雪豹(bào)财(cái)经社独(dú)家(jiā)获悉，充当各业务技术中台(tái)的(de)阿(ā)里CTO线(xiàn)近(jìn)日完成了组织架构(gòu)的调整。原先CTO线中的(de)业务中(zhōng)台(tái)、供应(yīng)链中台等(děng)核心团队并入CDC（国内数字商业板块，包含天猫、淘宝(bǎo)等(děng)），其余团队少数并入各(gè)子公司，大部分团(tuán)队(duì)被纳入爱橙技术。

　　爱橙技(jì)术属于阿(ā)里拆(chāi)分(fēn)后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿里巴(bā)巴旗下提供(gōng)专业技术服务的全资(zī)子公司(sī)。

　　知情(qíng)人士称(chēng)，原阿(ā)里(lǐ)CTO吴(wú)泽(zé)明（花名范(fàn)禹）将(jiāng)出(chū)任爱(ài)橙CEO，继(jì)续向集团CEO张勇（花名逍遥(yáo)子）汇报。随着这次调整，集团(tuán)CTO这个岗位(wèi)也成(chéng)为历(lì)史(shǐ)。阿里其他职能线（CRO线(xiàn)、CFO线等）也(yě)将与CTO线一(yī)样(yàng)被“化整为(wèi)零”。

　　多(duō)位内(nèi)部员工(gōng)评价称，这意味(wèi)着(zhe)阿(ā)里的(de)技术(shù)大中台将彻底成为(wèi)历史，取而代之的是进入具体业务，变成(chéng)专属的小(xiǎo)中(zhōng)台。

　　阿里CTO线的前身为平台(tái)技术事业群，是独立于具体业务的技术研发团队，充当阿里的技术(shù)中台，主要为淘系电商(shāng)提供技术(shù)服务。阿里校(xiào)园招聘官网对(duì)CTO线的介绍(shào)是(shì)：“天猫(māo)、淘宝、淘菜(cài)菜、淘(táo)特、闲鱼……这里是全球最(zuì)大(dà)规(guī)模(mó)的电商平台技(jì)术底座。”此次架构调整中，最为(wèi)核心的业务中台和供(gōng)应链(liàn)中台被并入大淘系(xì)，是意料之(zhī)中(zhōng)。

　　按照张勇的说法，阿里拆分的初衷是让(ràng)组(zǔ)织变(biàn)敏(mǐn)捷。他在(zài)此前的(de)一封全员信(xìn)中表示：“中后台能(néng)力将有(yǒu)序进入到相关(guān)业务(wù)集团和公司，为前台业(yè)务发展(zhǎn)继续发(fā)挥重要价值。多个业务集(jí)团(tuán)和(hé)公司(sī)所必需的共(gòng)享中后台服务(wù)，将通过专业(yè)服(fú)务公司的模式提供。”

　　爱橙技术是(shì)张(zhāng)勇口(kǒu)中(zhōng)的“专(zhuān)业(yè)服(fú)务(wù)公司(sī)”之一(yī)。据企查查，爱橙技术是阿里巴巴的全资子公司，法(fǎ)人是阿里前任CTO程(chéng)立（花名鲁肃）。不少内部人士(shì)将这家公司视为“阿里(lǐ)内(nèi)包”，员工与爱橙签(qiān)约，实际工作是服务(wù)于(yú)阿里各业务。爱橙(chéng)员工(gōng)有正(zhèng)式(shì)工号和(hé)花名，但没有登录阿里内(nèi)网“阿里(lǐ)味”的权限。

　　类似爱橙(chéng)这样(yàng)的“专业(yè)服务公司”，阿里还有不少，但目前(qián)已有整(zhěng)合的(de)趋势。阿里全(quán)资子公司(sī)乌鸫科技也是(shì)一些员(yuán)工(gōng)眼中的“内(nèi)包(bāo)”公司，法人陈琴(qín)（花(huā)名霜波）是阿里(behaviour可数吗，behaviour是可数名词吗lǐ)本(běn)地生活技(jì)术(shù)中台的负责人。多名内(nèi)部员工称(chēng)，此次(cì)调(diào)整后，乌鸫科技(jì)的员工所属部(bù)门调整(zhěng)为爱橙。

　　在不到8年时(shí)间里，阿里经历了中台的建设到拆分。阿(ā)里CTO线(xiàn)的拆分，意味着(zhe)中(zhōnbehaviour可数吗，behaviour是可数名词吗g)台彻底变薄。

　　2015年末(mò)，阿(ā)里提出“大中台+小前台”，目(mù)的是构(gòu)建一个可复用的平台，来支(zhī)撑(chēng)前台多样化的(de)业务需求，用张勇的话说是“避(bì)免重复造轮(lún)子”。

　　到2020年末(mò)，不断变厚的中(zhōng)台本身已(yǐ)成(chéng)为一种冗余。张勇曾在内网直言，“中台过(guò)于臃(yōng)肿(zhǒng)和僵化，阻碍了业务(wù)的快速发展和颠覆性创(chuàng)新。”自此，阿(ā)里对组(zǔ)织(zhī)架(jià)构(gòu)的调整重心变为“让组织(zhī)更敏(mǐn)捷(jié)”，中台不断(duàn)变薄，设立四大CEO是一个明确的信号。字节(jié)跳动、京东(dōng)等多家互联(lián)网巨头在此前后亦开始削弱(ruò)中台。

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