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总监和(hé)经理哪个大(dà)

　　是总经理大的。

总监和经理哪个大(dà)

　　总经理大。

经理对董事会负(fù)责，行使下(xià)列职权

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营管理(lǐ)工作，组织实施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织实(shí)施公司年(nián)度经营计划和投(tóu)资方(fāng)案；

　　（三）拟订(dìng)公司(sī)内部管理机构(gòu)设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的(de)基本管理制度；

　　（五）制定公司的具(jù)体规章。

总监工作内(nèi)容

　　修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的(de)制度体系(xì)、业(yè)务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规(guī)范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司(sī)运营(yíng)标准并监督实(shí)施。

总监(jiān)和总经理的区别(bié)

　　总经理通常是整个组织中最高的管理者和负责(zé)人(rén)。

　　而且如(rú)果(guǒ)型组(zǔ)织(如跨(k奶油奶酪可以放冷冻保存吗，奶油奶酪可以放冷冻保存吗多久uà)国企业)中，总(zǒng)经理所扮演的(de)角色，通常是其所(suǒ)属(shǔ)事业(yè)单位(wèi)或分(fēn)支机构的最(zuì)高负责人。

　　总监通常是某一领域的第一监管人员，例如项目总监、财务(wù)总监、人力资源总监等等。

　　也(yě)是企业的高(gāo)级管理人员。

　　总(zǒng)干事是在总经理与部门经理(lǐ)之间的(de)职位等(děng)级。

总监和(hé)经(jīng)理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务(wù)最(zuì)高的(de)管理者与负责人。

　　而(ér)若是在(zài)规(guī)模(mó)较大的(de)组织里 (如跨国企业)，总经理所(suǒ)扮演的角色(sè)，通常是旗(qí)下某个(gè)事业体或(huò)分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域(yù)的第一监管人，如项(xiàng)目(mù)工程(chéng)总监，财务总监(jiān)，人力资(zī)源总监等，在企(qǐ)业(yè)中也(yě)是高层管理(lǐ)人(rén)员(yuán)。

　　总监的(de)岗位级别介(jiè)于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理的主要职责(zé)是负(fù)责公司日常(cháng)业务(wù)的(de)经(jīng)营管理，经(jīng)董事(shì)会(huì)授权，对外(wài)签订合(hé)同(tóng)和处理业务(wù)；组织经(jīng)营管(guǎn)理班子，提出任(rèn)免副(fù)总(zǒng)经理、总经济师、总工(gōng)程(chéng)师及部门经(jīng)理等高级职(zhí)员的人选，并(bìng)报董事会批准；

　　定(dìng)期向(xiàng)董事(shì)会(huì)报告业务情况，向董事会(huì)提交年(nián)度报告及各种报表、计(jì)划、方案，包括经营计划、利(lì)润分配(pèi)方案、弥补亏损方(fān奶油奶酪可以放冷冻保存吗，奶油奶酪可以放冷冻保存吗多久g)案(àn)等。

　　4、总监(jiān)的主要职责(zé)是修订及(jí)执行公司战略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系(xì)、业务流程(chéng)；策划推(tuī)进(jìn)及组织协调(diào)公司重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调整；建立规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并优化完(wán)善；制定公司运营标准并(bìng)监督(dū)实(shí)施；

　　制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营指标(biāo)、年度(dù)发(fā)展计(jì)划(huà)，推动并确保营(yíng)业指标的顺利(lì)完成；制定运(yùn)营中心各部门的(de)战略发展和业(yè)务计划(huà)，协调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运营队(duì)伍；完成总经理临时交(jiāo)办的(de)其他(tā)任务。

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