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h2so4是什么化学名称怎么读,hno3是什么化学名称 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归(guī)半(bàn)年之后,陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

  时(shí)代财经从(cóng)多位陌陌内部员工(gōng)处(chù)获悉,近两个月内(nèi),陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动(dòng)了(le)三四个不同(tóng)的(de)出海项目,瞄准中东、北非等地市场,目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹,甚至还包括唐岩的助理。在公司内部(bù),这(zhè)被普遍认(rèn)为(wèi)是唐(táng)岩押(yā)注出(chū)海决心的体现。

  从(cóng)某种程度上来说(shuō),在国内(nèi)社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加强的(de)当(dāng)下,奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌(mò)陌的最(zuì)佳(jiā)选(xuǎn)择(zé)。

  这(zhè)家(jiā)成(chéng)立于2011年的(de)陌生人社交巨头(tóu),已经在舒适区里(lǐ)待(dài)了(le)太久(jiǔ)。成立至(zhì)今,陌陌几乎从未(wèi)遭(zāo)遇过战(zhàn)争,先发优势让(ràng)它在成立(lì)之初迅速积累大量用户,稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅,随(suí)后又及时(shí)转型秀场直播,依靠(kào)庞大(dà)的用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

  直至今日,陌陌(mò)现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP(非美(měi)国(guó)通用会计(jì)准则)计量(liàng)标准下,自2015年实现(xiàn)盈(yíng)利以来(lái),陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利(lì)。放眼望去,没有哪个互联网公司能(néng)做到如此,更何况(kuàng)它账上还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

  但在平静的水面之(zhī)下,陌陌危(wēi)机四伏。在产品端(duān),公司成立12年,主力产品还是陌陌App,这款产品自(zì)2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显增长,甚(shèn)至开始(shǐ)出现下滑,2022年四季度,陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之(zhī)后(hòu),陌陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直播开始显露疲(pí)态,公司(sī)营(yíng)收已经(jīng)连续三年下滑,且始终未(wèi)能找到新的增(zēng)长(zhǎng)点(diǎn)。

  毋庸(yōng)置疑,陌陌正在(zài)走向暮年。对此,公司管(guǎn)理层(céng)也毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示,他对陌(mò)陌没有什么(me)特别的情感,整个(gè)公司都(dōu)非(fēi)常(cháng)平淡,就像(xiàng)一(yī)个人平静(jìng)地接受衰老,一天比一天近(jìn)。

  2021年8月,为(wèi)抵抗(kàng)这种衰老,王力推动陌陌改名挚文集团,将产品(pǐn)与公司加以区隔,希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品(pǐn)的依赖(lài),找(zhǎo)到新的增长曲(qū)线。只可惜,这(zhè)样(yàng)的刺激还(hái)不足(zú)以给陌陌带来(lái)实质(zhì)性改变。

  一年之后,王力因健康(kāng)原h2so4是什么化学名称怎么读,hno3是什么化学名称因辞去公司CEO一职,由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬(gōng)身(shēn)入局,迷路的陌陌能找到正确(què)的航向(xiàng)吗?

  大规模(mó)裁员,陌陌开始变卷(juǎn)

  “公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后,陌陌员工的第(dì)一感受(shòu)。

  在很长一段时间(jiān)内,陌陌在(zài)北京互联(lián)网行业都是(shì)中厂“小而(ér)美”的代名(míng)词。工作时间稳定(dìng),朝十(shí)晚七极少加班,在(zài)陌(mò)陌工作(zuò)的张超对时代财经表示,“曾经(jīng)七(qī)点一过(guò),领导(dǎo)就不可能在工(gōng)位上(shàng)发现我了。”

  待遇上,公司稳定的16薪再叠(dié)加(jiā)上季度奖金,虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字(zì)节等大(dà)厂,但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会,陌陌还会固(gù)定给每一位员(yuán)工发一台iPhone,即便在互联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年(nián),这项传统也没有(yǒu)改变(biàn)。

  在公司顶峰(fēng)的2018年(nián),陌陌还曾带领(lǐng)全球超(chāo)1600名员工,从北京、上海、成(chéng)都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个城市出发,搭乘82架次航班到(dào)日本东京(jīng)集(jí)中(zhōng)团建,一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢,吸引了(le)不少艳羡的目光。

  但从去年10月(yuè)开始(shǐ),陌陌员工“躺(tǎng)平”的(de)日子结束了。回归的唐(táng)岩开始(shǐ)出现(xiàn)在(zài)具体的业务(wù)层会议(yì)上,直接听取来自一线(xiàn)的汇(huì)报,并不时做出辛辣点评(píng),甚至在(zài)会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此前(qián)王力任(rèn)期(qī)内(nèi)几乎从未(wèi)发(fā)生。

  “王老板(bǎn)比较peace(温和),而且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工向时代财经表示。

  压力(lì)自上而下传导,员工加班明显多了(le)起来。大量的需(xū)求随着会(huì)议袭来,张超(chāo)现在每(měi)天最早也要九点才(cái)能离开公司(sī)。

  此外,陌陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大(dà)规模的裁员动作。去年10月(yuè),与唐岩一同回归的还有他的(de)妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文(wén)集团的COO,并接手行政(zhèng)、采购等工作(zuò),在(zài)其带领下(xià),陌(mò)陌加速降本(běn)增效。多名(míng)陌(mò)陌员(yuán)工对时代(dài)财经证实,2023年公司启动裁员,范围(wéi)覆盖大部分部门,一些职能部(bù)门甚至(zhì)直接被砍、合并。

  极力寻求业务(wù)增长点的(de)唐岩(yán),正在奋力推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内,唐岩接手了陌陌创新事业部,并在公司内(nèi)部(bù)发起三(sān)次创(chuàng)业(yè)营活动,鼓励员工提出新的(de)创意,试图(tú)从中(zhōng)孵化出(chū)新的机(jī)会。

  当公司不(bù)再是一滩死(sǐ)水,机会(huì)随之而来。张超告(gào)诉时代财(cái)经,如果不是唐岩的回归,他极有可(kě)能因(yīn)没(méi)有(yǒu)发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措,打消了他(tā)的念头。他希望再赌一把,看陌陌能不能继(jì)续向上。

  “唐岩的人格魅(mèh2so4是什么化学名称怎么读,hno3是什么化学名称i)力很(hěn)强(qiáng)大,业务(wù)会上他都能一针见血地指出问(wèn)题核心所在,对不同业务的(de)理解也都很透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟着(zhe)唐(táng)岩一起干,起码大(dà)方(fāng)向(xiàng)上感(gǎn)觉不会出错。相比之下,入(rù)职这么几年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如此表示。

  某种程度上,这(zhè)正是创始(shǐ)人与职业经理人(rén)的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土(tǔ),打破陈规,从无到有;而(ér)后者却是预算管理(lǐ),风险控制(zhì),按部就(jiù)班(bān)。唐岩通过自己(jǐ)的回(huí)归,再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角(jiǎo)。

  可惜的(de)是(shì),其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月(yuè),挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而,这一(yī)新作没能打响任(rèn)何水花。据点(diǎn)点数据统(tǒng)计(jì),上线至今(jīn)该APP仅获得不到(dào)2万(wàn)次(cì)下载(zài)。

  事实上,被(bèi)唐岩接(jiē)管的创新事(shì)业部自(zì)成立以来,已先后孵(fū)化了(le)照片(piàn)交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对(duì)等(děng)众(zhòng)多(duō)新(xīn)项目,但(dàn)至今无一爆(bào)款。

  5次出海,前4次已(yǐ)经(jīng)失败(bài)

  如(rú)今的业内共(gòng)识(shí)是,社交寡头格局已(yǐ)定,后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在(zài)公众眼中的社交“第(dì)二(èr)梯队”创新产品(pǐn),如Soul、映宇宙等(děng),基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

  国(guó)内(nèi)市场(chǎng)突破(pò)难(nán)寻(xún),唐岩将重心转向海外实属必(bì)然。可问题(tí)在(zài)于,此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连续四次出海(hǎi),几乎均为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海(hǎi)战略(lüè)能否(fǒu)成功(gōng),还要打上一个问号(hào)。

  陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年(nián),曾分别推出(chū)自(zì)己的英文版(bǎn)复制(zhì)品(pǐn)MO,以及将(jiāng)基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而(ér),受限于文化差异,以及较(jiào)发达地区(qū)相对老旧(jiù)的产(chǎn)品形(xíng)态,这些应用(yòng)并没(méi)有打开海外陌生人社(shè)交市场(chǎng)大门,草草收(shōu)场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后,陌(mò)陌迅速重启海外战略(lüè),在(zài)印尼(ní)、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上(shàng)线了一款功能上有(yǒu)些(xiē)像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

  但(dàn)类似的产品形态已经被有“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通(tōng),迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌在市场认知、本地化运(yùn)营等多个方(fāng)面均处于劣势,最后也以失败(bài)告(gào)终。

  唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的(de)第四次(cì)出海。

  2020年初,陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出海业务部,推出了(le)两款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的(de)出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而(ér)在中东,同类产品市场份(fèn)额早已被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国(guó)产厂商分割(gē)完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优(yōu)势,迅(xùn)速消失。

  只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交方式,避开了中东地区的宗教文化约束,在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市(shì)场。据内部员(yuán)工透露,目前(qián)Soulchill的产品规模至(zhì)少可以(yǐ)排到中东市场前三(sān)。

  这一仅存(cún)的硕果(guǒ),却(què)存在营收(shōu)结构的症结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露,Soulchill流水虽高(gāo),但其(qí)绝大部分收益用(yòng)于与公会、主(zhǔ)播(bō)分成(chéng),以(yǐ)换(huàn)取(qǔ)他们的(de)合作(zuò),如此一(yī)来产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比例的策(cè)略,Soulchill亏损规(guī)模才环比大(dà)幅(fú)缩窄。

  而除(chú)此以外,陌陌出海(hǎi)业(yè)务只剩(shèng)一个(gè)收购而来的(de)探探海外版(bǎn)还在持续运营。曾(céng)有消息指出,自2021年(nián)7月以来(lái),探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder,并在印度和马来西(xī)亚等东南亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚跟。

  在佳睿(ruì)看来,陌陌出海困难源(yuán)于公司(sī)战(zhàn)略失(shī)误。长期以来,管理层(céng)对(duì)于出海业务(wù)并(bìng)不重视,乃至于在很长一段时(shí)间内,公司(sī)出海产(chǎn)品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业(yè)务上的投资太慎重(zhòng)了(le),好几(jǐ)个(gè)海外业(yè)务只投了(le)十几万元试水,看到没(méi)有(yǒu)水花就被放弃了。”

  哪怕(pà)到了2021年(nián),王(wáng)力在接受采访(fǎng)时还在强调,“我其实不建议出海,因为我觉得国内市场还没有(yǒu)到一个特别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美国市场(chǎng),你的产品(pǐn)才有(yǒu)辐射(shè)能力(lì),去做一(yī)个印度(dù)市场有什么用呢?”

  战略上(shàng)的失误(wù)导致陌陌错过了(le)最好的出海(hǎi)时(shí)机。

  自2016年(nián)国内厂商(shāng)冲(chōng)向社交赛道以来,7年(nián)时间已过,如今摆(bǎi)在唐(táng)岩面(miàn)前(qián)的,已是一(yī)个群狼环绕(rào)的红(hóng)海市场,要(yào)从中虎口夺(duó)食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入,在(zài)奋力(lì)突(tū)破文化壁(bì)垒的同时(shí),做(zuò)出产品形态跟玩法上的(de)创新,才有可(kě)能(néng)成(chéng)功。

  于唐(táng)岩而言,充(chōng)裕的(de)现(xiàn)金流成为最后的(de)底牌(pái),当下陌(mò)陌的境(jìng)遇(yù)还远(yuǎn)称不上是绝境。但(dàn)面(miàn)对摆在陌生人社交赛(sài)道眼(yǎn)前(qián)的限(xiàn)制和天(tiān)花板,留给其试错和调整的时(shí)间已经不多了。

  (应(yīng)受(shòu)访者(zhě)要求(qiú),文(wén)中人物均为化名)

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