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人类的菊花能扩大到多少,人类的菊花是什么

人类的菊花能扩大到多少,人类的菊花是什么 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民(mín)族中学(xué)现任(rèn)校长,准格尔旗民(mín)族中学搬迁是学校地(dì)址:准格尔(ěr)旗薛家湾镇(zhèn)学校性(xìng)质:公办,私(sī)立 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积碳抖(dǒu)动和火(huǒ)花塞抖(dǒu)动区别 为(wèi)盼君归来 有很大区别的,首先积碳抖动,是因为压缩比不(bù)正(zhèng)常(cháng),空气(qì)少汽油混(hùn)合气过多导致爆震(zhèn)不规律所以产(chǎn)生抖动(dòng),但是它四个缸喷油点火都(dōu)正常的,积(jī)碳(tàn)过多会吸收部分汽油,在燃烧的时(shí)候不够充(chōng)分就会产生抖动(dòng),而火花塞抖动是因(yīn)为某(mǒu)个(gè)缸工... 展开详情 元征剪式举升机排气方法(fǎ) 飘雪无垠 需要(yào)排(pái)气的,一般的举升机油缸(gāng)上都有排(pái)气螺丝的。

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准(zhǔn)格尔(ěr)旗民(mín)族中学(xué)现任校长(zhǎng),准(zhǔn)格尔(ěr)旗(qí)民族中学搬迁

  学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇

  学校(xiào)性质:公(gōng)办,私立

准(zhǔn)格尔旗民族中学简介说明文

  准格尔旗民(mín)族中学(xué)

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目(mù)标

展开(kāi)学校总介(jiè) 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长目标
展开

   

   

编(biān)辑(jí)本段学校总介  准(zhǔn)旗民族中学(xué)建于1976年,是汉语(yǔ)授课(kè)选修蒙语的普通四(sì)年制(zhì)初级中(zhōng)学(xué),1999年8月随(suí)旗人民政(zhèng)府驻地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总占地(dì)面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能(néng)体艺楼、图书实(shí)验电教综合楼,总建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验仪器按自(zì)治区“普(pǔ)九(jiǔ)”达标(biāo)一(yī)类标准配齐,校(xiào)园网络系统、双(shuāng)控(kòng)闭路电视(shì)教学系统运用于教(jiào)学,班班实现多媒体教学,现代教育技术水平走进自治(zhì)区前列(liè),被国(guó)家(jiā)教育部(bù)命名为(wèi)“农村计算(suàn)机(jī)网络信息站示范校”。

   

    学(xué)校(xiào)现有教职工(gōng)193人,其(qí)中专任教师(shī)148人,学历(lì)合(hé)格率为100%。

  有(yǒu)43名教师分别获(huò)市(shì)、区、国家级(jí)“优秀教师”、“教(jiào)学能手”称号。

  学校现(xiàn)有教(jiào)学班38个,在(zài)校学生2163人,其中(zhōng)少数民族(zú)学生893人(rén)。

   

    学(xué)校以培养“四有”新(xīn)人为(wèi)目标,以(yǐ)“正德创新清伍猛、敦品励学”为校训(xùn),加(jiā)强管理(lǐ),科研引路,开拓创(chuàng)新,教育(yù)教学(xué)质(zhì)量稳步(bù)提高。

  先后荣(róng)获全国双合格“优秀家长学校”、“群众体(tǐ)育先进单位”、全国流动人(rén)口子女农(nóng)村留守(shǒu)儿童(tóng)“示范家长学校”称(chēng)号;内(nèi)蒙古自治区“现代(dài)教育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明单位标(biāo)兵”、“初中语文整体改革(gé)先进集体”称号,连(lián)续六年(nián)获全市(shì)“教学(xué)质量(liàng)先进学(xué)校”称号。

  承担(dān)6项(xiàng)国家级课题实验,现有德育(yù)、物理(lǐ)、作(zuò)文三(sān)步法3项课题成(chéng)功结(jié)题。

  优质的教(jiào)育服务(wù)与良好的办(bàn)学质量,赢得社会的认可(kě)与支持,近年来得到社会(huì)各界捐助120多(duō)万(wàn)元。

   

    目前,全校师生以(yǐ)激昂的斗志,同心同德,群(qún)策群(qún)力,向着建成自治区“校园(yuán)一流、管理一流、师资(zī)一流、设备(bèi)一流、质量(liàng)一流”的普(pǔ)通初级中学目标迈(mài)进。

  学(xué)校理念 

  校长目(mù)标  提(tí)升学校内涵(hán) 提高教育质量   文(wén) / 内蒙古准格尔(ěr)旗(qí)民族中(zhōng)学校长(zhǎng) 杨(yáng)树清 

    学校内涵式发展是(shì)实践科学(xué)发展观的必然要求(qiú),是实现可持续发展的必然选(xuǎn)择(zé)。

  走(zǒu)内涵式发展之(zhī)路,更新理念是前(qián)提,培养人才是根本(běn),提高质量是核心,科研创(chuàng)新是(shì)动(dòng)力,发展教师是关键,强化管理是策略,打造名校是(shì)途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式 

    新(xīn)出台的(de)《国家中长(zhǎng)期教育改(gǎi)革(gé)和发(fā)展规划纲要(yào)》明确(què)指出:“育人为(wèi)本(běn)是教(jiào)育工作的根本要求(qiú)”,“以学生为(wèi)主体(tǐ),以(yǐ)教师为主导,充分发挥(huī)教师的主动性,把促进(jìn)学(xué)生(shēng)成长成(chéng)才(cái)作为(wèi)学校一切工作(zuò)的出(chū)发点和落脚(jiǎo)点,关心(xīn)每一个学生,促进每(měi)个(gè)学生(shēng)主动(dòng)地、生动(dòng)活泼(pō)地发展;尊重(zhòng)教育规律和学生(shēng)身心发展规律,为每个学生提(tí)供适合的(de)教(jiào)育,培养(yǎng)造就数以(yǐ)亿计的高素(sù)质(zhì)劳动者、数(shù)以千(qiān)万(wàn)计的专门人(rén)才和一大批拔尖创新人(rén)才(cái)。

  ”所以,作为一名教育工作(zuò)者,不断(duàn)更新(xīn)自(zì)己(jǐ)的人才观和育人理念已(yǐ)成(chéng)为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面(miàn)向全体学生(shēng),促(cù)进学(xué)生成(chéng)长成才。

  树(shù)立多(duō)元化人才观(guān)念,尊重个人选择,鼓(gǔ)励个性发展(zhǎn),不拘一格培养人才。

  树立终身(shēn)学习观念,为(wèi)持续发展奠定基础(chǔ)。

  树(shù)立系统培(péi)养观念(niàn),推进各个学段间(jiān)的有机衔接,理论与实(shí)践紧密结合(hé),学(xué)校、家庭、社会密切配合,重视活动育(yù)人与教(jiào)学(xué)育(yù)人的(de)有(yǒu)机融合,不断丰富育人形式和内容(róng)。

  注重学思结合,知(zhī)行(xíng)统一,使每一个学生都能够(人类的菊花能扩大到多少,人类的菊花是什么gòu)得(dé)到长足发展。

   

    (二)树立新型服务观念(niàn),建设服务(wù)型学校,营造良好的(de)育(yù)人(rén)环境。

  在(zài)全社会大力提倡服务型(xíng)政府和服务型机关的背(bèi)景下,学校首先应该把“以人为本、以发展(zhǎn)为本(běn)”的(de)思想(xiǎng)提到新的高度落实,把(bǎ)“为(wèi)学生服务、为(wèi)家长服(fú)务、为社会服务”理念转变(biàn)为具体行动,内化为(wèi)学(xué)校文化(huà),把当(dāng)前从事的工作(zuò)当做(zuò)一种(zhǒng)责任和义(yì)务,把(bǎ)“人类(lèi)灵魂的工程师”作为(wèi)一种(zhǒng)崇高的事(shì)业追求而(ér)不只是一种职业(yè)定(dìng)位,只有这样,教师的心才能真(zhēn)正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发(fā)展观(guān)念,教育学生养成(chéng)习惯(guàn),形成能力,为学(xué)生成为人(rén)才奠基。

  答桥作为(wèi)基础教育工作者,我(wǒ)们必须清醒地认识到,学校(xiào)教育只能是为学生(shēng)人生的(de)发展奠定基础,书本理论知识只能是(shì)人生发(fā)展的专业基(jī)础,学校(特别是基础教育阶(jiē)段(duàn))是为让学(xué)生成(chéng)为未来人才做(zuò)准备、打基础的地(dì)方,我(wǒ)们的(de)主要任务是培养(yǎng)学生养成习惯(guàn),形成(chéng)能力,适应(yīng)社会,创造未来(lái)。

   

    二、创(chuàng)新管理机制(zhì),提高管理效能(néng) 

    “向目(mù)标要(yào)动力,向细节要超(chāo)越(yuè),向管理要质(zhì)量,向科研要创(chuàng)新”。

  学(xué)校(xiào)要橘蚂实现(xiàn)内涵发(fā)展,管理创新(xīn)势在必行,关键在于教师管理、学生(shēng)管理和(hé)学校工(gōng)作(zuò)管理的创新。

  要(yào)坚持走“制度+情感+目(mù)标”的管理模式,追(zhuī)求管理的精(jīng)细化、规(guī)范化和人(rén)文化(huà),不断创新管理机制(zhì),提高(gāo)管(guǎn)理效(xiào)能。

   

    (一)创新(xīn)教师工作评价制度(dù),加快推进教师管理实现(xiàn)三(sān)个转变。

  即教师管理制度由“重(zhòng)规(guī)范”向“重促(cù)进”转变,由“重结(jié)果”向(xiàng)“重过程”转变,由“重形(xíng)式(shì)”向“重效果”转变。

  教师(shī)评价(jià)制度要充(chōng)分(fēn)体现评(píng)价的过程(chéng)性、发(fā)展性和激(jī)励(lì)性。

  要明确规范(fàn)制度(dù),提升“规范”境界(jiè),引领教师向“没(méi)有最好(hǎo)、只有更好(hǎo)”的工作品(pǐn)位追求,用(yòng)发展的目(mù)标激励教(jiào)职员工,摒弃“只(zhǐ)按(àn)制度工作”的传统(tǒng)思维;要坚持教师发(fā)展与学生发展(zhǎn)相结合、教(jiào)师发展与学校发展相结合(hé)、教师个体的全面发展与个性发展(zhǎn)相(xiāng)结(jié)合,特别要注(zhù)重优秀教(jiào)师群体的建设,专门(mén)制定(dìng)教师团(tuán)队(duì)发展评价激励制度,使评价(jià)激励(lì)的重点聚集在教师、学(xué)生和学校“三赢”的结合面(miàn)上。

  使学校管理更趋科学(xué)化、高效化(huà)。

  引导和(hé)促进教师向学习型、研究型(xíng)、发展型方(fāng)向发展。

   

    (二)创(chuàng)新德(dé)育形式,丰富德育内容(róng),推进学(xué)生管(guǎn)理自主化。

  以“引导(dǎo)学(xué)生(shēng)形成正(zhèng)确(què)的世界(jiè)观、人(rén)生观、价值观”为目标(biāo),构建(jiàn)各学段有效衔接的德育体系,不断提高(gāo)德育工(gōng)作的吸引力(lì)和感(gǎn)染力。

  加强理想信念教育,民族精神和时代(dài)精神(shén)教育,社(shè)会主(zhǔ)义荣辱观教育,公民意(yì)识教育;加强(qiáng)心(xīn)理健康教育,重视对学生心理的(de)疏导和沟通,要(yào)重视培养学(xué)生的责任(rèn)意识和(hé)安全意识。

  把德育与智育(yù)有机结合,渗透到教育教学的(de)各(gè)个环(huán)节,贯穿于学校教育、家(jiā)庭教育和社会教育的(de)各个方面。

  把(bǎ)思想品德教育和行为养成教育有机结合(hé)起来,增强德育工作的针(zhēn)对性和(hé)实效(xiào)性。

   

    (三)坚持学(xué)校发展(zhǎn)为本,推进学校(xiào)工作管(guǎn)理科学化、民主化(huà)。

  重点抓(zhuā)好三项工作,一(yī)是明确(què)目标,首先(xiān)要结合学(xué)校实际科学地定位学校发展目标愿景(jǐng),围(wéi)绕学(xué)校发展目标自上而下确定各部门在(zài)各个阶(jiē)段的工作目标,引导全体师生(shēng)确定(dìng)自己的人生(shēng)发展目标和各个(gè)阶段(duàn)的发展计划,自下而(ér)上(shàng)实现目标的(de)过程就是逐步实现(xiàn)学校整(zhěng)体发展(zhǎn)目标的过程。

  二(èr)是科学计划,近(jìn)期规划要落实长远规划,学年计划要落(luò)实近期规划,学期计划要落实学年计划(huà),周工作安排要落实学(xué)期(qī)工作(zuò)计划;三(sān)是狠(hěn)抓落实,实行教师岗(gǎng)位竞聘制和领(lǐng)导岗位目标管理责任制,要保证人人有事做(zuò),事(shì)事有人管,要做(zuò)到工(gōng)作(zuò)标准有高度,过(guò)程管理(lǐ)有力度,考核(hé)评(píng)价有尺(chǐ)度。

  努(nǔ)力实现(xiàn)四个(gè)转变,即由经验型管理(lǐ)向科学型管理转变;由粗(cū)放式的(de)外(wài)延管理向精细化的内涵管理转变;由事(shì)务型管理(lǐ)向流(liú)程式管理(lǐ)转变;由(yóu)封闭(bì)式管理向开(kāi)放(fàng)式、民(mín)主式管理转变(biàn)。

   

    三、落实(shí)课(kè)改精神(shén),深(shēn)化教(jiào)学(xué)改革 

    提高教育(yù)质量,教学改革(gé)是动力。

  深化教学(xué)改(gǎi)革要以课(kè)标为依据,以常规为基石(shí),以科研为依托(tuō),以(yǐ)课堂为载体,实现“六化”,即教(jiào)师素质(zhì)品位化,师生交往人文化(huà),教学设计科学化,习题(tí)训练精炼(liàn)化,课堂教(jiào)学高效化(huà)。

   

    (一)以课堂为主(zhǔ)阵地。人类的菊花能扩大到多少,人类的菊花是什么>

  教学改(gǎi)革要(yào)以学生为本,以学(xué)生的发展为本,优化教学手段,改革教(jiào)学(xué)方法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着(zhe)微笑进课堂,带着激情进(jìn)课堂,带着爱心进课堂,带(dài)着自(zì)信(xìn)进课(kè)堂,带着责任(rèn)进课堂(táng),带着反思进课(kè)堂”。

  具体(tǐ)要明确一个中心(即以(yǐ)学生为主(zhǔ)体(tǐ)),实现两大转变(学(xué)生自主(zhǔ)学习(xí),合作学习(xí)),落实(shí)三维目标,创设“四多时空”(课堂给学生多一(yī)点深入思考(kǎo)的时间,多一点消化反馈和校正(zhèng)的时间(jiān),多一点动手实践的时间,多(duō)一点了(le)解社会的时间),全面(miàn)提高课堂教学(xué)的有效性(xìng),减轻学(xué)生(shēng)过重的(de)课业负担。

  学校领导(dǎo)要经常深入课堂督查、研究(jiū)和指导,实现课堂教学“零距离”管理(lǐ)。

  教研(yán)组(zǔ)要有计(jì)划(huà)地组(zǔ)织以课堂教学为主的(de)评课活动(dòng)和专题研究。

   

    (二)以能(néng)力培养为重(zhòng)点。

  教育(yù)改革要(yào)优化知识(shí)结构,丰(fēng)富社会实践,强化能力培养。

  着力(lì)提高学生(shēng)的学习能力(lì)、实践(jiàn)能力、科技创新能力和自我(wǒ)管(guǎn)理能力,教育学生学会知识技能(néng),学会动手动脑(nǎo),学会生(shēng)存生活,学会做事做人,促(cù)进(jìn)学生(shēng)主动适(shì)应社会,开创美好(hǎo)未(wèi)来。

   

    (三)以评(píng)价体系为导向(xiàng)。

  建立并逐步(bù)完善能促进学(xué)生(shēng)全面发展和(hé)促进教师(shī)不断提(tí)高的评价体系,要善于发现(xiàn)和(hé)发展(zhǎn)学生多方(fāng)面的潜能,发挥评价的教育(yù)功能和激励功能,帮(bāng)助(zhù)学生(shēng)激发兴趣,树立自信,促进学生健康(kāng)成长、主动发展、全面发展。

   

    (四(sì))以课程建设为主要内(nèi)容。

  学校在全(quán)面执行国家和地方课程计划,按要求开足开齐(qí)开好所有规(guī)定(dìng)课程的同时,要积(jī)极开发和利(lì)用各种课程资源,开(kāi)发(fā)校本(běn)课(kè)程。

  有利(lì)于培养学(xué)生的探究(jiū)精神和创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关(guān)注(zhù)教师(shī)发(fā)展(zhǎn) 

    教育大计,教师(shī)为本。

  教师能力(lì)强、水平(píng)高,学生才(cái)能健(jiàn)康成长,学校才能可(kě)持续发展。

  因此(cǐ),造就一支师德高尚、业(yè)务精湛(zhàn)、结构合(hé)理、充满活(huó)力的高素质专业化教师队(duì)伍,是提升学校内涵,提高教育(yù)质量(liàng)的前提。

   

    (一)加(jiā)强师德建设。

  要不断加强教师职业理想和职业(yè)道德教育,增强广大教(jiào)师教书(shū)育(yù)人(rén)的责(zé)任感和使命感。

  引导教师要关爱学生,严谨笃学(xué),淡泊名利,自尊(zūn)自律,以(yǐ)人(rén)格魅力和学(xué)识魅(mèi)力教育感染学(xué)生(shēng),做学生健康成长(zhǎng)的引路人,良好习(xí)惯的训(xùn)练师,知识技能的奠(diàn)基(jī)者。

  要把(bǎ)师德(dé)建设摆在学校工作的(de)首位(wèi),校(xiào)长亲(qīn)自抓,常抓不懈,要求师生(shēng)做到的,校(xiào)长和领导班子成员首(shǒu)先(xiān)必须(xū)做到,要以身(shēn)作(zuò)则,率先(xiān)垂范,这(zhè)样才(cái)能引领全校(xiào)师生强(qiáng)化(huà)拼搏(bó)奉献意(yì)识、主人责任意识和行为示范意(yì)识。

  以(yǐ)校(xiào)本培训为平台,组织(zhī)开展内容丰富、形式(shì)多样(yàng)的师德培训。

  要重视(shì)做(zuò)好每年一次的师德(dé)标(biāo)兵评选表彰工作,将师德(dé)表现作为教师考核(hé)评价(jià)和评优聘用的前(qián)提和重要指标,采(cǎi)取综(zōng)合措施,建立长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提高教师业务水平(píng)。

  完善培(péi)养培训体系,做(zuò)好培养培训规划,努力抓好集体备课、校本研修、名师育名师和(hé)校(xiào)际结对帮(bāng)扶等活动,优化(huà)队(duì)伍结(jié)构,提高教师专业(yè)水(shuǐ)平和教(jiào)学能(néng)力。

  创新教师培训模式,走“以训(xùn)带研,以(yǐ)研(yán)促训(xùn),研训(xùn)结合”的(de)校本研训新路子,要(yào)做(zuò)到(dào)“学有所用、用有所思、思有所(suǒ)得”。

  通(tōng)过研修培(péi)训、同伴(bàn)互助、自学反(fǎn)思、课题带动等方(fāng)式,培养教育教学(xué)骨(gǔ)干、专家型(xíng)教师(shī)和学科(kē)带头人(rén)。

  强化教师(shī)的(de)竞争进取意识、团(tuán)队合作意识(shí)、学(xué)习反(fǎn)思意识(shí)和专(zhuān)业成长(zhǎng)意识。

   

    五(wǔ)、形成办学(xué)特色,打(dǎ)造品牌学校(xiào) 

    在着力提升学校综合实(shí)力(lì)的过程中,还(hái)应注(zhù)重营造物(wù)质文化氛(fēn)围,提(tí)炼(liàn)精神文化(huà)传(chuán)统,形(xíng)成制度文化支柱(zhù),切实加强校园文化(huà)建设;注(zhù)重搞(gǎo)好教(jiào)育(yù)信息化建设,促进教育(yù)现代化进程。

  要遵循教(jiào)育规律(lǜ),发(fā)挥本(běn)校优势,选(xuǎn)中突破口,以点(diǎn)带面,整体优化,形(xíng)成特色。

  要创造(zào)有利条件,鼓励(lì)教师和(hé)学校领(lǐng)导班子成员在(zài)实(shí)践(jiàn)中大胆探索,与时(shí)俱进(jìn),不断更(gèng)新教育思想(xiǎng)、教育模(mó)式(shì)和教育(yù)方法,逐步形成一种独特(tè)的、优质的、稳定的办学风格(gé),从整体(tǐ)上形成特(tè)有的治(zhì)学方略、办(bàn)学思路(lù)和(hé)办学理念。

  要倡(chàng)导教育家办学,育名师,抓质量,创特色,树品牌。

  要在更高层(céng)面(miàn)上(shàng)重视(shì)办(bàn)学理念的输出与(yǔ)共享,扩大优质资(zī)源的辐射面和(hé)影(yǐng)响力,进(jìn)一步提(tí)升学(xué)校的创(chuàng)新能力和品牌(pái)效应,促进学校走上(shàng)可持(chí)续发展(zhǎn)的(de)良性循环(huán)轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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