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部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分(fēn)业务(wù)，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集团(tuán)公司）的最高领导层，负(fù)责公(gōng)司（或集团公司）业(yè)务的一(yī)个方面，如销(xiāo)售(shòu)总监、财务总监(jiān)等。

　　经(jīng)理(lǐ)带(dài)有行政管理权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同(tóng)一部门可(kě)以同时设总监和经理，但工作(zuò)上知道直径怎么求圆的周长公式，直径乘以3.14是周长吗的可以(yǐ)区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部(bù)门(mén)的(de)全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运作相关的(de)制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及(jí)组织协(xié)调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营(yíng)管理体(tǐ)系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营业指标的(de)顺利完(wán)成；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心各部门的(de)战略发展和业务计划，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建设和发展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其他任(rèn)务(wù)。

部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大(dà)于(yú)经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总监(jiān)”这个岗位(wèi)级别处于总经(jīng)理和(hé)部门经理之(zhī)间(jiān)；在企业(yè)所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但(dàn)是(shì)经(jīng)理而属于总监下面，在上层(céng)领导目前(qián)并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵(chǎo)营管理(lǐ)和(hé)行政事务的负责人,由董(dǒng)事(shì)会决定聘任或者解聘(pìn),经理对(duì)董事会负责,可由董(dǒng)事和自然人股东充任,也可(kě)由非股东(dōng)的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具有重(zhòng)要影(yǐng)响(xiǎng)力或关系公(gōng)司全局雹(báo)侍(shì)性的工作(zuò)事务的岗位(wèi)职务(wù)者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在(zài)企业中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员.在企业经营权(quán)层面讲,总监的岗位级别(bié)介于总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间。

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