唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划(huà)它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉(xī)，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不(bù)同(tóng)的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等(děng)地市场，目前(qián)均(jūn)已走到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项目的领头人(rén)均被(bèi)视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司(sī)内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内社交(jiāo)格局基本已定、监管(guǎn)不断加强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适(shì)区(qū)里待了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌几乎(hū)从未遭遇(yù)过战(zhàn)争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅速积累(lèi)大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道(dào)的(de)头把交椅，随后又及(jí)时转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续(xù)32个(gè)季(jì)度持续盈(yíng)利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能(néng)做到如此，更何况它(tā)账上(shàng)还趴着(zhe)133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下(xià)，陌(mò)陌危机四(sì)伏(fú)。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突(tū)破1亿以后(hòu)几乎再无明(míng)显增(zēng)长，甚(shèn)至开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌(diē)至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收(shōu)已经连(lián)续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避(bì)讳(huì)。王力两年(nián)前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌(mò)陌没有什么特别(bié)的情感，整个公司都(dōu)非(fēi)常平淡，就像(xiàng)一(yī)个人(rén)平(píng)静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集(jí)团，将产品(pǐn)与公司(sī)加(jiā)以区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的(de)刺激还不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之后，王力(lì)因(yīn)健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能(néng)找(zhǎo)到正确(què)的航向吗？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工(gōng)的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间(jiān)内，陌陌在北京互联网行(xíng)业(yè)都(dōu)是(shì)中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝(cháo)十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经(jīng)表(biǎo)示(shì)，“曾经七点一过(guò)，领导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等(děng)大厂，但在同量级企业(yè)里依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌(mò)还会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾(céng)带领全球(qiú)超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航(háng)班(bān)到(dào)日本东京集中团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开(kāi)始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子(zi)结束(shù)了。回归(guī)的(de)唐岩开(kāi)始出现在具体的业务(wù)层会议上，直接(jiē)听取来自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况(kuàng)在此(cǐ)前王力(lì)任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也(yě)不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班明显多了起来。大量的需求(qiú)随着会(huì)议袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天(tiān)最(zuì)早也要九(jiǔ)点才能离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌(mò)陌还同步(bù)开启(qǐ)了大(dà)规模的裁(cái)员(yuán)动(dòng)作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接手行(xíng)政、采购等(děng)工作，在其(qí)带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名(míng)陌(mò)陌(mò)员工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员(yuán)，范围(wéi)覆(fù)盖(gài)大部(bù)分3502身份证号码开头是哪的，身份证号3502开头的是哪里人部(bù)门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐岩(yán)，正在(zài)奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半(bàn)年(nián)时间内(nèi)，唐(táng)岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在公司内部发起(qǐ)三(sān)次(cì)创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励员工提(tí)出新的创意，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩(tān)死水(shuǐ)，机会(huì)随之(zhī)而来。张超告(gào)诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极(jí)有可能因没(méi)有发展(zhǎn)前景而离(lí)职。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上(shàng)他(tā)都(dōu)能(néng)一(yī)针见(jiàn)血(xuè)地指出问(wèn)题核(hé)心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着(zhe)唐岩一起干(gàn)，起码(mǎ)大方(fāng)向上感觉(jué)不(bù)会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与(yǔ)职(zhí)业经理人的(de)区别。前者往往代(dài)表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者(zhě)却是预算管(guǎn)理，风(fēng)险控制，按部就班。唐(táng)岩通(tōng)过自(zì)己(jǐ)的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今(jīn)年(nián)1月(yuè)，挚文(wén)集团正式(shì)推(tuī)出的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水花。据点点数(shù)据统计，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以来，已先后(hòu)孵化了照片交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新(xīn)项目，但至今无(wú)一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次(cì)已经(jīng)失(shī)败

　　如(rú)今(jīn)的业内(nèi)共(gòng)识是，社(shè)交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中的社(shè)交“第二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重(zhòng)心转向海外实属必(bì)然。可问题(tí)在(zài)于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为败局3502身份证号码开头是哪的，身份证号3502开头的是哪里人(jú)。如今陌陌(mò)再次(cì)重启出海战略能否成功(gōng)，还(hái)要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自(zì)己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基(jī)于地(dì)理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场(chǎng)。然而(ér)，受限于文(wén)化差异，以及较(jiào)发达地区相(xiāng)对(duì)老旧(jiù)的产品(pǐn)形态，这些应(yīng)用并没有打开海外(wài)陌生人(rén)社交市场(chǎng)大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东南(nán)亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些(xiē)像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运(yùn)营等多(duō)个方(fāng)面均处于劣势，最(zuì)后也以失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出(chū)海业务部，推出了(le)两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社(shè)交产品。然而在中东(dōng)，同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年(nián)开(kāi)始出(chū)海的Yalla等(děng)国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语(yǔ)聊(liáo)社交(jiāo)方(fāng)式，避(bì)开了中东地区(qū)的宗教(jiào)文化约束(shù)，在(zài)没有同类竞(jìng)品(pǐn)的情况下迅速打开市(shì)场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至(zhì)少可以排到中(zhōng)东(dōng)市场前(qián)三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在(zài)营收结构的症(zhèng)结(jié)。前(qián)陌陌(mò)员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于与(yǔ)公会、主播(bō)分成，以换取他们的合作，如此一来产品(pǐn)便难(nán)以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾(céng)表示(shì)公(gōng)司(sī)采取了(le)降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出(chū)海(hǎi)业务(wù)只剩一个收(shōu)购(gòu)而来的(de)探探(tàn)海外版还在持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探(tàn)海外版在印尼市场下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源(yuán)于公司战略失误。长期以来，管(guǎn)理层对于(yú)出海业(yè)务并(bìng)不重视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公司出海产(chǎn)品(pǐn)的优(yōu)先级都要低(dī)于其他国内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业(yè)务上的(de)投资太慎重了，好几个海外业务只投(tóu)了十(shí)几万(wàn)元(yuán)试水，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力(lì)在(zài)接(jiē)受(shòu)采(cǎi)访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没(méi)有到(dào)一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美(měi)国市场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一(yī)个印度市(shì)场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌错过了最好(hǎo)的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市场，要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋力(lì)突破文化(huà)壁垒的(de)同时(shí)，做出(chū)产品(pǐn)形态(tài)跟玩(wán)法上的创(chuàng)新，才(cái)有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还(hái)远(yuǎn)称(chēng)不上是(shì)绝境(jìng)。但面对摆在(zài)陌生人(rén)社交赛道眼前的(de)限制和(hé)天花板，留给其试错和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人(rén)物均(jūn)为(wèi)化(huà)名）

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