唐(táng)岩(yán)回归(guī)半(bàn)年(nián)之(zhī)后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到(dào)立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩(yán)心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助(zhù)理(lǐ)。在公(gōng)司内(nèi)部，这被普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押注出(chū)海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来说(shuō)，在国内社交格(gé)局(jú)基本已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头(tóu)，已经在舒适区里待(dài)了太(tài)久。成立至今(jīn)，陌陌(mò)几乎从未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发(fā)优势让它(tā)在成立之初(chū)迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的(de)头把交(jiāo)椅(yǐ)，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只(zhǐ)商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然(rán)稳定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公司能做到如(rú)此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司(sī)成立(lì)12年，主(zhǔ)力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增(zēng)长，甚至(zhì)开始出现下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的(de)秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态(tài)，公司营(yíng)收(shōu)已(yǐ)经连续三年下(xià)滑，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年(nián)。对(duì)此，公司管(guǎn)理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王(wáng)力两年前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什(shén)么(me)特别的情感，整个公司都非常平(píng)淡，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的(de)依赖(lài)，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足(zú)以给陌陌带(dài)来(lái)实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入(rù)局，迷(mí)路(lù)的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大(dà)规(guī)模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员(yuán)工(gōng)的第一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，陌陌(mò)在北京互联(lián)网行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美(měi)”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七极(jí)少加班，在(zài)陌陌工作的(de)张(zhāng)超对时(shí)代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就不可能(néng)在(zài)工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司稳定(dìng)的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧保(bǎo)持(chí)竞争力。每年年会(huì)，陌(mò)陌还会固(gù)定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降本(běn)增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出(chū)发(fā)，搭乘(chéng)82架次航班到(dào)日本东京集中团(tuán)建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但(dàn)从(cóng)去(qù)年10月开(kāi)始(shǐ)，陌(mò)陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层会议上(shàng)，直(zhí)接听取来自一线的汇报，并不时(shí)做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王力任(rèn)期内几乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级(jí)管(guǎn)理。”一(yī)名资(zī)深(shēn)员(yuán)工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员(yuán)工加班明显多了起(qǐ)来。大(dà)量的需求随着会(huì)议袭来，张(zhāng)超现在每(měi)天最早也(yě)要九点才能(néng)离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大(dà)规模的裁员动(dòng)作(zuò)。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的(de)还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚(zhì)文(wén)集团的(de)COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本(běn)增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖(gài)大(dà)部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业(yè)部，并(bìng)在公司内部发(fā)起(qǐ)三(sān)次创业营活动，鼓励员(yuán)工提(tí)出(chū)新的创意，试图(tú)从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极(jí)有(yǒu)可能因没有(yǒu)发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一(yī)系列举(jǔ)措，打消了(le)他(tā)的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很(hěn)强(qiáng)大，业务会上(shàng)他都能(néng)一针见血地指出(chū)问题核心所(suǒ)在(zài)，对(duì)不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不(bù)会(huì)出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触(chù)过王(wáng)力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这(zhè)正是(shì)创始人与职业经(jīng)理人的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无(wú)到有；而(ér)后者却是预(yù)算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通过(guò)自(zì)己的回归(guī)，再次吹响(x张镇风现在干嘛呢张镇风现状简介，张镇风现在在干嘛iǎng)了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式(shì)推(tuī)出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅获(huò)得不到2万次下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业(yè)部(bù)自成立(lì)以来，已先(xiān)后孵化了(le)照片交友软件咔(kā)咔(kā)、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共(gòng)识(shí)是，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的(de)社交“第二(èr)梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌曾(céng)连(lián)续(xù)四次(cì)出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海战略能否(fǒu)成功，还要打上一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文版(bǎn)复(fù)制(zhì)品MO，以及(jí)将基于地理位置(zhì)匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限于(yú)文化差异，以及较发达地区相对老旧(jiù)的产品形(xíng)态，这些应用并(bìng)没有打(dǎ)开(kāi)海(hǎi)外陌生(shēng)人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新(xīn)兴(xīng)市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外(wài)战(zhàn)略，在印尼(ní)、菲(fēi)律宾等(děng)地上线(xiàn)了一款功能(néng)上有些(xiē)像早期陌陌的陌(mò)生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被有(yǒu)“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化(huà)运营等多个方面均处于(yú)劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次(cì)组建起一个(gè)50余人的出海业务(wù)部，推出(chū)了(le)两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化(huà)社交产品。然而在中(zhōng)东，同(tóng)类产品市(shì)场(chǎng)份额(é)早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海(hǎi)外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依靠(kào)陌(mò)生人语聊(liáo)社(shè)交方式，避开了中东地区的宗教文化(huà)约(yuē)束，在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场(chǎng)。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模(mó)至(zhì)少可以排到中(zhōng)东(dōng)市(shì)场前(qián)三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营(yíng)收结构的(de)症结。前陌陌(mò)员(yuán)工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其(qí)绝大部分收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如(rú)此一来产(chǎn)品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团曾表(biǎo)示(shì)公司采取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务只剩(shèng)一个(gè)收购(gòu)而来的探探海外版还在(zài)持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探(tàn)探海外(wài)版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规(guī)模(m张镇风现在干嘛呢张镇风现状简介，张镇风现在在干嘛ó)已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚(yà)市场勉强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略失误。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理(lǐ)层对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在(zài)很长一段(duàn)时(shí)间(jiān)内，公司出海产品的优(yōu)先级都要低于(yú)其(qí)他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太(tài)慎重了(le)，好(hǎo)几个海外业务只投了十几万(wàn)元(yuán)试(shì)水，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在(zài)接受采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国(guó)市(shì)场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌(mò)陌(mò)错过(guò)了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来，7年时间(jiān)已过(guò)，如今(jīn)摆(bǎi)在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资(zī)源投入，在(zài)奋(fèn)力突破文化(huà)壁垒(lěi)的(de)同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为最后的底牌，当(dāng)下(xià)陌陌(mò)的境遇还远称不(bù)上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其试错和(hé)调(diào)整的(de)时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求(qiú)，文中人物均(jūn)为化名）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 张镇风现在干嘛呢张镇风现状简介，张镇风现在在干嘛