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MBB 是什么(me)咨询公司

  主要为各个行业的(de)代表企(qǐ)业提供战略与(yǔ)经营方(fāng)面(miàn)的(de)专业咨询服务,麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(xún)(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔携誉(yù)为(wèi)全球(qiú)最顶级的三大战(zhàn)略咨询公司,被行业内(nèi)称(chēng)作“MBB",也是历年来工(gōng)商管(guǎn)理、经济学、金融(róng)类专业毕(bì)业生最为向往的公司。

  拓展(zhǎn)资料

  一(yī),咨(z彩礼可以转账吗,彩礼一般用什么方式给女方ī)询(xún)公司是(shì)指从事软科学研究开发、并出(chū)售“智(zhì)慧”的公司(sī),又称“顾问公司”。

  咨询公司(sī)属于商业性公司,主要(yào)服务于(yú)企(qǐ)业和企(qǐ)业家(jiā),从事软科学研究开发,运用专门的知识和经验,用脑力劳动提供(gōng)具(jù)体服务。

  二,其任务主要有帮助企业发现生产经营管理上的(de)主要问题(tí),找出原因,制定切实(shí)可行的改(gǎi)善方案,指导改善方案的实施,传(chuán)授经营管(guǎn)理的理(lǐ)论与科学方法(fǎ),培训企业各级(jí)管理干(gàn)部,从根本上提高企业的素质。

  至(zhì)今,全国有(yǒu)4万多家咨询公司,大(dà)都是小(xiǎo)作坊式的(de)经营方式,并且操(cāo)作(zuò)不规范,惟一的办法(fǎ)就是(shì)强强联合,修(xiū)炼(liàn)内功(gōng),培(péi)养(yǎng)科学的、严谨的、规范的能力,这就是本土咨询公司的(de)出路。

  1,管理(lǐ)咨询

  向企业或(huò)公司(sī)等单位咨询诸如市场调查,价(jià)格预测,企业诊断,盈(yíng)亏分析,销售策略,商业报告、产品(pǐn)信息(xī)、销售市场分(fēn)析(xī)报告(gào)、产品质量分析报(bào)告(gào)、股权分(fēn)析(xī)方案(àn)、股权分配方案、人事管(guǎn)理及投资分析等各项有关管(guǎn)理方面内(nèi)容的(de)项(xiàng)目。

  2,财务咨询

  向客(kè)户提供(gōng)企业财务方面的(de)咨询包括(kuò)帐、税等方面(miàn)的咨(zī)询。

  3,工程咨(zī)询(xún)

  有关土木、机(jī)电(diàn)、建筑、能(néng)源、交通、化工等方面的咨询。

  4,技(jì)术(shù)咨询

  这种咨(zī)询服(fú)务范围的(de)专业(yè)性强,而且常常有(yǒu)大企业作(zuò)背景,有些大型(xíng)技术咨颂棚询公司甚至可以为政府制定(dìng)内外政(zhèng)策提供政(zhèng)治、经(jīng)济、军(jūn)事等(děng)方面的咨(zī)询。

  咨询公司在我国还刚(gāng)刚(gāng)开始发(fā)展,碧樱(yīng)伏大部分咨询(xún)公司是由科技人员或工(gōng)程技(jì)术人员自筹资金组建的,规模比较狭小。

  随着经济的发(fā)展,这种形式的公司将(jiāng)会有较(jiào)大的发展。

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