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部门(mén)经理大还是总监(jiān)大，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大(dà)些(xiē)

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分(fēn)业务(wù)，总经理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一个(gè)公司(sī)（或(huò)集团公(gōng)司(sī)）的(de)最高领导层(céng)，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面(miàn)，如(r180kg等于多少斤 180kg等于多少磅ú)销(xiāo)售总(zǒng)监、财务(wù)总监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政管(guǎn)理权，总监更多(duō)是业(yè)务指导权；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要从具体工作(zuò)上(shàng)区分，同一部(bù)门可以(yǐ)同时设总(zǒng)监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分为，总监主(zhǔ)要(yào)做(zuò)某(mǒu)一业(yè)务领(lǐng)域的管理工作，而(ér)经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规划及与日(rì)常营运作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调(diào)公(gōng)司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的(de)运(yùn)营(yíng)管理体(tǐ)系(xì)并优化完善；

　　制定公司(sī)运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；

　　制定运(yùn)营中心各部(bù)门的战略(lüè)发(fā)展和业务计划，协调(diào)各部(bù)门的(de)工作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其他(tā)任务。

部门经(jīng)理大还(hái)是总监(jiān)大

　　总监的职权大(dà)于经(jīng)理。

　　一(yī)般在企业经(jīng)营权(quán)层次180kg等于多少斤 180kg等于多少磅，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位(wèi)级别处(chù)于总经理(lǐ)和部门经理之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属(shǔ)于总监下(xià)面，在上层领导(dǎo)目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵(chǎo)营管理和(hé)行政事务的负责(zé)人,由董(dǒng)事(shì)会决(jué)定聘任或者解(jiě)聘(pìn),经理(lǐ)对董事会负责,可(kě)由(yóu)董事和自然人股东充任,也可(kě)由非(fēi)股东的职(zhí)业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担(dān)对(duì)公司具有(yǒu)重要影(yǐng)响力或(huò)关系(xì)公司全局雹侍性(xìng)的工作事(shì)务(wù)的岗位职务(wù)者。

　　一般为某项(xiàng)领(lǐng)域的第一(yī)监管扒老人,在(zài)企业中也是(shì)高层(céng)管理人(rén)员.在企业(yè)经营权层面(miàn)讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经(jīng)理(lǐ)和部门(mén)经(jīng)理之间(jiān)。

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