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总监和(hé)经理(lǐ)哪个大(dà)

　　是总经理大的。

总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　总经理大。

经理对董事会(huì)负责，行(xíng)使(shǐ)下列职权

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理工(gōng)作，组织实(shí)施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实(shí)施公(gōng)司(sī)年度经营计划和(hé)投资(zī)方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理机构设(shè)置(zhì)方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的(de)基本管理制度(dù)；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工作内容(róng)

　　修订及(jí)执(zhí)行公司(sī)战(zhàn)略规(guī)划及与日常营(yíng)运作相关(guān)的制度体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推进及(jí)组织协(xié)调(diào)公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)标准并(bìng)监督(dū)实施。

总监和总经理的区(qū)别

　　总经理通常是整个组织中最(zuì)高的管(guǎn)理者(zhě)和负(fù)责人。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨国(guó)企业)中，总经理所扮演的角色，通常是其所属事业(yè)单位或分(fēn)支机(jī)构的最高负责(zé)人。

　　总监(jiān)通常是某一领域的第一监管(guǎn)人员(yuán)，例如(rú)项目总监(jiān)、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是(shì)企业的高级管理人员。

　　总干事(shì)是在总经理与部门(mén)经理之间(jiān)的职位(wèi)等级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总(zǒng)经理比总(zǒng)监的职务大。

　　总监和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理通常就(jiù)是整个组织里职(zhí)务(wù)最(zuì)高的管理者与负(fù)责人。

　　而(ér)若是在(zài)规模较大的组(zǔ)织里(lǐ) (如跨国企业)，总经理(lǐ)所扮(bàn)演(yǎn)的角色，通常是旗下(xià)某(mǒu)个事业体或分支(zhī)机构的最高(gāo)负责人(rén)。

　　2、总监一般为某项领(lǐng)域的第一监管人，如项(xiàng)目工(gōng)程总监(jiān)，财务(wù)总(zǒng)监，人力资源总监等(děng)，在(zài)企业(yè)中也是高(gāo)层管理人员(yuán)。

　　总监的岗(gǎng)位级别(bié)介(jiè)于四月的小说集，四月的小说好看吗总经理和部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的(de)主要职责(zé)是负责公司日常业务的经(jīng)营管理，经(jīng)董事(shì)会授权(quán)，对外(wài)签订合同和处理业务；组织经营管(guǎn)理班子，提出任免副总经(jīng)理(lǐ)、总经济师、总工程师及部门经理(lǐ)等高级职(zhí)员(yuán)的人选(xuǎn)，并报董(dǒng)事会批(pī)准；

　　定期向董事会报告业务情况，向(xiàng)董(dǒng)事会提交(jiāo)年度报告及各种报表(biǎo)、计(jì)划、方案(àn)，包(bāo)括经营计划、利润分配方案(àn)、弥补(bǔ)亏(kuī)损方案等。