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穿着高跟鞋的女奥特曼,穿红色高跟鞋的奥特曼

穿着高跟鞋的女奥特曼,穿红色高跟鞋的奥特曼 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海(hǎi)车展,宝马MINI因为冰淇(qí)淋成为众矢之的,不少(shǎo)车企趁势送起了(le)冰淇淋(lín)。小鹏汽车,自然没放过这波大(dà)好的营销机会(huì)。

  然而近(jìn)期,小鹏还是因(yīn)为一则动画广(guǎng)告陷(xiàn)入了舆论危机。部分车(chē)友指责小鹏,“不仅碰瓷特斯拉,还公开侮(wǔ)辱科学家(jiā)。”

  在(zài)营销上过分卖力,凸显的是小鹏背后的业绩压力。去年,小鹏(péng)成为“最惨新势(shì)力”,G9发(fā)布失利,不仅销(xiāo)量(liàng)增长缓(huǎn)慢,亏损幅度还(hái)在加剧,全年净亏损91.4亿元,同(tóng)比扩大88.01%。

  何(hé)小鹏本人也在今年(nián)3月财报(bào)电话会议上承(chéng)认:我们业(yè)绩压(yā)力(lì)。

  虽(suī)然被嘲营销拉胯,但(dàn)小(xiǎo)鹏作为蔚小理中平均(jūn)售价最低(dī)的品牌,却创造了最高的销管(guǎn)费用率,去年达到了(le)24.9%,而理想的(de)仅为12.5%,一直以“重营销”示人的蔚来(lái),销管(guǎn)费用率为21.4%,也(yě)低于(yú)小鹏。

  困窘之下(xià),小鹏请(qǐng)来了(le)前长城(chéng)汽车的得力干(gàn)将,在(zài)业内被称(chēng)为“铁娘子”的王(wáng)凤英(yīng),负责公司的产品规划、产品组合(hé)管理以(yǐ)及(jí)销售(shòu)业务。王凤英正式加入后(hòu),小鹏(péng)随即开始对内部营销体系进(jìn)行大刀阔斧的改(gǎi)革。

  但对于来势汹(xiōng)汹的新能源(yuán)汽车大洗牌,王凤(fèng)英真的救得了小鹏吗?

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  G6广告被指侮辱科学家

  骑在Model Y脸(liǎn)上输出?

  前不久(jiǔ),小鹏(péng)G6的一则(zé)动画宣传(chuán)广(guǎng)告,内(nèi)容(róng)引(yǐn)发网友争(zhēng)议。视频中,一辆(liàng)小鹏G6把交流电之父,尼古拉·特(tè)斯拉的巨幅海(hǎi)报上的钉子拔(bá)出(chū),海(hǎi)报轰然倒地,随(suí)后小镇上的Y字马路合并成一(yī)条(tiáo),画面(miàn)也显现出“拔掉钉子,不走Y路”的广告语。

  不(bù)少网友(yǒu)认为这条广(guǎng)告(gào)不仅碰瓷特斯拉Model Y,还侮辱(rǔ)了著(zhù)名科学家尼古拉·特斯拉(lā)。

  尼古拉(lā)·特斯拉,被(bèi)称为交(jiāo)流(liú)电(diàn)之父,拥(yōng)有近1000项重大发明专利,被称为“创造20世纪的(de)人”,“唯一能与达·芬奇齐名的天(tiān)才(cái)”。马斯(sī)克将品牌命名为(wèi)特斯(sī)拉,也有穿着高跟鞋的女奥特曼,穿红色高跟鞋的奥特曼向(xiàng)尼古拉特斯拉致敬之意。小(xiǎo)鹏G6的广告,把尼古(gǔ)拉·特斯拉和(hé)特(tè)斯(sī)拉混(hùn)为一谈(tán),也(yě)引起不少网(wǎng)友的(de)愤(fèn)怒(nù)。

  小鹏(péng)侮(wǔ)辱(rǔ)特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  这并(bìng)不是(shì)小鹏G6在营销上第(dì)一次(cì)蹭上特斯拉(lā)Model Y。在上(shàng)海(hǎi)车展前一天,小鹏汽车官微(wēi)发布“事实(shí)求是,不要想Y”的小鹏G6预热视频,疯(fēng)狂输出了特斯拉 Model Y的(de)槽点:

  装修房(fáng)子不够(gòu),还要(yào)装修(xiū)车吗(ma)?

  明明有大屏,导(dǎo)航还(hái)要(yào)用手机支架;

  号称智能车,却听不(bù)懂人(rén)话;

  女儿会(huì)打酱(jiàng)油,加价的“智能软件”还没(méi)上马(mǎ);

  说(shuō)好的续航(háng),跑起来缩(suō)水拉(lā)垮;

  班都(dōu)上完了(le),电还没充满,真想开骂。

  在视频(pín)下方,小鹏汽车(chē)还求生(shēng)欲满满地(dì)评论:“但还是respect,感(gǎn)谢所有可敬的友(yǒu)商,激(jī)励我们不断做得更(gèng)好。”

  有网友在下方评论,这则视频(pín)“简直是骑(qí)在(zài)Model Y脸上(shàng)输出(chū)”。还有不少小鹏的(de)粉丝感叹(tàn),小鹏(péng)的(de)营销团队终于(yú)开窍了(le)吗?

  2

  营销频频翻(fān)车遭(zāo)群嘲(cháo)

  作为(wèi)新势(shì)力中最早实现(xiàn)交(jiāo)付和上市(shì)的“三(sān)傻”,很(hěn)多人(rén)都不明白,为什么(me)小鹏从曾经(jīng)的销量(liàng)领先到如今一步(bù)步被反超?

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两大(dà)营(yíng)销高手,这波造势还是翻车了

  说(shuō)到产品(pǐn)实力(lì),小鹏(péng)其实(shí)并不比蔚来(lái)、理想差。但(dàn)营销方面,小(xiǎo)鹏确实有些(xiē)拉胯了(le)。

  和传统车企(qǐ)不同,对于(yú)还没能实现盈利(lì)的新(xīn)势力来说(shuō),营销是一门(mén)必修课,也是一个技术(shù)活。比(bǐ)如马斯(sī)克(kè)、李斌(bīn)、李想等(děng)新势力创始人,多年来(lái)一(yī)直(zhí)活跃(yuè)在各大社交(jiāo)媒体,为(wèi)各自品牌营销和公关,冲锋陷(xiàn)阵。

  相比之下,小鹏的创始人就(jiù)要低调(diào)许多了。但小鹏汽车自己,却是一点都不低调。虽然(rán)说(shuō)新(xīn)势(shì)力口(kǒu)碑基本上(shàng)都呈现(xiàn)出两(liǎng)极分化,但小鹏口碑负面(miàn)的原因(yīn),大多数都是(shì)在营销(xiāo)上。

  一直以来,网上都(dōu)存(cún)在对小鹏的营销都存在(zài)讨论。甚(shèn)至知(zhī)乎上还(hái)有(yǒu)一个问(wèn)题:小鹏汽(qì)车的营(yíng)销为什么这(zhè)么拙劣(liè)?

  小鹏侮辱(rǔ)特斯(sī)拉?请来(lái)两大营销高手,这波造势还是翻车了

  虽然目前(qián)这个问题(tí)因为提问不够客观(guān),已经被知(zhī)乎关闭。但(dàn)问题(tí)下面(miàn)依(yī)旧能看(kàn)到不少回答(dá)吐(tǔ)槽。

  小(xiǎo)鹏侮辱特(tè)斯拉?请来(lái)两大营(yíng)销(xiāo)高手,这(zhè)波造(zào)势(shì)还是翻车了

  除了上图中知乎(hū)网(wǎng)友列举的(de)“笨拙营销”,小(xiǎo)鹏还有不少营销引起(qǐ)网友争议。比如(rú)2020年(nián)8月,小(xiǎo)鹏刚登录美股后不久,就有微博网(wǎng)友爆料小鹏P7的推送广告低(dī)俗营销(xiāo)。该(gāi)广告(gào)封(fēng)面为一名女性从小鹏P7副驾驶座下车的图片,并配有“有了小(xiǎo)鹏(péng)P7,偷吃再也不怕(pà)被(bèi)发现!”的广告(gào)语。即(jí)便点进去的内容实(shí)际讲(jiǎng)的是偷(tōu)吃零食,但还是遭(zāo)到不(bù)少网(wǎng)友吐槽“擦边球”。

  去年10月,何小鹏(péng)在微博(bó)上分享的一则故(gù)事,也被网友质疑是温(wēn)情(qíng)营销而翻车。博(bó)文中(zhōng),何(hé)小鹏称(chēng),一为西安的G3老车主(zhǔ)置换G9,但没(méi)和女儿(ér)商量(liàng),女儿(ér)对G3很有感情,非常不(bù)舍,在现场泣不成声。用纸(zhǐ)巾写下一段话留(liú)在车里。这张纸巾被(bèi)工作人员发现后,大(dà)家相继传阅,在一天(tiān)内传(chuán)遍(biàn)整个公司......

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请来两(liǎng)大营销高手(shǒu),这波造势(shì)还是翻车了(le)

  何小鹏(péng)借此(cǐ)表示,这(zhè)张(zhāng)纸条激励了(le)他们很(hěn)多(duō)人(rén),老车主的支持让他们更加坚信做(zuò)这件事情很有意义,后(hòu)续还要更加(jiā)努力,提升所有小鹏车主的满意(yì)度。

  虽然整个故(gù)事(shì)非常温情(qíng)感人,但网(wǎng)友(yǒu)却(què)不买(mǎi)账,认为这(zhè)个营销故(gù)事编(biān)的有些过了(le)。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两(liǎng)大营(yíng)销(xiāo)高手,这波(bō)造势还(hái)是翻车了

  小鹏的口碑,也在这(zhè)一次次翻车的营销(xiāo)中,急速滑(huá)坡。

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  去年巨亏91亿(yì),业绩承(chéng)压

  王凤英能救得了(le)小(xiǎo)鹏吗?

  如今,摆(bǎi)在小鹏面(miàn)前最(zuì)大的问题,是业(yè)绩压力。

  2022年,小(xiǎo)鹏(péng)汽车(chē)可以说是“最惨的新(xīn)势(shì)力”。小鹏汽车2022年收入(rù)268.6亿(yì),同比增长28%。但相比(bǐ)上一年度(2021年)259%的增幅,失速颇(pǒ)多(duō)。

穿着高跟鞋的女奥特曼,穿红色高跟鞋的奥特曼>  202穿着高跟鞋的女奥特曼,穿红色高跟鞋的奥特曼2年全年,“蔚小(xiǎo)理”均(jūn)未(wèi)能完成年初定下的销量目标(biāo)。表现最弱的是小(xiǎo)鹏汽车,去年销量约为12.07万辆,目标完(wán)成(chéng)率仅为(wèi)48.28%,远远低(dī)于(yú)其它造车新(xīn)势力。

  其原因就(jiù)在(zài)于,被小鹏(péng)寄予厚望的新车型小鹏G9,并没(méi)有像预想中(zhōng)一样,成为继小鹏(péng)P7之后的(de)另一(yī)爆(bào)款。在上市后(hòu)不久,G9就因为冗杂(zá)的配置(zhì)、过(guò)多的型号、以及过高的(de)价格,被(bèi)网友吐槽不(bù)断,甚至还传出发布会后大面积(jī)退单的(de)消息。

  更加严峻的是(shì),小鹏的亏损还在持(chí)续(xù)扩(kuò)大,净亏损(sǔn)从2021年(nián)的48.63亿,扩大至91.4亿,平均每(měi)天要亏(kuī)2500万元,亏损规模创(chuàng)下了2018年以(yǐ)来(lái)新高。

  其中很大原因,在于小(xiǎo)鹏对成本控制(zhì)的不到位。通过相关数据的对比可以发(fā)现(xiàn),“三傻”中营收规模最(zuì)低的小鹏汽车,投入的(de)销售、一般行(xíng)政(zhèng)开(kāi)支却比理想还高,销管费用率更(gèng)是位居“三傻”之首。2022年,小鹏(péng)的销(xiāo)管费用率(lǜ)达到24.9%,理想仅为12.5%,一向在销售管理费用投入较(jiào)高的蔚来也低于小鹏的水平(píng),为21.4%。这对于平均售价还(hái)不(bù)到(dào)24万的小(xiǎo)鹏汽车来说,显然(rán)是不合理的(de)。

  小(xiǎo)鹏(péng)侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大营销(xiāo)高手(shǒu),这波造势还是(shì)翻车了

  何小鹏应该也意识到了问题。去(qù)年10月,小(xiǎo)鹏开始内部组织(zhī)结(jié)构调(diào)整。今年1月,引入前长(zhǎng)城(chéng)汽(qì)车(chē)总裁(cái),“铁娘子”王凤英(yīng)和原吉利汽车高管易寒。其中王凤英担任总裁,主要负(fù)责小鹏汽车的产品(pǐn)规划(huà)、产品矩阵和销售体系;易(yì)寒担(dān)任营(yíng)销副总,负责市(shì)场营销和(hé)公关传播(bō)工作。

  这两(liǎng)位(wèi)都(dōu)是善于(yú)营销(xiāo)的高手。两位(wèi)营销高手加入后,小鹏的营销风格的确有了惊人的变(biàn)化。但仅靠营销,能否(fǒu)让小鹏,真正走出如今的困境吗?

  新官上任三把火,王凤英加入小(xiǎo)鹏后(hòu),第(dì)一(yī)把火就是立下一个(gè)大Flag:“三年小鹏销量达百(bǎi)万级别,五(wǔ)年(nián)小鹏市值达千亿美(měi)元”。

  但小鹏今年第一(yī)季度的成绩单,却(què)给了王(wáng)凤英很(hěn)大的压(yā)力。

  2023年以来,小鹏汽车的销量不断下滑。今年1月,小(xiǎo)鹏汽车共交付新车5218辆,环比下跌(diē)近60%;2月(yuè),在国内新能(néng)源汽车市场开始(shǐ)回暖,众多新(xīn)势力交付(fù)同比增长的(de)情况下(xià),小(xiǎo)鹏却依旧销(xiāo)量不佳,仅交付(fù)新车(chē)6010辆,同比下滑3.45%。3月虽然交(jiāo)付了7002辆新(xīn)车,但(dàn)同比却下降(jiàng)了54.57%。整个第一季度累(lèi)计交付18230辆,仅完成了全年(nián)销售目标的不到10%。

  王凤英要想实(shí)现她定下(xià)的目标,就意味着,在接下(xià)来(lái)的9个月时间,小鹏要(yào)完成18.1万辆的销(xiāo)售目标,平均(jūn)每个月(yuè)必须要卖(mài)出(chū)2万辆,也就是(shì)要让3月的销售额,翻三倍。

  新(xīn)势力“洗牌”一说,频频被行业(yè)内外提及。多位车(chē)企高(gāo)管和创始人(rén)也都(dōu)预测过(guò)未来行业洗牌(pái)的惨烈局面(miàn)。何(hé)小鹏(péng)自己也认为:不(bù)管是(shì)10万辆一(yī)年,还是50万辆(liàng)、70万辆一年的汽车公司在5~15年之间都(dōu)存活不(bù)了。在中国能(néng)够存活的最低都会(huì)达(dá)到每年300万辆的规模。

  每年300万辆,不仅(jǐn)是小(xiǎo)鹏,也是目前(qián)国内所有新(xīn)势力都(dōu)遥(yáo)不可及的数字。

  今(jīn)年开年(nián)以来,随着特斯拉率先(xiān)点燃了价格战的硝烟,各大(dà)新(xīn)势力品(pǐn)牌被(bèi)迫(pò)卷入其中(zhōng),而(ér)以东风(fēng)汽车为代表的(de)油车(chē)又将价(jià)格战推向(xiàng)一个高潮。威马汽车、自游家、爱驰汽(qì)车等新势力品牌甚(shèn)至在价(jià)格战之前,就已经相继倒在洗牌(pái)中。

  在竞争更加激烈(liè)的新能源汽车市场(chǎng)中,背负(fù)着巨额亏损造车的新势力们,谁也无法保证(zhèng),自己不会成为(wèi)下一(yī)个被洗(xǐ)牌出局的车企。

  如今销量还在持续掉队的小鹏,又能否活过洗牌?

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