部门经理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些是总(zǒng)经(jīng)理大的。

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部门经理大还是总监(jiān)大(dà)，部(bù)门经理大还(hái)是(shì)总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司(sī)）业务的一个方面，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行(xíng)政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多是业务指导权虽千万人吾往矣 九死而不悔，道之所在,虽千万人吾往矣什么意思(quán)；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要(yào)从具体工作上区分(虽千万人吾往矣 九死而不悔，道之所在,虽千万人吾往矣什么意思fēn)，同一部门可以同时设(shè)总监和(hé)经理(lǐ)，但工作上的可以区(qū)分为，总监主要做某一业务(wù)领域的管理(lǐ)工作，而经理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日(rì)常(cháng)营运作(zuò)相关的制度(dù)体系(xì)、业务(wù)流程；

　　策(cè)划(huà)推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营(yíng)计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计(jì)划(huà)，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心各(gè)部门(mén)的(de)战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的(de)工(gōng)作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其他(tā)任(rèn)务(wù)。

部门经(jīng)理大还是(shì)总监大

　　总监的职(zhí)权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权(quán)层次(cì)，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经(jīng)理和(hé)部门经(jīng)理之间(jiān)；在企业(yè)所有权(quán)层次。

　　但(dàn)是(shì)经理(lǐ)而属于总监下面，在(zài)上层领导(dǎo)目前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理(lǐ)和行政事务的(de)负(fù)责人,由董事(shì)会决(jué)定(dìng)聘任(rèn)或者解聘(pìn),经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自然人股东充任(rèn),也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要影响力或关(guān)系公司全局雹侍(shì)性(xìng)的工作(zuò)事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监管扒(bā)老人,在企业(yè)中也是高层(céng)管(guǎn)理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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