变现(xiàn)前景一(yī)定(dìng)程度上和该领(lǐng)域(yù)内的品牌数量和竞争情况有关,比如美妆、科(kē)技、汽(qì)车其实(shí)都(dōu)属于优质的变现(xiàn)内容,但其中又有所不同。

  蕃茄蛋联合创(chuàng)始(shǐ)人罗锴告诉蓝(lán)鲸记者:“汽(qì)车和猕猴桃要公母一起种吗,猕猴桃一公一母怎么种科技属于(yú)典型的(de)大博主逻辑,品牌集中度高,海(hǎi)量博主争夺几个金主爸爸(bà),这种最终资源其实都集中(zhōng)在头部博主。而美妆品牌数量多,中腰部(bù)博主(zhǔ)也能接(jiē)到广(guǎng)告,这就(jiù)是一(yī)个更普适的赛道。”

  不(bù)过(guò)也有观(guān)点认为,不少UP主(zhǔ)接不到广告可能(néng)只(zhǐ)是“没(méi)有合适的广告”

  上述品牌投放(fàng)人士告诉蓝鲸记者(zhě),品牌更多还是看目(mù)标受众,也就是粉丝量级和他(tā)的购买能力是否足(zú)够,如(rú)果回(huí)归到这两点,当一个创作者覆盖的粉丝足够多,赛道就不是根本问题了。她个人推测认(rèn)为,木(mù)鱼水心接不到商单可(kě)能和个人内(nèi)容规划有关,也许没有碰(pèng)到合适的广告(gào)。

  离钱远的内容还有机会变现吗?

  众所(suǒ)周知,互联(lián)网(wǎng)时代的(de)内容想(xiǎng)要(yào)变现主要有(yǒu)三(sān)大路(lù)径:商单推广、付费(fèi)/打赏、平台激励(lì)。

  根据上文,由于影(yǐng)视类内(nèi)容本身行业的属性和影视(shì)类商单性价(jià)比问(wèn)题,影视区尤其(qí)是解说类(lèi)UP主(zhǔ)靠广告商单维持生(shēng)计的难度在(zài)近两年指(zhǐ)数级(jí)上升。

  那对于木鱼水心这样的(de)优质(zhì)内容创作(zuò)者而言(yán),剩下的两条(tiáo)路能走通吗(ma)?

  答案(àn)是(shì)“很(hěn)难”。

  在国内(nèi)的互联网环境中(zhōng),“内容付费”往往(wǎng)被称为“知识付费”,这二者(zhě)之(zhī)间的(de)差异是整(zhěng)个内容变现环境的缩影。最早研究中产阶级的学者奥维·洛夫格伦认(rèn)为,中产(chǎn)阶(jiē)级(jí)正是通过对理(lǐ)性(xìng)和效率的追求,建构出新的时(shí)间观念来形成并定(dìng)义(yì)自己的文化(huà)。这(zhè)段话投射到我们当代人的内容消(xiāo)费中便是(shì)各种(zhǒng)知识付费类内容。比起娱乐、兴趣(qù)类,具有工(gōng)具属性的(de)知(zhī)识类内容(róng)往(wǎng)往被(bèi)视为“更有(yǒu)用”的东西(xī),更容易吸引(yǐn)大(dà)众消(xiāo)费。

  艾媒咨询数(shù)据显(xiǎn)示,2022年中国知识付费(fèi)市场规模达1126.5亿元,较2015年增长约70倍,罗振宇(yǔ)和樊登读(dú)书(shū)会等IP都是这一风潮(cháo)的代(dài)表。

  国(guó)内(nèi)通过书影音(yīn)类泛娱乐内容进行付(fù)费变现的成功案例少之又少,某(mǒu)MCN负责人Jason告诉蓝鲸记者:“内容付费只能是锦上添(tiān)花(huā),不是主要盈利渠道(dào),除非《反派影评》那种用户特别忠实的。”

  虽(suī)然B站此前曾试水UP主视频单期付(fù)费,但截至目前(qián)这一功能却并未见到推广,以此为主要变现途径的UP主也几(jǐ)乎没(méi)有,可见想要粉丝直接为内容买单(dān)并(bìng)不容易(yì)。

  同类博主在YouTube平台的(de)生存状况(kuàng)经常被拿来与国内对比,近(jìn)日(rì)“停更近两(liǎng)年,李子(zi)柒的YouTube频道还能月入(rù)几(jǐ)十万”的新闻也被(bèi)反复讨论。

  据了解,YouTube为创作者提供了多(duō)种变(biàn)现方式(shì),只要参与“YouTube合作伙伴计划”(YouTube Partner Program),即可通过发布(bù)内容(róng)创(chuàng)造(zào)收入。据“全现(xiàn)在”报道,按照55%的分成(chéng)比例,YouTuber每千次播放的分成收益可(kě)达到(dào)165美(měi)元(1127元人民(mín)币(bì))。2019年,YouTube平台(tái)收入排行榜榜(bǎng)首(shǒu)的博主年(nián)收入达2600万美元(约1.84亿人民币)。

  这个数(shù)字与B站的平台激励相(xiāng)比天差地别。

  B站(zhàn)2022年财(cái)报显示,2022年其净亏损75亿元,营业成(chéng)本高达180亿元,其中包括(kuò)在(zài)直播和广(guǎng)告业务中给UP主的激励(lì)/分成达到91亿元,同比(bǐ)增长18%。但去年以来,B站多次(cì)变更UP主创作激励规则,大(dà)量UP主(zhǔ)在社交平台反馈称收入(rù)减少。某UP主(zhǔ)告诉蓝鲸记者(zhě),自己并不知道B站的具体现金(jīn)激励算法,后台也只(zhǐ)给出了内(nèi)容质量、观看时长(zhǎng)等计算维度(dù),“所以我大多(duō)数时候只能靠(kào)体(tǐ)感,不过体(tǐ)感确实(shí)降(jiàng)了(le)。

  千万粉的(de)UP主都(dōu)接不到(dào)广告(gào)了(le)?

  不止一(yī)位十万(wàn)粉(fěn)以(yǐ)上的UP主告诉(sù)蓝鲸(jīng)记者,想(xiǎng)要靠平台激励来生活基本是不可(kě)能的。

  想要(yào)全职做博(bó)主(zhǔ)的生活(huó)并没有想象中那么简单,内(nèi)容创业的黄金时代已经过去,当红利见顶,究竟是(shì)继续(xù)为爱发(fā)电,还是(shì)再寻出路是摆在(zài)每(měi)个创作者面(miàn)前的课题。

  “现在(zài)只(zhǐ)有直播带货能(néng)赚钱,但你能想象(xiàng)木鱼水心去直播带货吗?”上述MCN工(gōng)作人员(yuán)无奈地(dì)说。

  

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