京东的老板(bǎn)是刘强东的。关于京东是谁的老板是谁以及京东是谁的老板是谁属于日本(běn)不，京(jīng)东的老板是谁？，京(jīng)东(dōng)现在的老板是谁，京东(dōng)的老板(bǎn)现在是谁，京(jīng)东老(lǎo)板是谁现在等问题，小编将为(wèi)你整理以(yǐ)下(xià)的知识答案：

京东(dōng)是谁(shuí)的老板是谁

　　是刘强(qiáng)东的。

　　京东商城是(shì)由刘强东先生创(chuàng)办的，并担任(rèn)京东(dōng)集团(tuán)董事局主席兼首席执行官(guān)。

　　1998年6月18日，刘作法与做法的区别，作法与做法的区别是什么(liú)强(qiáng)东在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总(zǒng)经理 。

　　2004年(nián)，初涉足电子商务(wù)领域，创办京东多媒体(tǐ)网（京东商城的(de)前身），并出任(rèn)CEO。

　　目前，京(jīng)东商城已成为中(zhōng)国(guó)最大的自营式电商企业 ，而京东(dōng)集团的业务也从电(diàn)子商(shāng)务扩展至(zhì)金融、技术领域，拥有近12万(wàn)名(míng)正式员工 ，跻身全(quán)球前十大互(hù)联网公司(sī)排(pái)行榜 。

　　2014年5月(yuè)，京东在美国纳斯达克(kè)成功(gōng)上市。

刘强东简(jiǎn)介(jiè)

　　刘强(qiáng)东，京东集团(tuán)创始(shǐ)人、董事局主(zhǔ)席兼首席(xí)执行官，

　　1974年出(chū)生(shēng)于江苏省宿(sù)迁市，1996年毕(bì)业于中国人民大学社(shè)会学系。

　　同年9月(yuè)至1998年5月于日资企业深圳日(rì)宝来福(fú)公(gōng)司北京分公司任经销商专管。

　　1998年(nián)6月18日(rì)，于(yú)北京中关(guān)村凭借12000元的(de)初始资金租下柜(guì)台(tái)代理销售光磁产品，创(chuàng)办京东公司并担任总经(jīng)理(lǐ)。

　　2004年初正式涉足电子商务领域，创办京东多媒(méi)体网（京东商城的前身）。

　　在他的带领下，京(jīng)东已发展成为涵盖电商(shāng)、金融、物流三(sān)大业(yè)务板(bǎn)块的集团公司(sī)，拥有超过(guò)17万(wàn)名正式员工，并(bìng)于2014年5月在美国(guó)纳斯达克上市。

　　2015年7月(yuè)，京东凭借(jiè)高成(chéng)长性入选纳斯达克(kè)100指数和纳斯(sī)达克100平均加权指数(shù)。

　　2018年(nián)7月(yuè)，京东第(dì)三次入榜《财富(fù)》全球(qiú)500强，位列第181位，在全球仅次于亚马逊和(hé)Alphabet，位列(liè)互联网(wǎng)企业第(dì)三。

　　刘强东先生对互(hù)联(lián)网产业及技术的(de)发展具有深刻且(qiě)前瞻的理解(jiě)，同时具备开阔(kuò)的战略眼光和格局。

　　他始终(zhōng)致力于采(cǎi)用互联(lián)网手段(duàn)来降低传(chuán)统行业成本、提升(shēng)商业效率(lǜ)并改(gǎi)善(shàn)用户体验(yàn)。

　　创新性地采用(yòng)自(zì)建(jiàn)物流方(fāng)式开(kāi)展电子商(shāng)务，始终坚持正品(pǐn)行货的(de)经(jīng)营(yíng)理念，高度(dù)重视(shì)合作伙伴的知识产权(quán)保护，积极地同侵权和仿冒行为做斗争，这也帮助(zhù)京东赢(yíng)得了超过三亿中产用户和(hé)十多(duō)万家顶级(jí)合(hé)作(zuò)品(pǐn)牌的信任与(yǔ)支持(chí)。

　　刘强东先生带领(lǐng)京东(dōng)集(jí)团大力发展农(nóng)村电商，精准(zhǔn)扶(fú)贫，在促进就业(yè)、提升(shēng)社会效率、反哺实体(tǐ)经济(jì)等方(fāng)面不断(duàn)为(wèi)社会做出贡献。

　　同时积极(jí)履行社会(huì)责(zé)任，参与社会(huì)公益，取得了良好的(de)社会公(gōng)信力。

　　2015年，刘强东先生入选《财富(fù)》全(quán)球(qiú)50位最伟大的领(lǐng)导者，2017年刘强东(dōng)先生获得全国脱贫攻坚奖奉献奖。

京(jīng)东现在的老板是谁

　　如下：

　　京东(dōng)现在的老(lǎo)板是徐雷(léi)。

　　他是京东集团首席(xí)执行官兼任京(jīng)东集团董事会(huì)执行董事。

　　徐雷于2007年5月担任京东(dōng)市场营(yíng)销顾问(wèn)，并(bìng)于(yú)2009年1月正(zhèng)式(shì)加入(rù)京东，历任京东商(shāng)城市(shì)场营销部负责人(rén)、无线业务部(b作法与做法的区别，作法与做法的区别是什么ù)负责人、京东(dōng)集团CMO、京东零售集(jí)团CEO、京东(dōng)集团总裁。

　　2022年4月作法与做法的区别，作法与做法的区别是什么(yuè)7日(rì)，京东集(jí)团发布(bù)公告称，徐雷将(jiāng)接替刘强东(dōng)担(dān)任京东(dōng)集团CEO，刘(liú)强东继续(xù)担任董(dǒng)事会主席，致力于(yú)公司的长期战略设计，重大战略决策部署，年轻领军人才培养和乡(xiāng)村振兴事(shì)业。

　　徐雷帮助京东(dōng)搭(dā)建(jiàn)了(le)市场营销及公关体系(xì)、移动端产品研(yán)发体系和包(bāo)括用户全生命周(zhōu)期管理、会员用户(hù)生态、流量商业化变现等在内的平台运营体系(xì)。

　　通过对京东商(shāng)城APP的全力打造(zào)，推动了京东向移动化的战略(lüè)转型，加(jiā)速(sù)了移动互联(lián)网时代的变革；徐(xú)雷倡导(dǎo)开放理(lǐ)念，率先将京(jīng)东的供应链能力进行对外开放赋能(néng)，为(wèi)行业开放有序发(fā)展作出了重要贡献；主导(dǎo)设计了京东618，京东618已经成(chéng)为每年中国经(jīng)济(jì)的标志(zhì)性(xìng)事件之一。

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