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2023年初一什么时候军训,初一什么时候军训2022

2023年初一什么时候军训,初一什么时候军训2022 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗(qí)民(mín)族(zú)中(zhōng)学现任(rèn)校长(zhǎng),准格尔旗民族中学搬(bān)迁是学校(xiào)地址:准格尔(ěr)旗薛家(jiā)湾镇学校性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖(dǒu)动(dòng)和火花(huā)塞抖(dǒu)动区别(bié) 为盼君归来(lái) 有很大区别的,首先(xiān)积碳抖动(dòng),是因(yīn)为压缩比不正常,空(kōng)气少汽(qì)油混合气(qì)过多导致(zhì)爆震不规(guī)律所以产生抖(dǒu)动,但(dàn)是它四个缸喷油点火都正常的,积碳过多会吸收部分汽(qì)油(yóu),在燃烧的时候不(bù)够充分就(jiù)会产生(shēng)抖动,而火花塞抖动是因(yīn)为某个缸工... 展开详(xiáng)情 元征剪式举升(shēng)机排(pái)气方法 飘雪无垠 需要排(pái)气的,一般的举升机油缸上(shàng)都(dōu)有排(pái)气螺丝的。

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准格尔旗民族中学现(xiàn)任(rèn)校长,准格尔旗民族中学搬迁

  学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇

  学校(xiào)性质:公办,私(sī)立

准格(gé)尔旗(qí)民(mín)族(zú)中(zhōng)学(xué)简介说明文

  准格尔旗民族中学(xué)

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学校理念 

      校长(zhǎng)目标

展开(kāi)学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开

   

   

编辑本段学校总介  准旗(qí)民族中学建于1976年,是(shì)汉语授课选修蒙(méng)语(yǔ)的普通四年制初级中学,1999年8月(yuè)随旗(qí)人(rén)民(mín)政府驻地(dì)迁址(zhǐ)薛(xuē)家湾(wān)。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功(gōng)能体(tǐ)艺楼(lóu)、图书实(shí)验电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按自治区“普九”达(dá)标一类标准配齐,校(xiào)园网(wǎng)络系统、双控闭路电视教学系统运用于教学,班(bān)班实现(xiàn)多媒(méi)体教学,现代教育技术水(shuǐ)平走进自治区前(qián)列(liè),被国家教育部命名为“农村计算机网络信息(xī)站示范校”。

   

    学校(xiào)现有教(jiào)职(zhí)工193人,其中(zhōng)专任(rèn)教师148人,学历合格率(lǜ)为100%。

  有43名(míng)教师分别(bié)获市、区、国家级(jí)“优秀(xiù)教师(shī)”、“教学(xué)能手”称号。

  学校现有教(jiào)学班38个(gè),在校学生2163人(rén),其中少数(shù)民(mín)族学生893人(rén)。

   

    学校以培养“四有”新(xīn)人为目标,以“正德创新清伍(wǔ)猛、敦品励学”为校(xiào)训,加(jiā)强管理,科(kē)研(yán)引(yǐn)路,开(kāi)拓(tuò)创新,教育教学质量(liàng)稳步提高。

  先后荣获全国双合格(gé)“优秀(xiù)家(jiā)长学校(xiào)”、“群众体(tǐ)育先进单位”、全(quán)国流动(dòng)人口子女农村留守(shǒu)儿童(tóng)“示范家(jiā)长(zhǎng)学校”称号(hào);内蒙古自治区(qū)“现代教育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯(sī)市“文(wén)明单位(wèi)标兵”、“初中(zhōng)语文(wén)整体(tǐ)改革(gé)先(xiān)进(jìn)集(jí)体”称号,连续六年获全市“教学质量先(xiān)进学校(xiào)”称(chēng)号。

  承担6项国家级课(kè)题实(shí)验,现(xiàn)有(yǒu)德育、物理、作(zuò)文(wén)三步法3项课题成功结(jié)题。

  优质的教育(yù)服务与良好的办学质(zhì)量,赢得(dé)社会的认可与(yǔ)支持,近(jìn)年来得(dé)到社会各界捐助(zhù)120多万元。

   

    目前(qián),全校师生以激(jī)昂的斗志,同心同德,群(qún)策(cè)群力,向着建(jiàn)成自治区“校园一流(liú)、管理(lǐ)一流、师资一流(liú)、设备一(yī)流、质量一流”的(de)普通初级中学目标迈进。

  学校(xiào)理念 

  校长目(mù)标  提升(shēng)学(xué)校内涵(hán) 提高教育质(zhì)量(liàng)   文(wén) / 内蒙(méng)古准格尔(ěr)旗(qí)民族(zú)中学(xué)校长 杨树清 

    学(xué)校内涵式(shì)发展是实践科学发展观的必(bì)然要求(qiú),是实现可(kě)持续发展的必然选择。

  走内涵式发(fā)展之路,更(gèng)新理(lǐ)念是前提,培(péi)养人(rén)才是(shì)根本,提(tí)高(gāo)质量是核心,科研创新是动力(lì),发展教师是(shì)关键,强化管理是策略,打(dǎ)造名校是途径(jìng)。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式 

    新出台的《国家(jiā)中长期教育改革和(hé)发(fā)展规划(huà)纲(gāng)要(yào)》明确指出:“育人(rén)为本是教育工作的(de)根本要(yào)求”,“以学生为主体,以(yǐ)教师(shī)为主(zhǔ)导,充(chōng)分(fēn)发挥教(jiào)师(shī)的(de)主动性,把促进学生(shēng)成长成才作为学(xué)校一(yī)切工(gōng)作(zuò)的(de)出发点和落脚点,关心每一个学(xué)生,促进每个学生主动地、生(shēng)动活泼地发展;尊重(zhòng)教育(yù)规律(lǜ)和学(xué)生(shēng)身(shēn)心(xīn)发展规律(lǜ),为每(měi)个(gè)学(xué)生提供适合的教育,培(péi)养造就(jiù)数以亿计的高(gāo)素质劳动者(zhě)、数以千万(wàn)计的专门人才和一大批拔尖创(chuàng)新人才。

  ”所以(yǐ),作为一名教育工(gōng)作者,不断更新自己的(de)人才(cái)观和(hé)育人理念已成为一(yī)种责任(rèn)和必需。

   

    (一)树立人人(rén)成才(cái)观(guān)念(niàn),面向全体学生,促进学生成长成才。

  树立(lì)多元化人才观念(niàn),尊(zūn)重(zhòng)个人选择,鼓励个性发(fā)展,不拘一格培养人(rén)才。

  树立终身(shēn)学(xué)习(xí)观念,为(wèi)持续发(fā)展奠定基(jī)础。

  树立系统培养观念(niàn),推进(jìn)各个(gè)学段间的有(yǒu)机衔接(jiē),理论与实践紧密结(jié)合,学校、家庭、社会密切配合,重视活动育(yù)人与教(jiào)学育人(rén)的有(yǒu)机融合(hé),不断(duàn)丰富育人形式和内(nèi)容。

  注(zhù)重学思结合,知行统一(yī),使每一个学生(shēng)都能够得到长足发展。

   

    (二)树立(lì)新型服务观(guān)念,建(jiàn)设服务型(xíng)学(xué)校,营造良好的育(yù)人环境。

  在(zài)全社会(huì)大力提倡(chàng)服务(wù)型政府和服务型(xíng)机关的背景(jǐng)下,学校(xiào)首(shǒu)先应(yīng)该把“以人(rén)为(wèi)本、以发展为本”的思想提到新的(de)高度(dù)落实,把“为(wèi)学生服务、为家(jiā)长(zhǎng)服(fú)务(wù)、为社会服(fú)务(wù)”理念转变为具体(tǐ)行动,内化(huà)为学校文化,把当(dāng)前从事的工作当做一种责(zé)任和义务,把“人(rén)类灵魂的工程(chéng)师”作为一种崇高的事业追求而不只是一种(zhǒng)职业定位(wèi),只有这(zhè)样(yàng),教师(shī)的心才能真正(zhèng)潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生养(yǎng)成习惯,形(xíng)成(chéng)能(néng)力,为(wèi)学(xué)生成为人才(cái)奠基。

  答桥作(zuò)为基础(chǔ)教育(yù)工作者,我们必须清醒(xǐng)地认识到,学(xué)校教育只(zhǐ)能是为(wèi)学生人生的发展奠定(dìng)基础(chǔ),书本理论知识只能是(shì)人生发展的专(zhuān)2023年初一什么时候军训,初一什么时候军训2022业基础,学校(xiào)(特别是基础教育阶段)是为让学生(shēng)成为(wèi)未来(lái)人才做准备、打基础的(de)地方(fāng),我们的主要任务是培养(yǎng)学生养成习惯,形成(chéng)能力,适应(yīng)社会,创造未来。

   

    二(èr)、创新管(guǎn)理机制,提高(gāo)管(guǎn)理效能 

    “向目标要动力,向细节要超越,向管理要质量(liàng),向科(kē)研要(yào)创新”。

  学(xué)校要橘蚂实现内涵发展,管理创新势在必行,关键在于教师管理(lǐ)、学生管理和学校工作(zuò)管理的创新。

  要坚持(chí)走“制(zhì)度(dù)+情感+目标”的管理模式,追求管理(lǐ)的(de)精细化、规(guī)范化(huà)和人(rén)文化,不断创新(xīn)管理机制(zhì),提高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创新(xīn)教(jiào)师工作评价(jià)制度,加快推(tuī)进(jìn)教师管理实现三(sān)个转变。

  即教师管理制度由“重规范”向(xiàng)“重促进(jìn)”转变,由“重结果”向“重(zhòng)过程”转变,由“重形式”向“重效果(guǒ)”转变(biàn)。

  教师(shī)评价制(zhì)度(dù)要充分体(tǐ)现(xiàn)评价的过程性(xìng)、发(fā)展性和激励性。

  要明确规范制度,提升“规范”境界,引领(lǐng)教(jiào)师向“没有(yǒu)最好、只(zhǐ)有更好”的工作品位(wèi)追求,用发(fā)展的目标激励教职员工,摒(bǐng)弃(qì)“只(zhǐ)按(àn)制度(dù)工作”的传统(tǒng)思维;要坚(jiān)持教(jiào)师(shī)发展与(yǔ)学(xué)生发(fā)展相结合、教师(shī)发展与学(xué)校发展(zhǎn)相结合、教师个体的(de)全面发展与个性发展相结合,特别要(yào)注重优秀教师群体的建设,专门制定(dìng)教(jiào)师(shī)团队发展(zhǎn)评价激励制(zhì)度(dù),使评价激励的重点聚集在教师、学(xué)生和(hé)学校“三赢”的结合面上(shàng)。

  使(shǐ)学校(xiào)管理更趋科学化、高效化。

  引导和促进教师向学习型、研究型、发展型方向发(fā)展。

   

    (二)创新(xīn)德育形式,丰富德育内容,推进学生管(guǎn)理自主化(huà)。

  以“引导学生形成正确的世界观、人(rén)生观(guān)、价值观”为目标(biāo),构(gòu)建各学段有效衔接的德育体系,不(bù)断提(tí)高德(dé)育工作的吸引力(lì)和(hé)感(gǎn)染力。

  加(jiā)强理(lǐ)想信念(niàn)教育,民族精神和时代精神教育,社会主义荣辱观(guān)教育(yù),公民意识教育(yù);加强心理(lǐ)健(jiàn)康教(jiào)育,重视对学生心理的疏导(dǎo)和沟通(tōng),要重视(shì)培养学生的责任意识和(hé)安(ān)全(quán)意识。

  把德育与智育有机结合,渗透(tòu)到教育教学的(de)各个环节,贯穿于学校教育、家庭教育和社会(huì2023年初一什么时候军训,初一什么时候军训2022)教育的各个方面(miàn)。

  把思想(xiǎng)品德教育和行为养成教育(yù)有机结合起(qǐ)来,增强(qiáng)德育工作的(de)针(zhēn)对(duì)性和实效性(xìng)。

   

    (三(sān))坚持学校发展(zhǎn)为本,推进学(xué)校工(gōng)作管(guǎn)理科学化、民(mín)主化。

  重点抓好三(sān)项工作(zuò),一(yī)是明确目标,首先(xiān)要结合学校实际(jì)科学地定位学校发展目标愿景,围绕(rào)学校发展目标自上(shàng)而下(xià)确定(dìng)各部门在各(gè)个(gè)阶段的工作(zuò)目标,引导全体师生确定自(zì)己(jǐ)的人生发展目标和各个(gè)阶段(duàn)的发(fā)展计(jì)划,自(zì)下(xià)而上实现(xiàn)目标的(de)过程就是(shì)逐(zhú)步实现学(xué)校(xiào)整体发展目(mù)标的过(guò)程。

  二是科(kē)学计(jì)划,近期规划要落实长远规划,学年计划要落实(shí)近期规划,学期计划要落实学年计划,周工作安排要落(luò)实学期工作计划;三是狠抓落实(shí),实(shí)行教师岗位竞聘(pìn)制(zhì)和(hé)领导(dǎo)岗(gǎng)位目标管理(lǐ)责任(rèn)制,要保证(zhèng)人人有事做,事事有人(rén)管,要做到(dào)工(gōng)作(zuò)标准有高度(dù),过程管理有力度,考(kǎo)核评(píng)价有尺度(dù)。

  努力实现四个转变(biàn),即由经验型管理(lǐ)向科学型管理转变;由粗放式的外延管理向精细化(huà)的内涵管理(lǐ)转变;由事(shì)务型(xíng)管理(lǐ)向流程(chéng)式管理转变;由(yóu)封闭式管理向开放式、民主(zhǔ)式管理转变。

   

    三、落实课改精(jīng)神,深化教学改革 

    提高教育质量,教(jiào)学改(gǎi)革(gé)是动力(lì)。

  深化(huà)教学改革要以课标为依据,以常规(guī)为基石,以科研为依托,以(yǐ)课(kè)堂为载体,实现“六化”,即教师素(sù)质品位化,师生(shēng)交往人(rén)文化,教学设计科学化,习题训练精炼化,课堂教学高效化(huà)。

   

    (一)以课(kè)堂(táng)为主(zhǔ)阵地。

  教学改革要以学生为本(běn),以学生的发展为本,优(yōu)化教学手段,改(gǎi)革教学方法。

  教师(shī)进课堂要(yào)求“六带”,即(jí)“带(dài)着微笑进课堂(táng),带着激情进(jìn)课堂,带着爱心进课堂(táng),带着(zhe)自信进课堂,带(dài)着责任进课堂,带(dài)着反(fǎn)思(sī)进课(kè)堂”。

  具体要明确一(yī)个(gè)中心(xīn)(即以学生为主体),实现(xiàn)两大转变(学生自(zì)主(zhǔ)学习,合作学习),落(luò)实三(sān)维目标,创设“四多时空”(课堂给学生多一点深入(rù)思考的时间,多一点(diǎn)消化(huà)反馈和校正的时(shí)间,多(duō)一点动(dòng)手实践的时(shí)间,多一点(diǎn)了解(jiě)社(shè)会的时间),全面提(tí)高课堂教学的有(yǒu)效性(xìng),减轻学生(shēng)过重的课业负担。

  学校领(lǐng)导要(yào)经(jīng)常深入课(kè)堂督(dū)查、研究和指(zhǐ)导,实现课堂教(jiào)学“零(líng)距(jù)离”管理。

  教研组(zǔ)要有计划地(dì)组织(zhī)以(yǐ)课堂教学(xué)为主的评课(kè)活动和专题研究。

   

    (二(èr))以能力(lì)培养为重点。

  教育改革(gé)要优(yōu)化知识结构,丰富社会实践,强化能力培养。

  着力提高学(xué)生的(de)学习(xí)能力、实践能力(lì)、科(kē)技创新能力和自我管理能力(lì),教育学生学会知识(shí)技能(néng),学会动手(shǒu)动(dòng)脑,学会(huì)生存生活(huó),学会(huì)做事做人,促进学(xué)生主动适应社会,开创美好未来。

   

    (三(sān))以评价体系为导向。

  建立并逐步完善(shàn)能(néng)促进学(xué)生全面发展和促进教师不断(duàn)提高的(de)评价体系,要善于发现和发展学生多方面的(de)潜能(néng),发挥评价的教育功能和激励功能,帮助学生激发兴趣,树立自信,促(cù)进学生(shēng)健(jiàn)康(kāng)成(chéng)长、主动发展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建(jiàn)设为主要内(nèi)容(róng)。

  学校(xiào)在全面执行国(guó)家和(hé)地方(fāng)课程计(jì)划(huà),按要求开足开齐开好(hǎo)所有规(guī)定课程的同时,要积极开发和(hé)利用各种课程资源,开(kāi)发校本课程。

  有利(lì)于培(péi)养学(xué)生的(de)探究精(jīng)神和创新(xīn)意(yì)识。

   

    四、强化队伍建设,关(guān)注教师发(fā)展 

    教育(yù)大计(jì),教师为本。

  教师能(néng)力强、水平高,学生才能健康成长(zhǎng),学校才能(néng)可持(chí)续发展(zhǎn)。

  因此,造(zào)就一支师(shī)德高尚(shàng)、业务精湛(zhàn)、结构合(hé)理、充满活力的(de)高素质(zhì)专业化教师队伍,是提升学校(xiào)内涵,提高(gāo)教育质(zhì)量的(de)前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要(yào)不断加强教师职业(yè)理想和职业道德教育,增强(qiáng)广大教师教书育人的责任感和(hé)使命感。

  引导教师要关爱学生(shēng),严谨笃学,淡(dàn)泊名利,自尊自律,以人格魅(mèi)力和学识魅力教育(yù)感染学(xué)生,做学生(shēng)健康成长(zhǎng)的引路(lù)人(rén),良好习惯的(de)训(xùn)练师,知(zhī)识技(jì)能的奠基者。

  要把(bǎ)师德建设摆在学(xué)校工作(zuò)的首(shǒu)位,校长亲自抓,常抓不(bù)懈,要求师生做(zuò)到的,校长和领导班子成员首先(xiān)必须做到,要以身作则,率(lǜ)先垂范,这(zhè)样才能引领全校师生(shēng)强(qiáng)化拼搏奉(fèng)献(xiàn)意识、主人责任意识和(hé)行为示范意识。

  以校本培训为平台,组(zǔ)织开展内(nèi)容丰(fēng)富、形(xíng)式多样的师德培训。

  要重视做好每(měi)年一次的师德标兵评(píng)选表彰(zhāng)工作,将师德表(biǎo)现(xiàn)作为(wèi)教师考核(hé)评价和(hé)评优(yōu)聘用的前提和重要指(zhǐ)标,采(cǎi)取综合措(cuò)施,建立长效机(jī)制。

   

    (二)提高教(jiào)师业务水平(píng)。

  完善培养培训(xùn)体系(xì),做(zuò)好(hǎo)培养培(péi)训规划,努力(lì)抓好(hǎo)集体备课、校本研(yán)修、名(míng)师育名师和校(xiào)际结对(duì)帮扶等活动(dòng),优化队伍(wǔ)结构(gòu),提高教师专业水平(píng)和教(jiào)学(xué)能力。

  创(chuàng)新教师培训模式,走(zǒu)“以训带研,以研(yán)促(cù)训,研训(xùn)结合(hé)”的校本研(yán)训新路子,要做到(dào)“学有所用、用有所思、思有所得(dé)”。

  通过(guò)研修培(péi)训、同伴互(hù)助、自学(xué)反思、课题带动等方式,培养教育教学骨干、专家型(xíng)教师和学科带头(tóu)人(rén)。

  强化(huà)教师的竞争进取意识、团(tuán)队合作(zuò)意(yì)识、学(xué)习反思意识(shí)和(hé)专(zhuān)业成长意识(shí)。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学(xué)校 

    在着力(lì)提升学校综合实(shí)力的过程中,还应注重营造物质文化氛围,提炼精神文化传统,形成制度文(wén)化支柱,切实加强校园(yuán)文化(huà)建设;注重(zhòng)搞好教育(yù)信息化(huà)建设,促(cù)进教育现代(dài)化进程(chéng)。

  要遵(zūn)循教育规(guī)律(lǜ),发(fā)挥本(běn)校优势(shì),选中(zhōng)突破口,以(yǐ)点带面,整体(tǐ)优化,形成特色。

  要创(chuàng)造有利条件(jiàn),鼓励教师和学校领导班(bān)子成(chéng)员在实践中大胆探(tàn)索,与时俱进,不断更新教育思想、教育模式和教育方法(fǎ),逐步(bù)形成一种独(dú)特的、优质(zhì)的、稳(wěn)定的办学风(fēng)格,从(cóng)整体上形(xíng)成特(tè)有的治学方略、办学(xué)思路和(hé)办学理(lǐ)念(niàn)。

  要倡导教育家办学,育名师(shī),抓质量,创(chuàng)特色,树品牌(pái)。

  要在更高层面上重视办学理(lǐ)念的输(shū)出与共享(xiǎng),扩大优质资源的辐射(shè)面(miàn)和影(yǐng)响力,进一步提升学(xué)校的创新能力和品牌效应,促进学校走上(shàng)可持续发展的良(liáng)性循环轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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