部门经理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大(dà)，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还(hái)是(shì)总监大(dà)，部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大(dà)些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分(fēn)业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集(jí)团公(gōng)司）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集团公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政管理权(quán)，总监更多(duō)是业务指导(dǎo)权；

　　职位的(de)大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作(zuò)上的可以区分为，总监(jiān)主(zhǔ)要(yào)做某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监(jiān)的主要职责(zé)：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高(gāo)效的(de)运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完(wá虾青素精华液适合什么年龄段，用虾青素擦脸一年后n)善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年(nián)度(dù)发(fā)展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心各部门的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的(de)工作(zuò)，建设和(hé)发展优秀(xiù)的运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他任务(wù)。