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总监和经(jīng)理(lǐ)哪个(gè)大

　　是总经(jīng)理大的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总(zǒng)经理大。

经理对董事(shì)会负责，行(xíng)使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产经营管理工作(zuò)，组织(zhī)实施董事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营计划(huà)和投资方案(àn)；

　　（三）拟订(dìng)公司内部(bù)管理机构设置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总(zǒng)监(jiān)工作内容

　　修(xiū)订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协(xié)调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营(yíng)标准并监(jiān)督实施。

总监和总经理的区别

　　总湖南省国土面积多少平方公里,人口有多少万，湖南省国土面积和人口是多少经理通常是整个组(zǔ)织中最高(gāo)的管理者和(hé)负责人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨(kuà)国企业(yè))中(zhōng)，总经理所扮(bàn)演的(de)角色，通常是其所属事业单(dān)位或湖南省国土面积多少平方公里,人口有多少万，湖南省国土面积和人口是多少分支机构的最高负责(zé)人(rén)。

　　总(zǒng)监通常是某一领(lǐng)域(yù)的第(dì)一监管(guǎn)人员，例如项目总监、财务总监(jiān)、人力(lì)资源总监等(děng)等。

　　也(yě)是企(qǐ)业的高级管理人(rén)员。

　　总(zǒng)干事是在总经(jīng)理与部门经理(lǐ)之间的职(zhí)位等(děng)级。

总监和(hé)经理谁大？

　　总经(jīng)理比总(zǒng)监的职务大。

　　总监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整个组织里职务最高的(de)管理者与负责人。

　　而(ér)若是在规模较大的组织里 (如跨国企业(yè))，总(zǒng)经理所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通常(cháng)是旗下(xià)某个事业体或(huò)分支机构的最高负责(zé)人。

　　2、总监一(yī)般(bān)为某项领域的第(dì)一监管(guǎn)人，如项(xiàng)目(mù)工(gōng)程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高(gāo)层管理人(rén)员。

　　总(zǒng)监的(de)岗位级别介(jiè)于总经理和(hé)部门经理之间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是(shì)负责公司日常业务的经营(yíng)管理，经董事(shì)会授权，对(duì)外签(qiān)订(dìng)合同(tóng)和(hé)处理(lǐ)业务；组织经(jīng)营管理班子，提出任免副(fù)总(zǒng)经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报(bào)董事会批准；

　　定期向(xiàng)董事会(huì)报告(gào)业务情(qíng)况，向董(dǒng)事会提交(jiāo)年度报(bào)告及(jí)各(gè)种报表、计划、方案(àn)，包括(kuò)经营(yíng)计划、利润(rùn)分配方案、弥(mí)补亏损(sǔn)方(fāng)案等。

　　4、总监的主要(yào)职(zhí)责是修(xiū)订及执(zhí)行公(gōng)司战略规划(huà)及与日常营(yíng)运作相关的制度体系(xì)、业务流(liú)程；策划(huà)推进及(jí)组(zǔ)织协调(diào)公(gōng)司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；建立规范(fàn)、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系并优化完(wán)善；制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督(dū)实施(shī)；

　　制定公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动(dòng)并确保营业指标的(de)顺(shùn)利(lì)完成；制定运营中心各(gè)部门的战略(lüè)发展和(hé)业务计划(huà)，协(xié)调各部(bù)门的工作，建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的运营队伍；完成总经(jīng)理(lǐ)临时(shí)交办的(de)其他任务。

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