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部门经理大还是总监大(dà)，部门(mén)经(jīng)理大(dà)还(hái)是总监大些(xiē)

　　总监(jiān)只是部分业务(wù)，总(zǒng)经理是全(quán)面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是(shì)一个公司（或(huò)集团公司）的最(zuì)高领导层，负责(zé)公司（或集团(tuán)公(gōng)司）业务(wù)的(de)一个方(fāng)面，如销售总监、财务总(zǒng)监等(děng)。十指不沾阳春水下一句是什么，十指不沾阳春水是什么意思>

　　经理带(dài)有(yǒu)行政(zhèng)管理权，总(zǒng)监更多(duō)是业务(wù)指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上区分，同一部门可以同时(shí)设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分为(wèi)，总监(jiān)主要做某一(yī)业务领(lǐng)域(yù)的管理(lǐ)工作(zuò)，而经理负责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总(zǒ十指不沾阳春水下一句是什么，十指不沾阳春水是什么意思ng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计划(huà)，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部(bù)门的战略发展和业务计划，协调各部(bù)门的工(gōng)作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是(shì)总监(jiān)大

　　总监的职权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般(bān)在企业经营(yíng)权层次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经(jīng)理和部门经理之间；在(zài)企(qǐ)业所有(yǒu)权层(céng)次(cì)。

　　但是经(jīng)理而属于(yú)总监下面(miàn)，在(zài)上层(céng)领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司(sī)的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政(zhèng)事务的负责人,由董事(shì)会决(jué)定聘(pìn)任或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董事和(hé)自然(rán)人(rén)股东充任,也可由(yóu)非股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对(duì)公司(sī)具有重要(yào)影响力或(huò)关(guān)系公司全局雹侍性的(de)工(gōng)作(zuò)事务的(de)岗位(wèi)职(zhí)务(wù)者。

　　一般为(wèi)某项领(lǐng)域的(de)第一监管扒老人,在企(qǐ)业中(zhōng)也是(shì)高层管理人员.在企业经营权(quán)层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和(hé)部(bù)门经理(lǐ)之间(jiān)。

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