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总监和经(jīng)理哪(nǎ)个大

　　是(shì)总(zǒng)经理大的。

总监和(hé)经理哪个大(dà)

　　总经(jīng)理大。

经理对(duì)董事会负责(zé)，行使下列职权

　　（一）主持公(gōng)司(sī)的生产经营管理工作，组织实施董事会决议(yì)；什么是因果论证举例说明句子，什么是因果论证举例说明的方法>

　　（二）组织实施公司年(nián)度(dù)经营(yíng)计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司内部管理(lǐ)机构设(shè)置方案；

　　（四）拟订公司的基本(běn)管(guǎn)理制度；

　　（五）制定公司的具(jù)体规(guī)章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及(jí)执行公(gōng)司战(zhàn)略规划(huà)及与日常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进(jìn)及组织协(xié)调(diào)公司重大(dà)运营计划(huà)、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监督(dū)实施。

总(zǒng)监(jiān)和总(zǒng)经理(lǐ)的区别

　　总(zǒng)经理(lǐ)通常是整(zhěng)个组(zǔ)织中最(zuì)高的管理者和负责人(rén)。什么是因果论证举例说明句子，什么是因果论证举例说明的方法>

　　而(ér)且(qiě)如果型组(zǔ)织(zhī)(如(rú)跨国(guó)企(qǐ)业(yè))中(zhōng)，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常是什么是因果论证举例说明句子，什么是因果论证举例说明的方法其所属事业单位或(huò)分支机构的(de)最高负责人。

　　总监通常是(shì)某一领域的(de)第一监管人员，例(lì)如项目(mù)总监、财务总监、人力资(zī)源总监等等。

　　也是企(qǐ)业(yè)的高级管理人(rén)员。

　　总干事是(shì)在总经理与部门经理之间的(de)职位等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经理比总(zǒng)监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常(cháng)就是整(zhěng)个组(zǔ)织(zhī)里职务最高的管理者与负责人。

　　而(ér)若是(shì)在规模较(jiào)大的组织里 (如跨国(guó)企业)，总经理所(suǒ)扮演的(de)角色，通常(cháng)是旗下某个事业体或分支机构(gòu)的最高负责人。

　　2、总监一般(bān)为某项领(lǐng)域(yù)的第(dì)一监管人(rén)，如项目工(gōng)程总监，财务总(zǒng)监，人(rén)力资源(yuán)总监等，在(zài)企业(yè)中也(yě)是高层管理人员。

　　总(zǒng)监(jiān)的(de)岗位级别介于(yú)总经理和(hé)部门经理之间(jiān)。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是(shì)负责公(gōng)司日常业务的经营(yíng)管(guǎn)理，经董事会(huì)授权(quán)，对外签订合同和处理业务；组织经(jīng)营管理班子，提(tí)出任免(miǎn)副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级(jí)职员的人(rén)选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定期向(xiàng)董事会报告(gào)业务情况，向董(dǒng)事会(huì)提交年度报告及各种报表、计(jì)划、方(fāng)案，包括经营计划、利(lì)润分配方案、弥补亏(kuī)损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职责是(shì)修订(dìng)及执(zhí)行公司(sī)战(zhàn)略(lüè)规划(huà)及与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流(liú)程；策划推进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策(cè)略(lüè)调整；建立(lì)规范、高效(xiào)的(de)运营管理体(tǐ)系(xì)并优(yōu)化完(wán)善；制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)标准并(bìng)监(jiān)督实施；

　　制定(dìng)公司运营指标、年(nián)度发展计划，推(tuī)动并(bìng)确保营业指标的(de)顺利完成；制定运营中(zhōng)心各(gè)部(bù)门(mén)的(de)战(zhàn)略(lüè)发展和业务计划，协(xié)调(diào)各部门的工作，建设和发(fā)展优秀的运营队(duì)伍；完成总经(jīng)理临(lín)时交办的其他(tā)任务。

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