上(shàng)一休一是什么意思，上一休一的工作好还是8小时好是上一休一或做一休一意(yì)思是工作一天(tiān)，休息一天，再工作一天，休息一天的。

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上一休一是什么意思(sī)，上(shàng)一休一(yī)的工作好还是8小(xiǎo)时(shí)好

　　做一(yī)休一(yī)属于不定时工作时间。

　　不定时工作时间，是指无(wú)固(gù)定工作时数限(xiàn)制的工(gōng)时制度(dù)。

　　适(shì)用于工作性质和职(zhí)责范围不受固定工作(zuò)时间限制的劳动(dòng)者的。

　　正常(cháng)工作时间，是指用(yòng)人单位在(zài)法定工作时间(jiān)内所确定(dìng)的(de)工作时间。

　　根据最新法律规定(dìng)，每日工作(zuò)时间不超过八(bā)小时、平均每周工作时(shí)间不超过四十四小时的工时(shí)。

标准工(gōng)作(zuò)时间（标准工时）

　　是指法律规(guī)定的在一般情况下(xià)普遍(biàn)适用的，按照正常作息办法安排(pái)的(de)工(gōng)作日和工作周的工时制度(dù)。

　　我国(guó)的(de)标准工时为(wèi)劳动者每日工作8小时，平(píng)均每周工作40小(xiǎo)时，每周至(zhì)少一天休息(xī)日。

我国的法定工作时间是多久

　　劳动者每日工作时间(jiān)不(bù)超过8小时、平均每周工作(zuò)时(shí)间不超过(guò)40小时的工时(shí)制度(dù)。

　　对实(shí)行计件(jiàn)工作(zuò)的劳动(dòng)者，用(yòng)人单位应当(dāng)根据《劳(láo)动法》第三十六条规(guī)定(dìng)的工时(shí)绥化去年疫情 绥化是几线城市制度(dù)合理确定(dìng)其劳动定(dìng)额和(hé)计件报酬标准。

上班(bān)时长超过八小时(shí)是(shì)否违反劳动法(fǎ)要分情况

　　1.根据劳动法的相关规定，国家实行八小时工作制度(dù)，即劳动(dòng)者每天工作时间不得超过八小时(shí)，每周工作时间(jiān)绥化去年疫情 绥化是几线城市不得超过四十(shí)四小时，这是标准(zhǔn)工时。

　　但是加班也不(bù)是无限(xiàn)制的延长工作时间(jiān)，用工单位要(yào)根(gēn)据劳动者(zhě)的(de)身(shēn)体(tǐ)状况适(shì)当延长一至(zhì)三(sān)小(xiǎo)时。

　　2.如果用工者要求员(yuán)工加(jiā)班，应按时薪的(de)1.5倍(bèi)支付报酬，就(jiù)是不低于工资的百分之一百五十的工资标准支付报酬。

　　不然(rán)员工可以依(yī)法维护(hù)自己的权益。

　　3.对于特殊行业，例(lì)如铁路、航空、邮电(diàn)、勘探等，符合(hé)条件的单位经劳动行(xíng)政(zhèng)部门的(de)批准，可以实行不同的工作和休(xiū)息时(shí)间。

　　因此对于特殊岗位，工作时间给予调整(zhěng)至12小时(shí)是可以的。

酒店上一(yī)休一怎么(me)上

　　酒店上一休(xiū)一就是两一(yī)个人(rén)上(shàng)24小时，休息(xī)24小(xiǎo)时，轮(lún)班倒(dào)。

　　酒店上一休一的意思是上一天班休(xiū)一天班，也就(jiù)是说上24小(xiǎo)时歇(xiē)24小时的意思。

　　酒店上一休一简单来(lái)说就是所从(cóng)事的这(zhè)个工作，是上一天(tiān)一晚(wǎn)上，然后休息一(yī)天一晚上，如(rú)此(cǐ)交(jiāo)替进行。

　　这种工作都是当天的工作时间比较(jiào)长，同样(yàng)休(xiū)息的时间(jiān)也比较长。

　　酒店经营战略(lüè)

　　全球战略(lüè)管(guǎn)理，在酒店业的市场(chǎng)环境和制度(dù)环境快速变化的今(jīn)天，酒店的管(guǎn)理者必须考(kǎo)虑(lǜ)这几个(gè)问题，客(kè)源市场的消费模(mó)式是否变动。

　　政府的产业政策对我是否有利，替代型和互补型的(de)厂商的发展战略绥化去年疫情 绥化是几线城市和市场策略是什么。

　　二年(nián)以后、五年(nián)以(yǐ)后(hòu)、甚至更长(zhǎng)时期(qī)以后我(wǒ)的企业的发(fā)展(zhǎn)目标是(shì)什么。

　　还需要什么资源。

　　等等。

　　对上述问题的思考和(hé)解答将导致中国酒店管理的重心从策略到战(zhàn)略的转移。

　　策略层面的管(guǎn)理行为(wèi)正在(zài)成为(wèi)常识和常规，战略(lüè)层面(miàn)的管理行为(wèi)则成为企(qǐ)业家的分(fēn)水岭。

　　没(méi)有战略(lüè)层面的管(guǎn)理，中(zhōng)国的酒店企业也(yě)可(kě)能(néng)有一时的(de)红火，但是不能保证(zhèng)其长期稳定的成长(zhǎng)，也不能保证人力资源、营销网络等(děng)方面的良性运(yùn)作。

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