部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总经理(lǐ)大的。

　　关于部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大(dà)还是总监大些以(yǐ)及部门经(jīng)理大还是(shì)总监大，公司职务22个级(jí)别，部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大些，部门(mén)经理和总监谁大，部门总监和经理哪个(gè)大等问题，小编将(jiāng)为你整理以下知识：

部门经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是(shì)部(bù)分(fēn)业(yè)务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责公(gōng)司（或集团公司(sī)）业务的一个方(fāng)面，如销售总监、财(cái)务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管理权，总监(jiān)更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一部(bù)门可以同时设总监和经理，但(dàn)工(gōng)作上的可(kě)以(yǐ)区分为，总监主要做某一(yī)业务领域(yù)的管理工(gōng)作，而经理负责(zé)部门的(de)全面(miàn)管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要(yào)职责(zé)：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织(zhī)协调(diào)公(gōng)司重大(dà)运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的(de)运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营(yíng)指标、年(nián)度发(fā)展计划，推动(dòng)并(bìng)确保营业指标的(de)顺利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营中心各(gè)部门(mén)的(de)战(zhàn)略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划，协(xié)调各部门(mén)的工(gōng)作，建设和(hé)发(fā)展优秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业(yè)经(jīng)营权层(céng)次(cì)，“总监”这(zhè)个岗位级别(bié)处(chù)于总经理(lǐ)和部门经理之间(jiān)；在(zài)企(qǐ)业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于(yú)总监(jiān)下面，在上层领(lǐng)导目前并没有(yǒu)什么(me)话语权(quán)。

　　1、经理是公司的(de)日常(cháng)经(jīng)源此吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人刚结婚是不是会天天做,由董(dǒng)事会决定聘(pìn)任或者解聘(pìn),经理对董事会负责,可由董(dǒng)事和自然人股东充任,也可由非(fēi)股东的(de)职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承(chéng)担对公司具有重要影响力或关系公司(sī)全局雹侍性(xìng)的(de)工作(zuò)事(shì)务的(de)岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域(yù)的(de)第一(yī)监(jiān)管扒(bā)老(lǎo)人,在(zài)企(qǐ)业中也是高层(céng)管(gu刚结婚是不是会天天做ǎn)理人(rén)员.在企业经(jīng)营权层(céng)面讲,总监的岗位级(jí)别介(jiè)于(yú)总经理和部门(mén)经理之间。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 刚结婚是不是会天天做