唐岩回归(guī)半年之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四(sì)个不同的(de)出海(hǎi)项目，瞄(miáo)准中东(dōng)、北非等地(dì)市场，目(mù)前均(jūn)已走到立项阶段。这(zhè)些(xiē)项目的领头人均(jūn)被(bèi)视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助理(lǐ)。在公(gōng)司(sī)内部，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度上来说，在国内社交格(gé)局(jú)基本已定、监管不(bù)断(duàn)加强的当下，奋(fèn)力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的(de)陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适区(qū)里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇(yù)过战(zhàn)争，先发优势让(ràng)它在成立之初迅速(sù)积(jī)累大量用户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交(jiāo)赛道的(de)头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大(dà)的(de)用户体量成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公司(sī)能(néng)做到如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏(fú)。在产品端(duān)，公司成立(lì)12年(nián)，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品(pǐn)自(蝴蝶会采蜜吗zì)2018年月活(huó)突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经(jīng)连续(xù)三年下滑(huá)，且始终未能(néng)找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年(nián)前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情(qíng)感(gǎn)，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老(lǎo)，一(yī)天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与公司(sī)加以区隔，希(xī)望(wàng)借(jiè)此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲(qū)线。只可惜，这样的(de)刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞去公司(sī)CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在陌陌(mò)工(gōng)作的(de)张超(chāo)对(duì)时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能在(zài)工位上发现我了(le)。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过(guò)腾(téng)讯、阿(ā)里、字节等(děng)大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会(huì)固定给每(měi)一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名(míng)员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多(duō)个城市出(chū)发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京集中团(tuán)建，一次性包下了(le)当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束(shù)了。回(huí)归的唐岩开(kāi)始出现在(zài)具体的业务层会议上，直接听(tīng)取(qǔ)来自一(yī)线(xiàn)的汇报(bào)，并(bìng)不时做出辛(xīn)辣(là)点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关(guān)负责人(rén)。类(lèi)似情况(kuàng)在此(cǐ)前王(wáng)力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且(qiě)也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深(shēn)员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力(lì)自(zì)上而下传导，员工加班(bān)明显多了起来。大量的需求(qiú)随(suí)着会议袭来，张超现(xiàn)在每天(tiān)最早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同步开(kāi)启了(le)大规模的裁(cái)员动(dòng)作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他(tā)的妻子张思川。她(tā)被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等(děng)工作，在其带领下，陌陌(mò)加速(sù)降(jiàng)本增效。多名陌(mò)陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力(lì)推(tuī)动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转动。半(bàn)年时(shí)间(jiān)内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业(yè)部，并在公司内部发起(qǐ)三次创业营(yíng)活(huó)动，鼓励员工提出新的创意，试图(tú)从中孵化出新(xīn)的(de)机会。

　　当(dāng)公司不(bù)再是(shì)一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张(zhāng)超(chāo)告诉(sù)时代(dài)财经，如果不(bù)是(shì)唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后(hòu)的一(yī)系列(liè)举措(cuò)，打消了(le)他的(de)念(niàn)头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格魅(mèi)力很强大，业务(wù)会上他都能一(yī)针见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同(tóng)业务的理(lǐ)解(jiě)也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不(bù)会(huì)出错(蝴蝶会采蜜吗cuò)。相比之下，入职这么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创(chuàng)始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者往往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破陈规，从(cóng)无到有；而后者却是预(yù)算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式(shì)推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕捉”两大技术(shù)场景落地(dì)。然而，这一新作(zuò)没(méi)能(néng)打响任何水花(huā)。据点(diǎn)点数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的(de)创新(xīn)事业部自(zì)成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对(duì)等众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败蝴蝶会采蜜吗g>

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然(rán)。可问(wèn)题在于(yú)，此前(qián)十年(nián)陌陌曾连续(xù)四次(cì)出海，几乎均为(wèi)败局。如(rú)今陌(mò)陌再次(cì)重启出(chū)海战略能否成功，还要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自(zì)己的英文版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及将基于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然而(ér)，受限于(yú)文化差(chà)异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的(de)产品(pǐn)形(xíng)态，这些应(yīng)用(yòng)并没有打开海外陌生人社交市(shì)场大(dà)门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红利之后(hòu)，陌(mò)陌迅速重启海外(wài)战(zhàn)略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在市场(chǎng)认知、本(běn)地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次(cì)组(zǔ)建起一(yī)个50余人的(de)出(chū)海业务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市(shì)场(chǎng)的(de)出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在(zài)中东，同类(lèi)产品(pǐn)市场(chǎng)份额(é)早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的(de)宗(zōng)教文化约束，在没有同(tóng)类(lèi)竞(jìng)品的情况(kuàng)下(xià)迅速打开(kāi)市(shì)场。据内部员(yuán)工(gōng)透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产品规(guī)模至少(shǎo)可以排到中(zhōng)东市场前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果(guǒ)，却(què)存在营(yíng)收(shōu)结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝(jué)大部分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以换取他(tā)们的合(hé)作，如此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集(jí)团曾表示(shì)公司采(cǎi)取了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个(gè)收购而来(lái)的探探(tàn)海外(wài)版还(hái)在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外(wài)版在印尼市场(chǎng)下载(zài)及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和(hé)马(mǎ)来(lái)西(xī)亚等东(dōng)南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出海困难(nán)源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层(céng)对于(yú)出(chū)海(hǎi)业(yè)务并不重视(shì)，乃至于在很长一段时间内，公(gōng)司出(chū)海产品的优先级都要低于其他国内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受(shòu)采访(fǎng)时还(hái)在强调(diào)，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市(shì)场还没有到一个特别(bié)成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通美国(guó)市场，你(nǐ)的(de)产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印(yìn)度市(shì)场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导致(zhì)陌陌错(cuò)过了最好的(de)出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交(jiāo)赛道(dào)以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕(rào)的红海(hǎi)市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容(róng)易。缺(quē)乏积(jī)累的陌陌必须加(jiā)大各方资源投入，在(zài)奋(fèn)力突破文(wén)化壁垒的同时，做(zuò)出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法上的创新，才(cái)有可(kě)能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的现金(jīn)流成为(wèi)最后的(de)底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错(cuò)和调整(zhěng)的时(shí)间已(yǐ)经不多(duō)了(le)。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人(rén)物均(jūn)为(wèi)化名）