mbb是什么公(gōng)司，mbb是什么意(yì)思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨(zī)询），都为顶级(jí)咨询公司，在(zài)招聘的时候对应(yīng)聘(pìn)者的(de)专(zhuān)业、毕业院校(xiào)、能力等方面有较高的要求的。

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MBB 是什(shén)么咨询(xún)公司

　　主要为各个行(xíng)业的代(dài)表企业提供战略与经(jīng)营方面的专业咨询服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔(huǐ)携(xié)誉为全(quán)球最顶级的三大战(zhàn)略咨询公司，被(bèi)行业内称作“MBB"，事竟成的前面一句是什么二年级，成功金句名言短句也是历(lì)年来工商管理、经(jīng)济学、金融类(lèi)专业毕业生最为(wèi)向往的(de)公(gōng)司。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨询公(gōng)司是指从事事竟成的前面一句是什么二年级，成功金句名言短句软科学(xué)研究开(kāi)发(fā)、并(bìng)出(chū)售“智慧(huì)”的公司，又称“顾问公司(sī)”。

　　咨询公司属(shǔ)于(yú)商业性公(gōng)司(sī)，主要服务于(yú)企业和企(qǐ)业家，从(cóng)事软科学研究(jiū)开发(fā)，运用专门的知(zhī)识和经验，用脑力劳动提(tí)供(gōng)具(jù)体服务。

　　二，其(qí)任务主要有帮助企业(yè)发现生产经营管理上的(de)主要(yào)问(wèn)题，找出原因，制定切(qiè)实可行的改善方案，指导改(gǎi)善方案的实(shí)施，传授经营(yíng)管理的理论与科学方法，培训(xùn)企业(yè)各级管理(lǐ)干部(bù)，从根(gēn)本上(shàng)提高企业的素(sù)质。

　　至今，全(quán)国有4万多家咨询公司，大都(dōu)是小(xiǎo)作坊(fāng)式的经(jīng)营(yíng)方(fāng)式(shì)，并且操作不规范，惟一的办法就是(shì)强(qiáng)强联合(hé)，修炼(liàn)内功，培养(yǎng)科学的、严谨(jǐn)的、规范的能力，这就(jiù)是本土咨(zī)询公(gōng)司的出路。

　　1，管理咨(zī)询

　　向企(qǐ)业或公司等单位咨(zī)询(xún)诸如(rú)市场调查，价格预测(cè)，企(qǐ)业诊(zhěn)断，盈亏分(fēn)析，销售策略(lüè)，商业报告、产品信息、销(xiāo)售市场分析报告、产品质量分析报告、股权(quán)分(fēn)析(xī)方(fāng)案、股权分配方案、人(rén)事管理及投资分析等各项(xiàng)有关管理方面内容的(de)项目。

　　2，财务(wù)咨询

　　向(xiàng)客户(hù)提供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面(miàn)的(de)咨询(xún)。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关土(tǔ)木、机电、建筑、能源(yuán)、交通、化工等(děn事竟成的前面一句是什么二年级，成功金句名言短句g)方面的(de)咨(zī)询。

　　4，技术咨询

　　这种(zhǒng)咨询服务范围的专业(yè)性强，而且常常有大企(qǐ)业作背景，有些大型(xíng)技术咨颂棚询(xún)公(gōng)司甚至可以为政府制定内外政策(cè)提(tí)供(gōng)政治、经济、军事等方面的咨询(xún)。

　　咨询公(gōng)司在我(wǒ)国还刚刚开始发(fā)展，碧樱伏(fú)大(dà)部分咨询公司是由科技人员或工(gōng)程技(jì)术人员(yuán)自筹资金(jīn)组建的，规模比(bǐ)较狭小。

　　随着经济的发展，这种形式(shì)的公司(sī)将会有(yǒu)较大的(de)发(fā)展(zhǎn)。

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