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部(bù)门经理大还(hái)是总监大，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是(shì)部分业务(wù)，总经理(lǐ)是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集团公(gōng)司）的最(zuì)高领导层(céng)，负责公司（或集(jí)团(tuán)公司）业(yè)务的一个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政(zhèng)管(guǎn)理权，总监更多是(shì)业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具(jù)体工作(zuò)上区分，同一部(bù)门可以同时设总监(jiān)和经(jīng)理，但工(gōng)作上(shàng)的(de)可(kě)以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工(gōng)作，而经(jīng)理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要精彩演绎是什么意思解释，精彩演绎是啥意思(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执行公(gōng)司(sī)战(zhàn)略(lüè)规划及(jí)与日常营运作相(xiāng)关的(de)制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建立(lì)规范、高效的(de)运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各(gè)部门(mén)的战略发展和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总经理临时交办的(de)其他任务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处(chù)于总(zǒng)经理和部(bù)门经理之(zhī)间(jiān)；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下(xià)面，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并没有什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的(de)日常经源此吵(chǎo)营管理(lǐ)和行政(zhèng)事务的(de)负责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会负责,可(kě)由董事和自(zì)然人股东充任,也可由非股东的职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要(yào)影响力或关系公司全(quán)局雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人(rén),在企业中也是高层(céng)管理人员.在(zài)企业(yè)经营权层面(miàn)讲,总监的岗位级别(bié)介于总经理和部门(mén)经理之间。

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