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一个男人叫女人乖乖是什么意思,一个男人叫你乖乖意味着什么

一个男人叫女人乖乖是什么意思,一个男人叫你乖乖意味着什么 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋友(yǒu),那么很可能买过(guò)或(huò)吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可(kě)蓝多”。

  随着(zhe)演员(yuán)孙俪在(zài)电视广告里(lǐ)一遍又一遍的重复着“奶酪就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙可蓝多(duō)也成为(wèi)近几年消费领域杀出来的一(yī)匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑马(mǎ)硬是在(zài)伊(yī)利、蒙牛(niú)、光明等乳业巨头(tóu)中,以一己之力在(zài)即食奶酪这一细分(fēn)品类杀出了(le)一条血路。

  然而,爆(bào)火几(jǐ)年后,妙可蓝多突然失速。

  一个男人叫女人乖乖是什么意思,一个男人叫你乖乖意味着什么刚刚公布(bù)的(de)2023年一(yī)季报,妙可蓝多业绩可(kě)谓“暴雷”,其中营(yíng)收下滑(huá)20%,扣非净利润(rùn)更(gèng)是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可(kě)蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅(jǐn)剩135亿市值;粗略(lüè)计算一下,市值蒸发(fā)了(le)300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

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  营收10亿,扣非净(jìng)利润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝(lán)多发布2023年一季(jì)报。公司营(yíng)业(yè)收(shōu)入10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属(shǔ)于上市(shì)公(gōng)司股东(dōng)的净利润2420.23万(wàn)元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分(fēn)析(xī)师朱(zhū)丹蓬(péng)对深(shēn)蓝财经表示,主因(yīn)还是“赛道太(tài)拥挤(jǐ)”,稀释了(le)妙可蓝多的市场份(fèn)额。

  经(jīng)过财报拆解,我们(men)发现(xiàn),妙可蓝多其实从去年第二季度已经出现(xiàn)“暴(bào)雷”征兆。

  2022年(nián)第(dì)二季度(dù),妙可蓝多(duō)营收增速(sù)从(cóng)一季度(dù)的35%下(xià)滑至25%,扣非(fēi)净利润增速(sù)从一季度的118%下(xià)滑至4%。到了第三季度,营(yíng)收增速进(jìn)一(yī)步下滑至21%,扣(kòu)非净利润(rùn)增(zēng)速直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  在2022年年报中(zhōng),妙可蓝多(duō)解释了(le)原因:受疫情影(yǐng)响,一是公(gōng)司高毛利零售产(chǎn)品增(zēng)速有所放缓(huǎn),二是原辅材料价格上涨,从(cóng)而导致(zhì)整(zhěng)体毛(máo)利(lì)率有(yǒu)所下降(jiàng)。同(tóng)时(shí),妙可蓝(lán)多自己也(yě)承(chéng)认,随着海外(wài)奶酪品牌大(dà)举进军中国、国(guó)内大(dà)型乳(rǔ)制品企业纷纷(fēn)关注奶酪领域。

  一(yī)言以蔽之,就是市(shì)场(chǎng)“太(tài)卷了”。

  深蓝(lán)财经注意到,目前国内奶酪市场,除了传统乳业大厂(chǎng)伊利、君乐宝、光明等,还(hái)有(yǒu)传统海外大(dà)牌百(bǎi)吉福,另外(wài)众多新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如(rú)奶酪(lào)博士、妙飞、吉士(shì)汀、酪神世家等(děng)。

  据东方证(zhèng)券此前的研(yán)报(bào),妙可蓝多的(de)克(kè)单价是比较高的,常规产品克单价(jià)为0.15元,高于百吉(jí)福(fú)、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品克单价达(dá)到0.25元,远(yuǎn)超(chāo)市场平均水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  奶酪(lào)产品并不是高科技产品,本身技术(shù)门槛(kǎn)不高,企(qǐ)业也很难构建(jiàn)技术壁垒。这一点和(hé)“王(wáng)老吉”、“可口可乐”等产品还(hái)不太一样(yàng),他(tā)们有自己独家(jiā)的配(pèi)方,即使竞(jìng)争对手模仿,也很难做出口感一致(zhì)的(de)产品。

  竞争加剧(jù),必(bì)然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的女人

  妙(miào)可蓝多的(de)故(gù)事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生于(yú)1965年,吉(jí)林延边人。大(dà)学毕业(yè)后,柴琇被分配到国企上班。闲不住的柴(chái)琇遂下(xià)海(hǎi)经(jīng)商。从代理休闲食品开始,她赚到了第一桶金(jīn)。

  2001年(nián),柴琇(xiù)成立广泽(zé)乳业,正式(shì)进入乳制品(pǐn)行业。2006年,广泽牛(niú)奶(nǎi)成为(wèi)吉林省最大的乳企。

  2007年,一(yī)次偶然的出国考(kǎo)察机会,柴琇注意到奶酪这个细(xì)分市场。

  经过8年的准(zhǔn)备,2015年(nián)她收购了妙可蓝多(天津)食品(pǐn)公司,全力进(jìn)军奶酪这一细(xì)分赛(sài)道。

  2016年(nián),广泽(zé)乳业成功借(jiè)壳华(huá)联矿业A股(gǔ)上市。此时的广泽乳业,仍是个(gè)名不见经传的小乳企。广泽股份2017年财报(bào)显示,当年广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营(yíng)收(shōu)2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶(nǎi)酪产品在国(guó)内消费者中认知依然严重不足,销(xiāo)量(liàng)迟迟打不开(kāi)。

  经过一番(fān)决定后,柴琇决定重金(jīn)“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多(duō)广(guǎng)告登录央(yāng)视(shì)、分众传媒等渠(qú)道。《两(liǎng)只老虎》的魔性背景,配合(hé)重复(fù)的(de)宣讲(jiǎng),妙可蓝多成功出圈。短短几(jǐ)年,“奶酪就选妙可蓝(lán)多”成功的植入了消费者脑海,尤其是(shì)小朋友的脑海里。

  销量,瞬间(jiān)打(dǎ)开了。

  当年,公(gōng)司(sī)营业收入17.44亿,同(tóng)比增长(zhǎng)42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着这股(gǔ)东风,2019年,上市公司广(guǎng)泽乳业(yè)正式更名(míng)妙可蓝多。

  3

  接(jiē)受巨(jù)头(tóu)“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可蓝多很快被(bèi)巨头(tóu)“盯上了”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄(lǎn)枝。

  接(jiē)受(shòu)“招安”,还是独自打拼(pīn)?这是(shì)摆在柴琇面前的选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也(yě)是(shì)凭(píng)借(jiè)“长寿村(cūn)的神(shén)奇秘密”开辟出了“常温酸(suān)奶”这一品类。2015年莫(mò)斯利安做到60亿销售额(é),成为常温酸奶超级单品。但在(zài)伊利、蒙牛等巨(jù)头(tóu)的围攻之(zhī)下(xià),莫斯利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占(zhàn)据常温酸奶一半的市场份额(é),年(nián)销售(shòu)额200多(duō)亿。莫斯利安市场(chǎng)份额只剩下(xià)个位数。一(yī)个超级单(dān)品,就这(zhè)样(yàng)被巨头们“围剿”的渣(zhā)都不剩。

  以(yǐ)广(guǎng)泽(zé)的实力,在两大巨头面(miàn)前,如同蝼蚁(yǐ)。如果(guǒ)不投(tóu)奔巨头,会不会重(zhòng)蹈莫斯(sī)利安(ān)的覆辙?

  柴琇很快接(jiē)受招(zhāo)安(ān)。

  2020年1月(yuè),蒙(méng)牛作为战略投资方,以(yǐ)14元/股的价(jià)格受(shòu)让妙可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据(jù)说当时柴琇(xiù)在给员(yuán)工(gōng)的(de)信(xìn)中表(biǎo)示(shì),这对妙可(kě)蓝(lán)多是“巨大的(de)利好”。

  随(suí)后(hòu),妙可(kě)蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完(wán)成后,蒙牛对妙可(kě)蓝多的(de)持股比例上升至28.46%,成(chéng)为第一大(dà)股东。柴琇(xiù)让出了控(kòng)股权。

  据说,当(dāng)时柴琇经常面(miàn)对(duì)外(wài)界这(zhè)样的质疑:你不是控股股东了,在(zài)这(zhè)个企(qǐ)业你还(hái)有话语(yǔ)权吗(ma)?你(nǐ)会(huì)不会觉得难过?为此(cǐ)她曾(céng)几次面对媒体采访(fǎng)时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增持了一部(bù)分(fēn)股票。到目前为(wèi)止(zhǐ),蒙牛持(chí)股比例为35.28%,柴(chái)琇为(wèi)14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀商(shāng)贸有限公司持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈(quān),蒙牛的入主,二级市场投(tóu)资者为(wèi)之疯狂。2019年(nián)到2021年(nián),妙(miào)可蓝多股(gǔ)价暴涨超过(guò)800%!成为消费领域的大牛股。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  蒙(méng)牛的进入,让妙可蓝多(duō)有了更多资(zī)本“烧钱”。

  在广告(gào)导向之(zhī)下,妙(miào)可蓝多的销售(shòu)费用(yòng)暴增。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  与此同时,业绩也得到(dào)“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝(lán)多营业(yè)收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  妙可蓝多成功(gōng)出(chū)圈,以一己之力(lì),带(dài)火(huǒ)了一个新的赛道。

  从毛利(lì)率指标(biāo)来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路(lù)提升(shēng)至(zhì)2021年(nián)的38%,可见公司的产(chǎn)品(pǐn)定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的(de)代价就是收入(rù)上去了(le),但(dàn)是(shì)利润还是很低。

  以(yǐ)净利(lì)率(lǜ)指标来看(kàn),2021年公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊利(lì)股份的净(jìng)利率水平稳(wěn)定(dìng)在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  4

  第一战“汪汪队立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多的(de)包装上(shàng),印(yìn)着现在(zài)小朋友很喜欢的《汪汪(wāng)队立(lì)大功(gōng)》的动(dòng)画(huà)片卡通形象,而(ér)且在内(nèi)部(bù)独立(lì)包装上,也(yě)印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上(shàng)面,还有(yǒu)趣味知识,小朋友(yǒu)可(kě)以和(hé)大人互动。

  现(xiàn)在看(kàn)来,“汪汪队(duì)”的(de)确(què)为妙可蓝(lán)多“立(lì)了大功(gōng)”!

  但是(shì),友商(shāng)都学会(huì)了这招儿。

  百吉福(fú)有(yǒu)“哆(duō)啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画片都不够了。

  在(zài)产品方面(miàn),光明(míng)推出“不加水(shuǐ)的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博(bó)士(shì)主打母婴人群;君乐宝(bǎo)入股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞争是越来(lái)越白热化了(le)。

  截(jié)止今年第(dì)一季(jì)度,妙可蓝多的市(shì)场份额已经接近40%,牢牢(láo)把守中国(guó)奶酪行业第(dì)一品牌。但是,所有人(rén)都(dōu)知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示(shì),妙可蓝多毛利(lì)率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售净利(lì)率降至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数(shù)升至98.9天(去年同期(qī)为58天(tiān))。

  结合上面的(de)营收、扣非净(jìng)利润下滑等数(shù)据(jù)综合来看,妙可蓝(lán)多其实已经“不妙”了!

  该如(rú)何应(yīng)对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始人柴(chái)琇(xiù)提出了(le)所谓三大战(zhàn)役:奶酪棒之战、第二增长曲线一个男人叫女人乖乖是什么意思,一个男人叫你乖乖意味着什么(xiàn)之战(奶酪进中餐战(zhàn)役(yì))以及寻找第三条增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶酪棒(bàng)只是(shì)第一(yī)战。

  第二(èr)战役就是——把奶(nǎi)酪端(duān)上中国(guó)人的餐桌。为此(cǐ),妙可蓝多(duō)力推奶酪片,倡导“营养(yǎng)早餐加一(yī)片”,谋求(qiú)早餐(cān)场景的突破。后(hòu)面的(de)所谓第(dì)三(sān)条增(zēng)长曲(qū)线,就是比如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前(qián),上(shàng)市公司妙可蓝多(duō)的法人代表(biǎo)和总经理(lǐ),依然(rán)是柴琇。虽然不是控股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝(lán)多成功的打(dǎ)响(xiǎng)了儿童奶酪棒这一战,但是后(hòu)面的(de)所谓第二、第三(sān)曲线,既需(xū)要消费者教育,又需(xū)要(yào)持续不断(duàn)的投入。持续投(tóu)入(rù),又要烧钱。持续烧钱(qián)就(jiù)没(méi)有利润,而(ér)且烧钱本身风险也大。

  真实的(de)商(shāng)业竞争就是这样,一着不(bù)慎(shèn)满盘(pán)皆输。商场的战役从来都不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这棵大(dà)树,但是(shì)蒙牛持股比例仅(jǐn)35%,蒙(méng)牛会不会(huì)全(quán)力(lì)投入(rù)?还是未(wèi)知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在全(quán)力(lì)冲(chōng)击市场。而(ér)众多友商(shāng)又步(bù)步(bù)紧逼......

  妙可蓝多,还能(néng)守住老大(dà)的位置多(duō)久?

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