唐岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它(tā)的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从(cóng)多(duō)位陌陌(mò)内部员(yuán)工(gōng)处(chù)获悉，近两个月(yuè)内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速(sù)启动(dòng)了三四个不(bù)同的出海(hǎi)项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等(děng)地市(shì)场，目前均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均(jūn)被视为唐(táng)岩心腹(fù)，甚至还包括(kuò)唐(táng)岩(yán)的助理(lǐ)。在公司内部(bù)，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断(duàn)加强的(de)当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在(zài)舒适(shì)区里待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇过(guò)战(zhàn)争，先发(fā)优势让它(tā)在(zài)成立之初(chū)迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道(dào)的头把交椅，随后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量标准下(xià)，自(zì)2015年(nián)实现(xiàn)盈利(lì)以来，陌陌已经(jīng)连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网(wǎng)公司(sī)能做到(dào)如(rú)此，更何况它账(zhàng)上还趴(pā)着(zhe)133亿元(yuán)现金(jīn)和短期投资。

　　但在平(píng)静(jìng)的(de)水面之下，陌(mò)陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产品还是陌陌(mò)App，这(zhè)款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现下滑(huá)，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电商直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露(lù)疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没(méi)有什么特(tè)别的情感(gǎn)，整个公司都非常平(píng)淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一(yī)天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王(wáng)力推动陌陌改名挚(zhì)文(wén)集团，将产品与公(gōng)司(sī)加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新(xīn)的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜(xī)，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质(zhì)性(xìng)改变(biàn)。

　　一年(nián)之后，王力因写照的意思 写照是什么词性(yīn)健(jiàn)康(kāng)原因辞去公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事(shì)长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬(gōng)身入局，迷(mí)路的陌陌能(néng)找到正确(què)的航向吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的(de)第(dì)一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班(bān)，在陌陌(mò)工(gōng)作的张超对(duì)时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上，公司(sī)稳定(dìng)的16薪再叠加上(shàng)季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧(jiù)保持(chí)竞争力。每(měi)年(nián)年会，陌(mò)陌还会固定给每(měi)一位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利(lì)的2022年(nián)，这(zhè)项传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带领全球超(chāo)1600名(míng)员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东京集(jí)中团建，一次性包下了(le)当(dāng)地近800间(jiān)酒店(diàn)客(kè)房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月开始，陌(mò)陌(mò)员工(gōng)“躺平”的(de)日子结束(shù)了。回(huí)归的唐(táng)岩开始出(chū)现在具体的业务层(céng)会议(yì)上，直接听取来自一(yī)线的汇报，并(bìng)不时(shí)做出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此前(qián)王力任期内(nèi)几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资深员工(gōng)向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了(le)起来。大量的需求(qiú)随着会(huì)议袭(xí)来，张超现在每(měi)天最(zuì)早(zǎo)也要(yào)九点(diǎn)才能离(lí)开公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大(dà)规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁(cái)员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些(xiē)职(zhí)能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋(fèn)力推(tuī)动公司创(chuàng)新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部(bù)，并在公司内部发起(qǐ)三次创业营活(huó)动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会(huì)随之而(ér)来(lái)。张超告诉时代(dài)财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有可(kě)能因没有发(fā)展前(qián)景而离职。但唐岩(yán)回归(guī)后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望(wàng)再赌一(yī)把，看(kàn)陌陌能不能(néng)继(jì)续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业(yè)务会上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核心(xīn)所在，对不同业务(wù)的理解(jiě)也都很透(tòu)彻(chè)。我肯定(dìng)更愿意跟着(zhe)唐岩一起(qǐ)干，起码大(dà)方(fāng)向上(shàng)感觉不会出(chū)错(cuò)。相(xiāng)比之下，入职这(zhè)么几年我基本没有接触过王力(lì)。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人的区别(bié)。前者往往代表着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打破陈规(guī)，从(cóng)无到有；而(ér)后者(zhě)却是预算管(guǎn)理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再(zài)次吹(chuī)响(xiǎng)了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚(zhì)文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术场景落地。然而，这(zhè)一新作没能(néng)打响任何水花。据点点数据统计(jì)，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅获(huò)得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的(de)创新事业部自成立以来(lái)，已先后孵化了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫(hè)兹、互(hù)动拍照软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓(méi)、婚恋交友软件(jiàn)对对等(děng)众多新(xīn)项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定(dìng)，后(hòu)来者机(jī)会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的(de)社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心(xīn)转向海外实属(shǔ)必然。可问题(tí)在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四(sì)次出海，几(jǐ)乎均为败(bài)局(jú)。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能(néng)否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出(chū)自己的英文版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于(yú)地(dì)理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限于(yú)文化差异，以及较发(fā)达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并没有打开(kāi)海外(wài)陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市(shì)场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外战略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地上(shàng)线(xiàn)了一(yī)款(kuǎn)功(gōng)能上有些像(xiàng)早期陌(mò)陌(mò)的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产品形(xíng)态(tài)已经(jīng)被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上(shàng)的陌陌在市(shì)场认知、本地化运营等多(duō)个(gè)方面均处于劣(liè)势(shì)，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起(qǐ)一个50余(yú)人的出海业(yè)务部，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市场的(de)出海(hǎi)陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在中东(dōng)，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交(jiāo)方式(shì)，避开了中东地区的宗教(jiào)文化(huà)约束，在没(méi)有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内(nèi)部(bù)员工(gōng)透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播分(fēn)成(chéng)，以换取(qǔ)他们(men)的合作，如此(cǐ)一来(lái)产品便(biàn)难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出(chū)海业务只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版还(hái)在持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年(nián)7月以来，探(tàn)探海外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来(lái)西亚等东南亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在(zài)写照的意思 写照是什么词性佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略失误。长期(qī)以(yǐ)来，管(guǎn)理层对于出海(hǎi)业务并(bìng)不(bù)重视(shì)，乃至于在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，公(gōng)司出(chū)海产品的(de)优先级都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重(zhòng)了(le)，好几(jǐ)个海外业务只投了十几万元(yuán)试水，看到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王(wáng)力在(zài)接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一(yī)个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才有辐射(shè)能(néng)力，去做一(yī)个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致(zhì)陌(mò)陌(mò)错(cuò)过了最好的出(chū)海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道(dào)以来(lái)，7年时间已(yǐ)过，如今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前的(de)，已是一(yī)个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口夺食并不容(róng)易。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌必须加大各(gè)方资源(yuán)投入(rù)，在(zài)奋力(lì)突破文化壁垒的同时(shí)，做(zuò)出(chū)产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)跟玩(wán)法上(shàng)的创新(xīn)，才有(yǒu)可能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的境(jìng)遇还远(yuǎn)称不(bù)上是绝境。但面(miàn)对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天(tiān)花板，留给其试(shì)错(cuò)和(hé)调整(zhěng)的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为(wèi)化名）

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