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速溶黑咖啡粉是纯咖啡吗,黑咖啡配料表写着速溶咖啡粉 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经(jīng)社独家(jiā)获(huò)悉,充当(dāng)各业务技术中(zhōng)台的阿里CTO线近(jìn)日完成(chéng)了组织架构的调整。原先(xiān)CTO线(xiàn)中(zhōng)的业务中台、供(gōng)应(yīng)链中台等(děng)核心(xīn)团队并入CDC(国内数字商业板块,包含天(tiān)猫、淘(táo)宝等),其余团队少数并入各子公司,大部分团队被纳(nà)入爱(ài)橙技术。

  爱橙技术属(shǔ)于(yú)阿(ā)里拆分后“1+6+N”中的N,是阿里(lǐ)巴巴旗下提(tí)供专业技术服务的(de)全资子公速溶黑咖啡粉是纯咖啡吗,黑咖啡配料表写着速溶咖啡粉司(sī)。

  知情(qíng)人士称,原阿里CTO吴泽(zé)明(花名范禹)将出任爱橙CEO,继(jì)续向集团CEO张勇(花名逍(xiāo)遥子(zi))汇报。随(suí)着这次调整,集(jí)团(tuán)CTO这个(gè)岗位也成(chéng)为历史。阿里(lǐ)其他职能线(CRO线、CFO线(xiàn)等)也将与CTO线一样被(bèi)“化整为零(líng)”。

  多位内(nèi)部员工(gōng)评价称,这意味(wèi)着(zhe)阿里的(de)技术大中台将(jiāng)彻底成为历史,取而代(dài)之的是进入具体业务,变成专属(shǔ)的小中台。

  阿里(lǐ)CTO线的前身为平台(tái)技术事业群,是独(dú)立于具体业务(wù)的技(jì)术研发团队,充(chōng)当阿(ā)里(lǐ)的技术中台(tái),主要为淘系电商提供技(jì)术服务。阿里校园(yuán)招(zhāo)聘官网对(duì)CTO线的介绍是:“天猫、淘(táo)宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里(lǐ)是全球最(zuì)大规模(mó)的电商平台技术(shù)底座(zuò)。”此次架(jià)构调整中,最为核心的业务中台(tái)和(hé)供应链中台被(bèi)并入大(dà)淘系,是(shì)意料之中(zhōng)。

  按(àn)照张勇(yǒng)的说法,阿里拆分的初衷是让组织变敏捷。他在此(cǐ)前的(de)一封全员信中表示:“中后(hòu)台能力(lì)将有序进入到相关业务集团和公(gōng)司,为前台业务发(fā)展(zhǎn)继续发挥(huī)重要价(jià)值。多个业务集(jí)团和公司所(suǒ)必需的共享中后台服务,将通过(guò)专业服务公司(sī)的模式(shì)提供。”

  爱橙技术(shù)是张勇口(kǒu)中的“专业服务(wù)公司”之一(yī)。据企查查(chá),爱橙技(jì)术是阿里巴巴的全资子公司(sī),法(fǎ)人(rén)是阿里前(qián)任CTO程(chéng)立(花名鲁肃)。不少内(nèi)部人士(shì)将这(zhè)家公司(sī)视为“阿(ā)里内包(bāo)”,员工与爱橙签(qiān)约,实际(jì)工作是(shì)服务(wù)于阿(ā)里各业务。爱橙员工有正式工号和花名,但(dàn)没有登录(lù)阿里内(nèi)网(wǎng)“阿里味(wèi)”的权限。

  类似(shì)爱橙这(zhè)样的“专业服(fú)务公司”,阿里(lǐ)还有不少,但目前(qián)已有整(zhěng)合的趋势。阿里全资子(zi)公司乌鸫科技也是一些员工(gōng)眼中(zhōng)的“内包(bāo)”公司,法人(rén)陈琴(花名霜波)是(shì)阿里本地(dì)生活技术中台的负责人。多名内部员工称(chēng),此(cǐ)次调整(zhěng)后,乌鸫科技(jì)的员(yuán)工所属部门(mén)调整为爱(ài)橙。

  在(zài)不到(dào)8年时间里,阿里(lǐ)经(jīng)历(lì)了中台的建(jiàn)设到拆分。阿里CTO线的拆分,意味着中台(tái)彻底变薄。

  2015年(nián)末,阿里提出“大中台+小前台”,目的是(shì)构建(jiàn)一个可(kě)复用的(de)平(píng)台(tái),来支(zhī)撑前台(tái)多(duō)样化(huà)的业务需求,用(yòng)张勇的(de)话说是“避免速溶黑咖啡粉是纯咖啡吗,黑咖啡配料表写着速溶咖啡粉重(zhòng)复(fù)造(zào)轮子(zi)”。

  到2020年末,不断变厚的中台本(běn)身已成为一种冗余。张(zhāng)勇曾速溶黑咖啡粉是纯咖啡吗,黑咖啡配料表写着速溶咖啡粉在内网(wǎng)直(zhí)言,“中台过于臃肿和僵化(huà),阻(zǔ)碍了业务(wù)的快速发展和颠覆性(xìng)创新。”自此,阿里对组(zǔ)织架构(gòu)的调整重心变为“让组织更敏捷”,中(zhōng)台(tái)不断变薄,设立四大CEO是一个(gè)明确(què)的信号。字节跳(tiào)动(dòng)、京东等多家互联网巨头在此前(qián)后亦开(kāi)始削(xuē)弱中台(tái)。

  在阿里陆续落(luò)地“1+6+N”的拆分之际,大(dà)中台也将(jiāng)和阿里的集(jí)体婚(hūn)礼一样,彻底退出(chū)历史舞(wǔ)台。

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