唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第5次(cì)出(chū)海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已(yǐ)走(zǒu)到立项阶段。这些项目(mù)的领头人(rén)均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公司内(nèi)部，这被普遍认(rèn)为是唐(táng)岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格(gé)局基本已定、监管不断加强的当下(xià)，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是(shì)唐(táng)岩拯救陌陌的(de)最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经(jīng)在舒适区里待了太(tài)久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道的头把交椅(yǐ)，随后又(yòu)及时转型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计(jì)量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌(mò)陌已经(jīng)连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪个互联网(wǎng)公司能(néng)做(zuò)到(dào)如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主力(lì)产(chǎn)品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再(zài)无明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场(chǎng)直播(bō)开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经(jīng)连续三年下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示，他对(duì)陌陌没有什么特别的情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一个(gè)人平静(jìng)地(dì)接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王(wáng)力(lì)推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希(xī)望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力因健(jiàn)康(kāng)原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一职，由(yóu)董事(shì)长唐岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷(mí)路(lù)的陌陌能找到正确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员，陌(mò)陌(mò)开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在(zài)很长一(yī)段时(shí)间内，陌陌在(zài)北(běi)京(jīng)互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时(shí)代(dài)财经表示(shì)，“曾(céng)经(jīng)七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪(xīn)再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等(děng)大(dà)厂，但在同量级企业(yè)里依(yī)旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌(mò)还(hái)会固定给每(měi)一(yī)位员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在互联(lián)网大(dà)厂纷(fēn)纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传(chuán)统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰兰州大学电子邮箱地址，兰州大学邮箱入口(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾(céng)带(dài)领全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从(cóng)北京、上海、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集中团建(jiàn)，一(yī)次性包下了当地(dì)近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从(cóng)去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌(mò)陌员(yuán)工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业务(wù)层会议上，直接听(tīng)取(qǔ)来自一线的(de)汇(huì)报，并(bìng)不时(shí)做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会(huì)议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情(qíng)况在此前王力任期内(nèi)几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而(ér)且(qiě)也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工(gōng)向时(shí)代财(cái)经表示(shì)。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班明(míng)显多了(le)起(qǐ)来(lái)。大量的(de)需求随着会议(yì)袭来，张超现在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点才能离开(kāi)公司(sī)。

　　此外，陌陌还(hái)同(tóng)步开启了大规(guī)模的裁员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子(zi)张(zhāng)思川(chuān)。她被任命(mìng)为挚文集团的(de)COO，并接手(shǒu)行政、采购(gòu)等(děng)工作，在其带领下(xià)，陌(mò)陌加速降本增效。多(duō)名(míng)陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年(nián)公司启(qǐ)动裁(cái)员(yuán)，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩(yán)，正在(zài)奋(fèn)力推(tuī)动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新(xīn)事业部，并在公司内部发起(qǐ)三次创业(yè)营(yíng)活动，鼓励(lì)员工提出新的创意，试图从(cóng)中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时(shí)代财(cái)经，如(rú)果不是(shì)唐岩的(de)回归，他(tā)极(jí)有可(kě)能(néng)因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的(de)一系列(liè)举措，打消了他的(de)念头(tóu)。他希望(wàng)再(zài)赌一把(bǎ)，看陌(mò)陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格(gé)魅力(lì)很强大，业(yè)务会上他都能(néng)一针见(jiàn)血地指出问题核心(xīn)所在，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方(fāng)向上感(gǎn)觉不(bù)会出(chū)错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触(chù)过(guò)王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这(zhè)正是创始人与职业经理人的区(qū)别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次(cì)吹响了(le)陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推(tuī)出(chū)的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技(jì)术场景落地。然而(ér)，这一新作没能(néng)打响(xiǎng)任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐(táng)岩接管的创(chuàng)新事(shì)业部自成(chéng)立以来(lái)，已先后(hòu)孵(fū)化了照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对(duì)对等众多新(xīn)项目(mù)，但至(zhì)今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的业内共识是(shì)，社(shè)交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃(yuè)在公众眼中的(de)社(shè)交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市(shì)场(chǎng)突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属(shǔ)必然。可(kě)问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败(bài)局。如今(jīn)陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否(fǒu)成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出自己的英(yīng)文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受(shòu)限于文(wén)化(huà)差异，以及较发达地区(qū)相对(duì)老旧的产(chǎn)品形态，这(zhè)些(xiē)应用并(bìng)没(méi)有打开海外陌生人社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商(shāng)在(zài)东南亚、中(zhōng)东等新兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出(chū)海红利之后，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启海外战(zhàn)略，在印尼(ní)、菲律宾等(děng)地上线了(le)一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场(chǎng)认知(zhī兰州大学电子邮箱地址，兰州大学邮箱入口)、本地化(huà)运(yùn)营(yíng)等(děng)多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组(zǔ)建起一个50余(yú)人的出海业务部，推出了(le)两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东市场(chǎng)的(de)出海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分(fēn)割(gē)完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅(xùn)速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人(rén)语聊(liáo)社(shè)交方式(shì)，避开(kāi)了中东地区的宗教文化(huà)约束，在没有(yǒu)同类(lèi)竞品的情(qíng)况下迅速打(dǎ)开市(shì)场。据(jù)内部员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模(mó)至(zhì)少可以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一(yī)来产品便(biàn)难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公(gōng)司采取了(le)兰州大学电子邮箱地址，兰州大学邮箱入口降低分成比例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌陌(mò)出海(hǎi)业务只剩(shèng)一个收购(gòu)而来的探探海外版还在持续运(yùn)营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月(yuè)以来，探探海外版在(zài)印尼市场下载及活跃用(yòng)户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等(děng)东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难(nán)源于公司战略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来，管理层(céng)对于出海业(yè)务(wù)并不(bù)重视(shì)，乃至于在很长一段时(shí)间内(nèi)，公司出(chū)海(hǎi)产品的优先级都(dōu)要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太(tài)慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看(kàn)到没有水花就(jiù)被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访(fǎng)时还在强(qiáng)调，“我其实不建(jiàn)议出海，因(yīn)为我觉(jué)得(dé)国(guó)内市场还没有到一个特(tè)别成熟的(de)状态。”“只有打通(tōng)美国市(shì)场，你的产品才(cái)有辐(fú)射能力，去做一个印度(dù)市场有什(shén)么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了(le)最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛(sài)道(dào)以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是(shì)一个群(qún)狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏(fá)积累的(de)陌(mò)陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩(wán)法上的(de)创(chuàng)新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的(de)现金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌(mò)的境遇(yù)还远称不上是绝(jué)境。但面(miàn)对(duì)摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的(de)限制和天(tiān)花(huā)板，留给其试错(cuò)和调整的时(shí)间已经不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名(míng)）

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