成玉元君的身世是什么，成玉元君是什么身份-橘子百科-橘子都知道

成玉元君的身世是什么，成玉元君是什么身份科长相当于什么级别？

　　科(kē)长相(xiāng)当于(yú)什(shén)么级(jí)别？是9-13级别(bié)的中层干部的。关于科长(zhǎng)相当于什么级别？以(yǐ)及国企(qǐ)的科长(zhǎng)相当于什么级别，法院科(kē)长相当于什么级别，日(rì)本的科(kē)长相当于什么级别，医(yī)院(yuàn)的科长相当于什么级别，大学保卫科(kē)科长(zhǎng)相当于什么(me)级(jí)别(bié)等问题，小编将为你整理以下的(de)知识答案：

科长相(xiāng)当于(yú)什么级别？

　　是9-13级(jí)别(bié)的(de)中层(céng)干(gàn)部的(de)。

　　公务员科长在(zài)公务员体系当中，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位(wèi)性质不同的(de)情况下，科长所在的(de)科室职能，亦或者是掌握到的权力，会存(cún)在较(jiào)大区别。

　　科长既是(shì)职(zh成玉元君的身世是什么，成玉元君是什么身份í)级(jí)，也是职位。

　　在行政机(jī)关中(zhōng)，科长是职(zhí)位，也(yě)是职级，是行(xíng)政序列中处于(yú)最低的职(zhí)级(jí)。

　　在县级政府部(bù)门中，科长不是职位，而是职级，相当于某某局局长(zhǎng)，其职级(jí)为正(zhèng)科级；在地(dì)（市）级政府部门中，科长是中层干部，即是职位，也是(shì)职(zhí)级（有些地市(shì)级政府部门为提升(shēng)档次，将科长称为处(chù)长(zhǎng)，但其(qí)实质还是正科级）；在省（市）级(jí)政府部门中(zhōng)，不设科长，最小的就是副(fù)处(chù)长（副处级）。

　　在企事(shì)业单(dān)位中，科(kē)长(zhǎng)是(shì)职位(wèi)，不(bù)是职(zhí)级，相当(dāng)于该单位的中层干部。

国家公(gōng)务员的级别分为十五级，职(zhí)务与级别的对应(yīng)关系是

　　1、国务院总理：一级(jí)。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级(jí)正职，省级(jí)正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副(fù)职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级正职，巡视员(yuán)：五至(zhì)七级。

　　6、司级副职，厅(tīng)级副职，助理巡视员：六(liù)至八级。

　　7、处(chù)级(jí)正职，县级正职，调研员：七至十(shí)级(jí)。

　　8、处级副职，县级副职，助理调(diào)研员(yuán)：八(bā)至十一级(jí)。

　　9、科级(jí)正(zhèng)职，乡级(jí)正职，主(zhǔ)任科员：九(jiǔ)至十二级(jí)。

　　10、科级(jí)副职，乡级副(fù)职，副主任科员：九至十三(sān)级。

　　11、科(kē)员：九至(zhì)十四级(jí)。

　　12、办事员：十(shí)至十五级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹(chóu)规划的(de)能力，可以(yǐ)负责(zé)好科室内的(de)全(quán)部(bù)事务的安排(pái)与(yǔ)部署。

　　2、针对科室人员日常的(de)出勤状(zhuàng)况(kuàng)，进(jìn)行(xíng)考(kǎo)核结(jié)果上的统计。

　　3、对于科室(shì)有关的文件与规定(dìng)制度(dù)，科(kē)长(zhǎng)享有制定、修改的权力。

　　4、作为科(kē)长的情况下，需(xū)要负责行政管(guǎn)理(lǐ)处在一些文(wén)件上的起草、发(fā)送等工作。

财务科长工作(zuò)职责

　　1、分(fēn)公(gōng)司(sī)财务核算，组织编(biān)制(zhì)和审核会(huì)计(jì)、统计报表;

　　2、组(zǔ)织财会人员做好会计核算(suàn)，正(zhèng)确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时(shí)提供(gōng)真实会计核(hé)算资料;

<成玉元君的身世是什么，成玉元君是什么身份p>　　加强财务管(guǎn)理(lǐ)，分月、季、年编制和(hé)执行财务(wù)计(jì)划(huà)，正确合理利用资金，提高(gāo)资金使用效率，指导各车(chē)间做(zuò)好(hǎo)经济(jì)核算;

　　3、做好资(zī)金(jīn)管理，组(zǔ)织业务(wù)结算员按规定程序、手续(xù)及(jí)时做好资(zī)金回笼，准时进帐，保证(zhèng)日(rì)常合(hé)理开支需要的供给;

　　4、积极配合相(xiāng)关部门做好新(xīn)产品(pǐn)的报(bào)价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标(biāo)、成本费(fèi)用、专项资金(jīn)和流动资金定额，尤其做好对销售费用、制(zhì)造费用、管理费用的控制，精打(dǎ)细算，确保经(jīng)济效益(yì);

　　6、督(dū)促(cù)、检查分公(gōng)司(sī)的固定(dìng)资(zī)产、低值易(yì)耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财(cái)产、物资管理中存在的(de)问题，确(què)保分公司财(cái)产、物资的合(hé)理使用和安(ān)全管理;

　　7、督促(cù)相关人员重视应收帐款的催(cuī)收工(gōng)作，加速资金回(huí)笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各部门(mén)联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人员(yuán)，定期开展财(cái)务分析工作(zuò)，考核经(jīng)营成果，分(fēn)析经营管理中存在的问题，

　　10、完成(chéng)分管(guǎn)及公司(sī)领导(dǎo)交办(bàn)的其他(tā)临时性工(gōng)作(zuò)。

科长是什么级别

　　科(kē)长，是指一般行使政府(fǔ)给予的职(zhí)能(néng)，属于有责任的部(bù)门担任者(zhě)，在(zài)中国国家公务员体系(xì)中处于9-13级。

　　根据单位(wèi)性质(zhì)的不同，权利和(hé)科室的职能差(chà)距很(hěn)大(dà)。

　　在企事业单位中，科长属于中层管理干部。

　　（一）国务(wù)院总(zǒng)理：一级；

　　（二）国务院副总理(lǐ)[1]，国务(wù)委员：二至(zhì)三(sān)级；

　　（三）部级(jí)正(zhèng)职，省级正职：三至(zhì)四级；

　　（四）部级副职，省级副职：四至(zhì)五级；

　　（五）司级正职(zhí)，厅级正职，巡(xún)视员：五至七级；

　　（六）司级(jí)副(fù)职，厅级副职，助(zhù)理巡(xún)视员：六至八级(jí)；

　　（七）处级正(zhèng)职，县级正职，调研员：七至十(shí)级；

　　（八）处级副职，县级副职，助理调(diào)研员(yuán)：八(bā)至十一级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级；

　　（十）科级副(fù)职(zhí)，乡级副(fù)职，副(fù)主任科(kē)员：九至十(shí)三(sān)级；

　　（十一）科员：九(jiǔ)至十四(sì)级(jí)。

　　科(kē)长相当于什么级别？是9-13级(jí)别的中层干部的。关于(yú)科长(zhǎng)相当于(yú)什么(me)级别？以及国(guó)企的科长相当于什么级别，法院(yuàn)科长相当于什么(me)级别，日本的科长相当于什么(me)级别，医院的科长相当于什么级别，大学保卫科科(kē)长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别等问题，小编将为你整理(lǐ)以(yǐ)下(xià)的知识答案：

科长相(xiāng)当于什么级别？

　　是9-13级别的(de)中层(céng)干部(bù)的。

　　公务员(yuán)科长在公务(wù)员(yuán)体系(xì)当中(zhōng)，一般对应了9-13级别(bié)的中层干部(bù)。

　　只不过(guò)，在单(dān)位(wèi)性质不同的情况下(xià)，科(kē)长所在(zài)的科室职能，亦或者是掌握到的权力，会(huì)存在较(jiào)大(dà)区别。

　　科长既(jì)是职级，也是职(zhí)位(wèi)。

　　在行政机关中，科长是职位，也是职级，是行政序列中处(chù)于最低的职级。

　　在县级政府部门中(zhōng)，科长不是职(zhí)位，而是职级，相当(dāng)于某某局局长，其职级为(wèi)正科级；在地（市）级政府(fǔ)部门中，科(kē)长(zhǎng)是中层干部，即(jí)是职位(wèi)，也(yě)是职级（有些(xiē)地市级政府部门为提升(shēng)档(dàng)次，将科长称为(wèi)处长，但(dàn)其(qí)实质还是正(zhèng)科级）；在省（市）级政府部门中，不(bù)设科长，最(zuì)小的就是副(fù)处长（副处级）。

　　在企(qǐ)事业单位中，科长是(shì)职位，不是职级(jí)，相当于该单位的中层干(gàn)部。

国家公务员(yuán)的(de)级别(bié)分为十五(wǔ)级(jí)，职务与级别的对应关系是(shì)

　　1、国务院总理：一(yī)级。

　　2、国务院副总理(lǐ)，国(guó)务委员：二至三级。

　　3、部(bù)级正(zhèng)职(zhí)，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职(zhí)，省级副(fù)职：四至五(wǔ)级。

　　5、司(sī)级正职，厅级(jí)正职，巡视员(yuán)：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职(zhí)，助理巡视(shì)员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职(zhí)，调研员：七至(zhì)十(shí)级。

　　8、处级(jí)副职，县(xiàn)级(jí)副职(zhí)，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职(zhí)，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副(fù)职，乡级副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级(jí)。

　　12、办事(shì)员：十至十五级(jí)。

科长的(de)工作职责

　　1、具备统筹规划的能(néng)力，可(kě)以负责好科室内的全部事务的安排与部署。

　　2、针对科室人(rén)员日(rì)常的出勤状况，进(jìn)行考核(hé)结果上(shàng)的统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定(dìng)制度，科长享(xiǎng)有制(zhì)定、修改的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负(fù)责行政管(guǎn)理处在一(yī)些文件上的起草、发送等工(gōng)作。

财务科(kē)长工(gōng)作职(zhí)责

　　1、分(fēn)公司财务核(hé)算，组织编制和审(shěn)核会计(jì)、统计报表;

　　2、组织(zhī)财会(huì)人员做好会计核算，正(zhèng)确、及(jí)时、完整(zhěng)地记帐(zhàng)、算帐、报帐(zhàng)，及时提供(gōng)真实会(huì)计核算资料;

　　加(jiā)强财务管理，分(fēn)月、季、年编制(zhì)和执行财务计划，正确合理利(lì)用资(zī)金(jīn)，提高资(zī)金使用效率，指导各车(chē)间做(zuò)好经济(jì)核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结算员按规定程序、手续(xù)及时(shí)做好(hǎo)资(zī)金回笼，准时进(jìn)帐，保证日(rì)常(cháng)合理开支(zhī)需要的供(gōng)给;

　　4、积极配(pèi)合相关部门做好新产品(pǐn)的报价工作(zuò)及产品(pǐn)成本定额工作;

　　5、制定各部(bù)门的生产指标、成本费用、专项资金和流动(dòng)资(zī)金定(dìng)额，尤其做好对销售费用、制造(zào)费用、管理(lǐ)费用的(de)控制，精打(dǎ)细算，确保经济效益(yì);

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的固(gù)定(dìng)资产、低(dī)值(zhí)易(yì)耗品、物料用品等财产、物资的使用(yòng)、保管情(qíng)况，注意发现和处理财产(chǎn)、物资(zī)管(guǎn)理(lǐ)中(zhōng)存(cún)在的(de)问(wèn)题(tí)，确保分公司财产、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督促(cù)相关人员重视应收帐(zhàng)款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审(shěn)查各项(xiàng)开支(zhī)，密切与各(gè)部门联系并掌握成本和(hé)费用水平

　　9、组织财务人(rén)员，定期(qī)开展财务分(fēn)析工作，考(kǎo)核经营成果，分(fēn)析(xī)经(jīng)营管理中存在的问题，

　　10、完(wán)成分(fēn)管及公(gōng)司领(lǐng)导交办的其他临时性(xìng)工作(zuò)。