唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正在筹(chóu)划它(tā)的第5次出(chū)海。

　　时(shí)代财经从多(duō)位陌陌内部员工处(chù)获悉(xī)，近两个月内(nèi)，陌陌已经(jīng)迅速启动了三(sān)四(sì)个不同的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目(mù)前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认(rèn)为是(shì)唐岩(yán)押注出海决心(xīn)的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程度上来说(shuō)，在国内(nèi)社交(jiāo)格(gé)局基本已定、监管不断加强的当下(xià)，奋(fèn)力出海几乎是(shì)唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌的(de)最佳选择。

　　这家(jiā)成立于(yú)2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨头，已经在舒适(shì)区(qū)里待了太久(jiǔ)。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发优势让它在成立之初迅速积(jī)累大量用(yòng)户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀场直播(bō)，依靠庞大(dà)的用户体量(liàng)成功抓住一只商(shāng)业(yè)化(huà)的(de)“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼望去(qù)，没有哪(nǎ)个互联网(wǎng)公(gōng)司(sī)能(néng)做到如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立(lì)12年，主力产品还是(shì)陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌(mò)正在走向暮年。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他(tā)对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都非(fēi)常平淡(dàn)，就像一(yī)个人平静(jìng)地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推(tuī)动(dòng)陌陌改名挚文集团(tuán)，将产(chǎn)品与公(gōng)司(sī)加以(yǐ)区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单(dān)一产品(pǐn)的依赖，找到(dào)新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的(de)刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后(hòu)，王力因健(jiàn)康(kāng)原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能(néng)找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐岩回归(guī)后(hòu)，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段时(shí)间内(nèi)，陌陌(mò)在北京互联(lián)网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七(qī)极(jí)少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对时代(dài)财经表示，“曾(céng)经七点一过(guò)，领导就不可能在(zài)工位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等(děng)大厂，但在同量级企业里(lǐ)依(yī)旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年会，陌陌(mò)还会固(gù)定给每一(yī)位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利的(de)2022年，这(zhè)项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾(céng)带领全(quán)球超1600名(míng)员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等(děng)多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本(běn)东京集中团建，一次性包下了(le)当地(dì)近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸(xī)引(yǐn)了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐(táng)岩开始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业(yè)务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前(qián)王(wáng)力(lì)任(rèn)期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和(hé)），而(ér)且(qiě)也不喜欢(huān)越级管理。”一(yī)名资(zī)深员工向(xiàng)时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而(ér)下传导(dǎo)，员工加班明显多了起(qǐ)来(lái)。大量的需求随着会议袭来，张超(chāo)现在每天最早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还(hái)同(tóng)步开启了(le)大规模(mó)的裁员动作(zuò)。去年(nián)10月，与(yǔ)唐(táng)岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子(zi)张思川。她被任命为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代(dài)财经(jīng)证实(shí)，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大部分部门，一些职能部(bù)门(mén)甚至(zhì)直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务(wù)增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌陌创新(xīn)事业(yè)部，并在公司内(nèi)部发起(qǐ)三次创业(yè)营(yíng)活动(dòng)，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的(de)机(jī)会。

　　当(dāng)公(gōng)司(sī)不再是一滩死(sǐ)水，机(jī)会(huì)随之而来。张超告诉时(shí)代财经，如(rú)果(guǒ)不(bù)是(shì)唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没有发(fā)展前景而离职(zhí)。但唐岩(yán)回(huí)归后的(de)一(yī)系列举措，打消了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很(hěn)强(qiáng)大，业务会上(shàng)他都(dōu)能一(yī)针见血地指出问题(tí)核心所(suǒ)在，对不(bù)同业务的(de)理(lǐ)解也(yě)都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩(yán)一起干，起(qǐ)码大方(fāng)向上感觉不会出(chū)错。相(xiāng)比之下，入职这么(me)几年(nián)我(wǒ)基本没(méi)有接触过王(wáng)力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职业经理人的区别。前者(zhě)往往代表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从(cóng)无到(dào)有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团正式推出(chū)的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然(rán)而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得(dé)不到(dào)2万次(cì)下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部(bù)自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对(duì)等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经(jīng)失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定(dìng)，后(hòu)来者机会寥寥。如今(jīn)活(huó)跃在(zài)公众眼中的(de)社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等(děng)，基本也都诞(dàn)生在2017年前(qián)后。

　　国(guó)内(nèi)市场突(tū)破(pò)难寻，唐(táng)岩将重心(xīn)转向海外实属必(bì)然(rán)。可(kě)问题在于，此前(qián)十年陌(mò)陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复(fù)制品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配(pèi)的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区相(xiāng)对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海外(wài)陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂(chǎng)商(shāng)在东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，山西有多少人口2023年，山西有多少人口2022山西有多少人口2023年，山西有多少人口2022n>在印尼、菲律宾等地(dì)上线(xiàn)了(le)一款功能上有些像早期陌陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产(chǎn)品形态已经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地(dì)化(huà)运营等多个方面(miàn)均处(chù)于劣势(shì)，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留有火种的(de)是陌(mò)陌(mò)的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余(yú)人的(de)出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而在中东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂(chǎng)商分割(gē)完毕(bì)。玩(wán)法缺乏(fá)创新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人(rén)语聊(liáo)社(shè)交方(fāng)式，避开了中东地(dì)区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅(xùn)速打开市场。据内部(bù)员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三(sān)。

　　这一(yī)仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却(què)存(cún)在营收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分(fēn)收益(yì)用于(yú)与公会、主播(bō)分成，以换(huàn)取他们的合(hé)作(zuò)，如(rú)此一(yī)来(lái)产品便难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收(shōu)购而来的探探海外版(bǎn)还在持(chí)续运营(yíng)。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失(shī)误。长期(qī)以来，管理层对(duì)于出(chū)海业(yè)务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内(nèi)，公司出海产品的优先级都要低于(yú)其(qí)他国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业(yè)务上的投资太慎重了，好几(jǐ)个海外业务只投了十几(jǐ)万元试水，看到没(méi)有(yǒu)水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还(hái)在强(qiáng)调(diào)，“我其(qí)实不建议出海，因为我觉得(dé)国内市场还没有(yǒu)到一个特(tè)别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能(néng)力，去做一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导致陌(mò)陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环(huán)绕的红海市场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺(duó)食并不(bù)容易。缺(quē)乏积累(lèi)的(de)陌陌必(bì)须加(jiā)大(dà)各方资源(yuán)投入(rù)，在(zài)奋(fèn)力(lì)突破文化壁垒的同时(shí)，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才(cái)有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成(chéng)为最(zuì)后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇(yù)还远(yuǎn)称不上是绝境。但(dàn)面(miàn)对摆在陌生人社(shè)交赛道眼(yǎn)前的限制(zhì)和天花板，留(liú)给(gěi)其(qí)试(shì)错和调整的时(shí)间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名(míng)）

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