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说女的炮台是什么意思,说女生是炮台啥意思

说女的炮台是什么意思,说女生是炮台啥意思 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间5月6日晚,伯克希尔·哈(hā)撒韦召开年(nián)度股东大会。公司董事长(zhǎng)93岁的沃伦·巴菲特和副董事长——99岁的查理·芒格(gé)先生,一边(biān)吃喜(xǐ)诗糖(táng)果,一边回答了来自(zì)全(quán)球投资者(zhě)5个(gè)多(duō)小时的互动(dòng)提问(wèn)。

  在这次股东会中(zhōng),两(liǎng)位(wèi)奥马哈(hā)“先(xiān)知”再度和投(tóu)资者(zhě)分享了(le)投(tóu)资、成(chéng)功以及长寿的秘(mì)诀,并就市场关注的AI、新能源、美国银(yín)行危机、苹果以及公司“接(jiē)班人”等热点话(huà)题进行了探讨。

  例如(rú),巴(bā)菲特在(zài)股(gǔ)东会上(shàng)表示,他和芒格依然高度(dù)看好苹果公司。“如果让消费者选择,是放弃第(dì)二(èr)台车,还是放弃(qì)iPhone,我(wǒ)想大(dà)多数人会放弃第二(èr)辆车。这是消费者行为(wèi)对苹果公司带(dài)来(lái)的机(jī)会。”

  同时,也谈到了台积(jī)电在产业链中的重(zhòng)要位(wèi)置。巴菲特认(rèn)为(wèi),“目(mù)前(qián)没有一家(jiā)公司可以与台(tái)积电相(xiāng)比(bǐ)拟,这家公司拥有非凡(fán)的领导地位。”

  为了让读者能够在第(dì)一时间获取本次(cì)股东会最新观点(diǎn),筛选出40条核心精华内(nèi)容,以飨读者。

  重点企业背(bèi)后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不(bù)合理,

  Pilot的选址(zhǐ)要比后者好许(xǔ)多

  会上,巴菲特说,“伯克希尔买卡车加(jiā)油(yóu)站(zhàn)Pilot比(bǐ)英国石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一个分成三个阶段的交易,第(dì)一个(gè)阶段价(jià)格很好,第二个阶段由于他们去(qù)年优异的业绩对卖家很有利(lì)。

  自从(cóng)我们(men)在 2017 年购买(mǎi)了(le)Pilot 的股份(fèn)以来,这(zhè)部(bù)分股份已进行了“股(gǔ)权(quán)”会计处理。2023年(nián)初,伯克希尔将购买Pilot的(de)额外权益,这(zhè)将使我(wǒ)们的所有权提(tí)高到(dào)80%,并导致我(wǒ)们(men)在财务报表中充分整(zhěng)合Pilot的收(shōu)益、资产(chǎn)和负(fù)债。拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不(bù)太(tài)合理,Pilot的选址要比后者(zhě)好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有(yǒu)多个(gè)

  具备沃尔(ěr)玛一样(yàng)分销能(néng)力(lì)的分(fēn)销商

  巴(bā)菲特(tè)表示,“沃尔(ěr)玛(mǎ)的分销做的(de)很好,我们有很多产品供应给它(tā),但有些产(chǎn)品(pǐn)很难让人们只去沃尔(ěr)玛(mǎ)购买(mǎi),我们也会(huì)把产(chǎn)品的(de)分(fēn)销渠道(dào)多元化,我们(men)希望能够拥有多个具备沃尔玛一样分销能力的分销商”。

  03.

  巴(bā)菲特:喜诗糖果虽然(rán)有101年的历史(shǐ),

  但(dàn)其魔力(lì)也不是无限的

  再谈(tán)自身钟爱的喜(xǐ)诗(shī)糖果,巴菲特(tè)说,“喜诗(shī)糖果(guǒ)当(dāng)前面临(lín)的问题不在于是否开新(xīn)店(diàn)。我和查(chá)理为了把这个品牌推向全球做过很(hěn)多尝试,每(měi)次(cì)我(wǒ)们都是在最初(chū)觉得走对了方(fāng)向,但后来(lái)发现还是不(bù)行。喜诗糖果有101年的历史,虽然有自己的魔力,但魔(mó)力(lì)也不是(shì)无限的。”

  04.

  芒格(gé):电影行业(yè)经(jīng)营难题比(bǐ)较多

  关于电(diàn)影和迪(dí)士尼,芒(máng)格(gé)说,电影(yǐng)行业是(shì)一个(经(jīng)营)非常困难的行业,是(shì)(竞争)非常严峻的行业。“举个例子,假(jiǎ)如(rú)疫情前有70%的业务,随着疫(yì)情的来临,客流(liú)量减少了,但电影院不能减少影片供应,也不(bù)能减少(shǎo)其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴雪的事情上

  微软已经做得(dé)非常出色了

  有(yǒu)投资人提(tí)问(wèn),伯克希尔出售动(dòng)视暴雪(xuě)股(gǔ)份是否影响到了微软对其(qí)的(de)收购?对此,巴菲特(tè)回复(fù):“伯(bó)克希(xī)尔所有监(jiān)管要(yào)求下(xià)应披露的(de)事项都已(yǐ)在13-F或10Q文件里写(xiě)明了。至(zhì)于微软(ruǎn),我认(rèn)为他们已(yǐ)经做得非常(cháng)出色了,为了达成(chéng)这笔收购,微软与(yǔ)英国有关部门积极地(dì)进行(xíng)了合作,但(dàn)这并不代表他们最终(zhōng)一(yī)定会成(chéng)功,这也(yě)不(bù)是愿意(yì)多(duō)花(huā)钱就能解决的问题(tí)。我还不(bù)清楚最终结果会如何(hé),但即(jí)使这笔(bǐ)收购最终没有成(chéng)功,也不(bù)代(dài)表微软或动视暴雪有任何的缺(quē)陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度肯定(dìng)苹果(guǒ)公(gōng)司,

  其在伯克希(xī)尔持仓占(zhàn)比已超过了(le)能(néng)源业(yè)务

  在股东大会上,巴菲特(tè)高度肯定了苹果(guǒ)公司(sī)。他说,“苹果(guǒ)公(gōng)司在我们(men)仓位中的占比超过了能源(yuán)业务。虽然我们持有苹果的股份(fèn)占(zhàn)比不高,但每年的权重都在增加(jiā)。我不(bù)懂手机,但我能(néng)看(kàn)明(míng)白消费(fèi)者的习惯。如(rú)果(guǒ)让消(xiāo)费者(zhě)选是(shì)放弃(qì)买(mǎi)手机还(hái)是(shì)放弃(qì)买汽车,我(wǒ)想很多(duō)人(rén)会选放弃汽车。”

  “我(wǒ)们不知道未来趋(qū)势(shì)会如何发展,但我们(men)知道什么(me)是正确的价格(gé),我们可以在消费者行为方面做(zuò)一(yī)定的(de)预测,以及它对企业(yè)的威胁。”

  07.

  巴菲(fēi)特:在买第二(èr)辆车和买iPhone之间(jiān)选择(zé),多数(shù)人可能(néng)会(huì)选择(zé)放(fàng)弃买车

  有投资(zī)者对于苹果占伯克希尔组合的35%表(biǎo)示(shì)担忧,认为这(zhè)已经(jīng)接近了危(wēi)险范围(wéi)。

  对(duì)此,巴菲特(tè)肯定地表示,“你的美(měi)元(yuán)是好(hǎo)的。”以此来(lái)表(biǎo)示,这笔(bǐ)投(tóu)资是没问题的,甚至是非常(cháng)有(yǒu)机会的。“铁路(lù)、能源和喜(xǐ)诗(shī)糖(táng)果(guǒ)等(děng)都(dōu)是(shì)生(shēng)意,而苹果的商业(yè)模式更(gèng)好。消费者花钱的时候都有自己的喜好(hǎo),有些人会花(huā)1500美元买一(yī)部手机,同(tóng)样,也有人花(huā)3.5万美(měi)元买第二辆车。我认为,如果他们要(yào)么放弃第二辆(liàng)车,要么放弃他们的(de)iPhone,我想,他们会(huì)放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯(xīn)片行业(yè)台积电拥有非凡的(de)领导地位

  《红周刊》事(shì)前发送了提问,想了解伯克希(xī)尔在一个季度内快速(sù)买入(rù)卖(mài)出(chū)台(tái)积电的原(yuán)因。在问(wèn)答环(huán)节,巴菲特对此进行了说(shuō)明(míng),在(zài)他看来台积电是世(shì)界范(fàn)围内管理最完善且最重要的公司之一,即(jí)使是5至(zhì)20年后也不会变。

  “我重(zhòng)估(gū)过,尽(jǐn)管很多(duō)人(rén)想要提高美国的芯(xīn)片产能,但我认为(wèi),它(tā)只能留(liú)在(中国)台湾(wān)地区(qū)。我们通过Allegheny购(gòu)买的一家子(zi)公司参与(yǔ)了(le)亚(yà)利桑那(nà)州的部分芯片工作,但至(zhì)少在我看来,目前我们没有一家公司可以(yǐ)与(yǔ)台积电比拟,这家公司拥有非(fēi)凡(fán)的领导地位。何况它们还拥有(yǒu)一(yī)位91岁的创(chuàng)始(shǐ)人,这家公司非常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特(tè):马斯克(kè)高(gāo)估了自(zì)己,

  可他是天(tiān)才

  有观众(zhòng)问巴菲特,你是否认为(wèi)埃(āi)隆·马(mǎ)斯(sī)克(kè)高(gāo)估了自己?巴菲特的(de)回答(dá)是,“是(shì)的(de),我认(rèn)为埃隆·马斯(sī)克高(gāo)估了自己(jǐ),但(dàn)他(tā)很有才华(huá)。所(suǒ)以,他高估了一个不(bù)需要高估就能成(chéng)为天才的人。他真(zhēn)的很聪明(míng),我(wǒ)想他的(de)智商可能会超过170。”

  “他梦想完成(chéng)一些(xiē)(伟大的)目标,他喜欢接受不可能的目(mù)标(biāo)。我们(men)的不同之处在于,我想(xiǎng)要(yào)的不多,我在寻找简单、确定性高的工(gōng)作,我(wǒ)不想要那(nà)么多的失败(bài)。但(dàn)埃隆·马斯克需要狂热,致力于解决不可能的(de)问题。我喜欢(huān)我现在的生活方式,我不喜欢和他在一起,他也(yě)不(bù)喜欢和我在(zài)一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即将(jiāng)大获成功,

  但我并不(bù)喜欢

  关于新能(néng)源和汽车厂(chǎng)商,巴菲(fēi)特表示(shì),“很长一(yī)段时间内(nèi),我和查理都觉(jué)得,汽(qì)车行业太艰难了。例如(rú)福特汽(qì)车公司,曾经(jīng)亨利(lì)·福(fú)特看起来拥(yōng)有整个世界,但(dàn)20年(nián)后(hòu),他们正(zhèng)在赔(péi)钱。前几天,我读(dú)了通用汽车公(gōng)司1932年的(de)年度报告(gào),其(qí)中显示(shì),他们有19000个经销商,而当时人口(kǒu)大约是(shì)1.2亿左右(yòu)。现在美国有3.3亿人,所有汽车品牌只有18000左右(yòu)个(gè)经销商。此外,美(měi)国的汽车公司还会面临来自世界各地的竞(jìng)争。”

  芒格(gé)补充道,“但事实也并非如此,法拉利(lì)就处于一个(gè)特殊的位(wèi)置(zhì)。虽然我们(men)觉得,汽车不(bù)是一个吸引(yǐn)人的行业,但电动汽车(chē)即将大获成功。现在它带来了(le)巨大(dà)的(de)成本和巨大的风险,但我不喜欢巨大的资(zī)金成本(běn)和巨大的风险(xiǎn)。”

  关于新技术 新(xīn)能源

  11.

  芒格对人(rén)工智能持怀(huái)疑态度

  在回答新(xīn)加坡投资者关于人工智(zhì)能的问题(tí)时,芒格表示,如果你(nǐ)到中(zhōng)国(guó)的比亚(yà)迪(dí)工厂去看(kàn)一看,会发(fā)现自(zì)动化操(cāo)作程度非常高,但我(wǒ)还(hái)是觉得用人(rén)可能更好(hǎo),因(yīn)为人(rén)工智能并不能(néng)取代很(hěn)多领域(yù)的人才。

  巴菲特也表示,人工智能虽然可以做一些令人惊奇的事(shì)情,比(bǐ)尔(ěr)盖(gài)茨也(yě)曾带(dài)我去(qù)看微软的(de)产(chǎn)品,但这类(lèi)产(chǎn)品仍不(bù)完善(shàn),譬如目(mù)前(qián)还不能讲(jiǎng)笑话。发明AI的初衷是(shì)好的,但很多(duō)事情(qíng)是不能掌(zhǎng)控的。人工智能可以改变全世界,但它并(bìng)不能改变人类的(de)思维和行(xíng)为(wèi)。

  12.

  巴菲特:赚取超(chāo)额收益的机(jī)会在降(jiàng)低(dī),

  但总(zǒng)会有(yǒu)新技术创造新机(jī)会

  巴(bā)菲特说,“现在(zài)赚取超(chāo)额收益的机会在相对降低(dī),但这并不代表没有(yǒu)投(tóu)资机会(huì)。从1940年到现在,无论(lùn)汽车、工业(yè)、飞机(jī)以及(jí)能源等领(lǐng)域都有新(xīn)的改(gǎi)变,新的事物(wù)永远在不断出现,而且会(huì)取代一些原(yuán)有的技术,因此,在这其(qí)中(zhōng)会存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希(xī)尔(ěr)在(zài)新能源方面(miàn)

  做了很多投入,但还远远不够

  针对新能源前景(jǐng),巴菲特说,“之前买(mǎi)下伯(bó)克希尔能源(yuán)这家公司(sī),就(jiù)是希望能够(gòu)帮助解决一(yī)些(xiē)环境(jìng)方面的(de)问题。从传统能源向新能源(yuán)的转变,我(wǒ)们在这个方面做了非常多(duō)的投入(rù)。不过,现在(zài)做的还(hái)远(yuǎn)远不(bù)够。”更多精彩(cǎi)观点请关注证券市(shì)场(chǎng)红周(zhōu)刊公(gōng)众号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年(nián)的碳足(zú)迹

  与(yǔ)2005年(nián)相比降(jiàng)低50%

  伯(bó)克希(xī)尔(ěr)哈撒韦非保险业务副董事长(zhǎng)格雷格·阿贝尔(ěr)表(biǎo)示(shì),“我们现在正在经历能源(yuán)行业的变革(gé),全球(qiú)都是如此,我们有3家美国的(de)公共事业(yè)公(gōng)司(sī),我们希(xī)望能(néng)够(gòu)在全国的每一(yī)个州制定不同(tóng)的计划,然后将这些计划进行整合。我们也(yě)将(jiāng)我们的目(mù)标进行了同步(bù)规划,我们(me说女的炮台是什么意思,说女生是炮台啥意思n)希望2030年的碳足迹与2005年相比(bǐ)能够(gòu)降低50%。这是我们在公(gōng)共事业方面希(xī)望能够(gòu)取(qǔ)得的成绩,但这(zhè)个过程是不容易(yì)的”。

  关于(yú)美国银(yín)行危机

  15.

  硅谷银(yín)行事件引发的蝴蝶(dié)效应

  会扰乱(luàn)世界金(jīn)融体系

  在(zài)针对投资(zī)者提出的硅谷银行破产事件(jiàn)会带来怎样的经济后果时,巴菲特表示,这是灾(zāi)难性的,即使联邦存款保险公司的限(xiàn)额是25万美元,这是法(fǎ)令的规定(dìng),但这(zhè)不是美国的行为方式,就像(xiàng)他们不会让债务上(shàng)限(xiàn)导(dǎo)致世界陷入混乱一样。他判(pàn)断FDIC不(bù)会有(yǒu)人愿意公开向美国(guó)公众解释为什么只(zhǐ)有(yǒu)25万(wàn)美(měi)元(yuán)有“存款(kuǎn)”保险,这次事件引发的后续问(wèn)题会扰(rǎo)乱世界(jiè)金(jīn)融(róng)体系。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤兑感(gǎn)到担(dān)忧,

  这是不应该发生的(de)

  巴菲特说(shuō),“银行业(yè)一直以(yǐ)来的情况都非常相似(shì),恐(kǒng)惧总是会传(chuán)染的,我父(fù)亲在(zài)1931年因为银行(xíng)挤(jǐ)兑而失去(qù)了工作。不过,这些(xiē)年来(lái),银行系统发生(shēng)了很(hěn)大变化(huà)。二战后的那一年,有(yǒu)多达(dá)2000家银行倒闭,也(yě)是在那时,我们做了一件非常明(míng)智的事情,就是成立联(lián)邦存(cún)款保险公司(sī)。现(xiàn)在已经是2023年了,人们仍(对银行挤兑)感到(dào)担忧,这是(shì)不应该发(fā)生的”。

  17.

  美联储多(duō)次(cì)修改规则(zé)

  导致银行系统(tǒng)风(fēng)险增(zēng)加

  巴菲特(tè)说,“美联储(chǔ)被(bèi)赋予了制定保证(zhèng)金要求(qiú)的责任。他们改变了很多次保证(zhèng)金要求(qiú),因为我(wǒ)们(men)都知道,借(jiè)了很多钱(qián)的人会(huì)给银(yín)行系统(tǒng)带来危险”

  18.

  巴(bā)菲特:美联储解(jiě)决不了财政问题(tí)

  由于美联储投放的天量流动(dòng)性,引发了(le)严重(zhòng)的(de)通货膨胀,市(shì)场普遍在批评(píng)美联(lián)储失(shī)职(zhí)。不过,巴菲(fēi)特却认为,问题不在美(měi)联储,“他(tā)们无法(fǎ)解决财(cái)政(zhèng)问(wèn)题(tí),他们(men)正在履行(xíng)其职能。现(xiàn)金也不是垃圾(jī)。”

  不过芒(máng)格(gé)对此也(yě)不(bù)很(hěn)乐观,他(tā)表示,我们在(zài)第二次世界大战中(zhōng)付出了代价。我(wǒ)们每个人,包括学校的(de)孩子(zi)和其他人(rén),也包括我自己。我们购买了最初所谓(wèi)的(de)战争(zhēng)债券(quàn)、国(guó)防债(zhài)券和储蓄债券等等。如果不停(tíng)印钞(chāo)票,我无法预计宏观环(huán)境会变得多(duō)糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国(guó)银行危机:

  银行可以有新发(fā)明,但要恪守旧的价(jià)值观(guān)

  巴菲特(tè)说,“银行业可以有各(gè)种(zhǒng)各样的新发明,但它需要(yào)有旧的价(jià)值观。我们不知(zhī)道会发生什么,因为在目(mù)前(qián)的情况下(xià),可能(néng)会发生(shēng)很(hěn)多事情。你必(bì)须有惩(chéng)罚,打击(jī)那些制(zhì)造问题的人(rén)。如果他们(men)承担了(le)不(bù)该承担的风险,如果你要(yào)改变(biàn)人们未来的行为方式(shì),风(fēng)险就必须落在他们(men)身上”。

  20.

  巴(bā)菲特(tè):50多年前,

  我们准备买下许多银行

  巴菲特说,“如果(guǒ)你遵循(xún)健全(quán)的银行投(tóu)资(zī)方法,不做(zuò)别(bié)人做的(de)一些风险性(xìng)事情,银行可能是一个非常不错的投资(zī)。最(zuì)初在1969年(nián),查(chá)理和我以1900万美(měi)元投资了一家银行。如果1970年的《银行控股公司修正法案》没有通过,我们最终可能会(huì)拥有许多(duō)银行,而不(bù)是许(xǔ)多保险公司(sī)”。

  21.

  巴菲特:当(dāng)人(rén)们对货(huò)币失去信(xìn)心,

  这不会是一个好(hǎo)现象

  针对去美元化与“放水(shuǐ)”,巴菲特说,“美元是储备货币,我看不到任何其他货币能够取代它。我觉(jué)得没(méi)人能理解(jiě)现在(zài)的情况,只有鲍威尔(美联储主席)可(kě)能比我们(men)更清楚,但是他也(yě)不(bù)能完全(quán)控制我们的财政(zhèng)政(zhèng)策(cè)。当疫情发生的时候,并没有人知道需要印(yìn)多少数(shù)额的货币才(cái)能解决问题,而直到它失控。人(rén)们会对(duì)货币(bì)失去(qù)信心,他们的行为方式可能会完全不(bù)同。我(wǒ)们无法(fǎ)预测,但我们知(zhī)道(dào)这不是一(yī)个好现象(xiàng)”。

  关于大周期行业(yè)

  22.

  盖可保险仍是一家(jiā)保险公(gōng)司

  巴(bā)菲(fēi)特表示,过去(qù)10年,虽然有很多(duō)上(shàng)市公司涉及保险业务,但没有一家是自己愿意(yì)去投的。虽然有人诟病盖可保险已(yǐ)经是一家技术公司,但(dàn)在我们看来,其依然是一(yī)家保(bǎo)险公司。他(tā)同(tóng)时解(jiě)释,盖(gài)可在技(jì)术方面需要做的工作(zuò)要(yào)比想象的多(duō)很多。

  作为政府雇员(yuán)保(bǎo)险(xiǎn)公司(sī),盖可第一(yī)季度业绩(jì)表现得(dé)非常好,这(zhè)背后有两(liǎng)个原因,首先是减少了前(qián)一年的保(bǎo)险准(zhǔn)备金(jīn),其次一季度还(hái)是(shì)汽车(chē)保险(xiǎn)的旺季,此外在远程信息处理方面,盖(gài)可也取得(dé)了长足的(de)进步。

  23.

  伯克希尔在商业地产领域

  从(cóng)来(lái)就(jiù)不特别活跃

  在(zài)回答有投资者提(tí)出的(de)商业(yè)地产损(sǔn)失情(qíng)况有多严重,和伯克希尔(ěr)是否会(huì)在商业地产领域更活跃时?巴菲(fēi)特表示,伯克希(xī)尔在商(shāng)业地(dì)产领域从来不是(shì)特别(bié)活跃,因(yīn)此也不会受到不良贷款等(děng)一系列负(fù)面因素(sù)影响。

  但美国和世(shì)界很多(duō)地方(fāng)市(shì)中心的空洞化却是非(fēi)常(cháng)严(yán)重的(de),它会影响(xiǎng)很多人。建筑不会(huì)消失,但所有者会变化,人们总是喜欢买没有追索权的房(fáng)地产。

  24.

  伯(bó)灵顿铁路的重(zhòng)点是

  以安全的方式恢复长期运营

  在(zài)回答有(yǒu)投(tóu)资者提出的(de)伯灵顿北(běi)方(fāng)圣(shèng)太(tài)菲铁路公司(sī)面临的机(jī)遇和(hé)挑(tiāo)战时?巴菲特表示,他密切关注这(zhè)一团队的运营指(zhǐ)标,其中不(bù)仅有美国的铁(tiě)路,而且还(hái)有加拿大的铁(tiě)路。

  他(tā)强(qiáng)调:“2022年因为疫(yì)情确实经历了一段困难时间,但好(hǎo)在我们走出疫情和供应方面的(de)挑战,不过(guò)还面临(lín)劳工问题(tí)和其他一些问题。我们(men)的团队优先考虑(lǜ)的(de)是恢(huī)复铁路(lù)的长期(qī)运营,而不是短期专注于在(zài)20年内达到某一运营指标,要长期为客户(hù)提供可(kě)持续的优质服务。”

  复(fù)盘投(tóu)资之路

  25.

  伯克希尔的历史(shǐ)上

  没有一次情绪化投资决定

  在(zài)回(huí)答有(yǒu)没有因为情绪作(zuò)出错误(wù)的投(tóu)资决定时(shí),巴(bā)菲特表示:“虽然在生活(huó)中(zhōng)谁都不想成为一个(gè)没有(yǒu)感情(qíng)的人,但(dàn)肯定想在做投(tóu)资或商业(yè)决定时成为一个(gè)没有感情的人。

  26.

  伯克希(xī)尔投资(zī)并创(chuàng)造(zào)了

  超过5000亿美元(yuán)的股东权益

  巴(bā)菲特强调(diào):“如(rú)果我们拥有更多(duō)的企业,企业赚更(gèng)多(duō)的钱,作(zuò)为股东的份额,作(zuò)为伯克希尔的所有者,每年都在(zài)增加,而(ér)投(tóu)资者不(bù)需要花任(rèn)何钱(qián)。我们投资并创(chuàng)造了超过5000亿(yì)美元的股东(dōng)权益和超过300亿美元的(de)运营收益。”

  27.

  巴菲(fēi)特:我(wǒ)们收购的机会是非常有限(xiàn)的

  关于(yú)是否对持(chí)有的(de)超过1000亿美元的现金充满(mǎn)信(xìn)心?巴菲特回答道(dào),为什么(me)要派发现金?我(wǒ)们(men)感兴趣的、真正想做的(de)是收购(gòu)伟大的企(qǐ)业。我(wǒ)们可以(yǐ)做到以500亿或(huò)750亿美元的价格(gé),收购(gòu)一(yī)家价(jià)值1000亿美元的公司。

  “适当的情况下,没有人能像我们一样达成交易。2008年(nián)我(wǒ)收购了一大(dà)堆公司,这种事情会再次发(fā)生。但问(wèn)题(tí)是,我(wǒ)们收购的(de)机会是非常(cháng)有限的,所(suǒ)以当一家好公(gōng)司面临被(bèi)卖掉的时候,我们(men)需(xū)要足够的(de)资金。但我们的股(gǔ)东可能会(huì)把股票卖得太便(biàn)宜,而且无(wú)法做什么让股价稳步上涨。我们有足够的(de)钱,我(wǒ)们正在用我(wǒ)们(men)所拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴(bā)菲特(tè):投资的秘(mì)诀是(shì)洞悉消费者的(de)行为

  关于公司(sī)如何在(zài)短期利润和长(zhǎng)期(qī)防(fáng)御能(néng)力之间做出选(xuǎn)择?巴菲特对此表示:“我们不关心季度(dù)预算是否(fǒu)达标,我们感兴趣的(de)是,永远拥有一个美好的事业。好的企业不(bù)多(duō),但我们确实找到了一些,例如,当我们在1966年试(shì)图涉足百货(huò)商店业(yè)务时,我们(men)学(xué)到的是,在奖品上做图(tú)案绘制,这(zhè)可以算是一件愚蠢的(de)事。我们(men)一(yī)直(zhí)在试图(tú)洞悉的是消费者(zhě)的行(xíng)为,我们(men)不能洞(dòng)悉企业的技术趋(qū)势,如(rú)果(guǒ)能做(zuò)到这点(diǎn),那也能(néng)获利!但这并不重要。”

  回应接班人(rén)

  29.

  巴菲特(tè)重申,格雷格·阿贝尔将接班!

  关于投资(zī)人(rén)关注的接班人(rén)话题,巴菲特说,“格雷格(gé)•阿贝(bèi)尔一定会继承(chéng)我的工作,当然现(xiàn)在我(wǒ)还(hái)在位,格雷格(gé)的主要(yào)价值是可以把一些(xiē)事情做得(dé)更好,或者去管理更多的事情。阿吉特•贾恩(ēn)也(yě)会给他(tā)一些好(hǎo)的建(jiàn)议(yì),但(dàn)格雷格是做(zuò)出最终决定的那个人(rén)。未来我们(men)还需(xū)要更多的优秀人才,去(qù)涉(shè)及更(gèng)多的(de)业务(wù)。如果这些(xiē)人不足够聪(cōng)明,我们是绝不会让他们接替(tì)我(wǒ)们(men)做任何(hé)决定的(de)”。

  30.

  伯克希尔的优秀在(zài)于从不会频繁(fán)更换(huàn)经理人(rén)

  查理•芒格(gé)表示,“伯(bó)克希尔有很多很优(yōu)秀的(de)经理(lǐ)人(rén),相对其他大型公司(sī),伯(bó)克希尔之所以能够做的更好原(yuán)因(yīn)之(zhī)一,是(shì)从不(bù)会频繁(fán)更换经理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲(fēi)特的认可:

  阿吉特•贾恩(ēn)的地(dì)位无可取代

  沃伦•巴菲特说(shuō),“阿吉特•贾恩是全(quán)球选出的十大最佳(jiā)保险经理人(rén)之一,他的(de)地位无可(kě)取代。阿吉特从不会去尝试改变一个体系(xì),而(ér)总是(shì)会去改善一个体系。我很(hěn)享受与他交(jiāo)流,以前我们每天都(dōu)会聊天,现在没有(yǒu)那么频繁了,但他绝对是(shì)世界上独(dú)一(yī)无二(èr)的(de)人”。

  32.

  巴(bā)菲特透(tòu)露到(dào)访日本五大商(shāng)社(shè)

  是为(wèi)“接(jiē)班(bān)人”铺路

  巴菲特谈到了为何(hé)到访日(rì)本,并参(cān)观五大商社(shè)。“我去那(nà)里的部分(fēn)原因(yīn),是为(wèi)了把格雷格介绍给那些生意伙伴。至于那(nà)些企业,让人感到非常惊喜”,巴菲(fēi)特说。

  格(gé)雷格补(bǔ)充(chōng)道,“我们确(què)实希望(wàng)和(那(nà)些(xiē)企业)有长期合作的机会。它们(men)是(shì)一些令人(rén)难以(yǐ)置信(xìn)的(de)投资机会,一直是(shì)非常好的投资机会。我很喜欢这(zhè)些公司的文化和历史。我们对五大商社的两天走访是非常(cháng)棒的。”

  伯克希尔未来展望(wàng)

  33.

  巴菲特展望百年后的(de)伯克(kè)希尔:

  被股东眷(juàn)顾,为社会带来幸福(fú)感

  在问答环节,巴(bā)菲特提出了一百年后伯克(kè)希尔的发(fā)展愿景(jǐng),他(tā)说,希望这家公司(sī)仍能被股东们眷顾(gù),并且为社会(huì)带来(lái)幸福感,拥有无限的资本(běn)和大量的人才。“就像(xiàng)格雷厄姆1949年写下的书时至(zhì)今(jīn)日依然畅销且(qiě)屹(yì)立不倒一样(yàng),成为(wèi)其他(tā)人的榜(bǎng)样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年伯(bó)克希尔的资本(běn)

  仍(réng)会比(bǐ)大部分公司都要多(duō)

  巴菲特表示(shì),“伯(bó)克希尔被认为是(shì)一个国家的资产而非负债,以(yǐ)往记录已经说(shuō)明了这(zhè)一点。未来12~15年,伯克希尔(ěr)的资(zī)本还是(shì)会比大(dà)部(bù)分公司都要多,也仍然可以在国(guó)家的经济(jì)中投(tóu)入非常多的钱,带来(lái)更多的(de)就业。”

  35.

  巴菲特:伯(bó)克希尔的股票回购不会(huì)停

  巴(bā)菲特(tè)说,“相信在格雷(léi)格继任后,他仍会做出与现在相(xiāng)同的股(gǔ)票回购决定。”

  伯克希尔哈撒韦非(fēi)保(bǎo)险业(yè)务副董(dǒng)事(shì)长格雷格(gé)·阿贝尔补充道:“沃(wò)伦(lún)和(hé)查理定下了非常优秀的回购计划框(kuāng)架(jià),我会继(jì)续沿(yán)用,因(yīn)为(wèi)股(gǔ)票回(huí)购将同时对股(gǔ)东和公(gōng)司自身的运营产生益处(chù),如(rú)果资(zī)本(běn)足(zú)够且(qiě)股票很有吸引力,那么为什(shén)么不通过回(huí)购来(lái)提升单股(gǔ)内(nèi)在价值呢(ne)?因此(cǐ)当时机来(lái)临,我们会成为活(huó)跃的股(gǔ)票回购方。”

  谆谆人(rén)生教诲

  36.

  巴(bā)菲(fēi)特:给自(zì)己写讣告,

  并逆向行动(dòng),人生(shēng)的路就清晰了

  在回答关于遗(yí)产规划的问题时,巴菲特(tè)说,在伯(bó)克希(xī)尔,只要把某几只股票拿好就行(xíng),但(dàn)这并不(bù)适合所有人。如(rú)果你想要你(nǐ)的孩子拥有某种价值观,重要的是:你要践行(xíng)这样的价(jià)值观,并和他们谈(tán)论这(zhè)个价值观,从他们(men)出生(shēng)起,他们就在学习你。“你的意志与此有关(guān)。”

  巴菲(fēi)特说:“如果你想弄(nòng)清楚如何(hé)度过(guò)这一(yī)生,你(nǐ)可以(yǐ)写一(yī)下讣(fù)告,并进行逆向(xiàng)行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年事已高但没有写(xiě)过遗嘱(zhǔ)

  巴(bā)菲特说,“之前观察过(guò)很多富裕家庭,它(tā)们在财产规划(huà)分配上都(dōu)存在各自的问题。我年事(shì)已(yǐ)高,可我(wǒ)并没有(yǒu)签过遗嘱,因为签订遗(yí)嘱需要孩子的理解以及(jí)他(tā)们的建议。这件事(shì)情对于孩子而言,在20岁和60岁的不同时期来做,效果(guǒ)是(shì)不一样的”。

  在他看来(lái),过早向(xiàng)孩子宣告遗嘱会绑架他们的成长。“有一些人完全不向他(tā)们的(de)孩子(zi)透露任何遗嘱有关的事(shì)情,而有些人则用(yòng)遗嘱去绑(bǎng)架(jià)孩(hái)子的成长。当过早地向孩子宣读遗嘱,比如在他们的成长(zhǎng)阶段,让他们知道遗(yí)嘱上的内容——这在以后(hòu)会很(hěn)难更改,我认(rèn)为这(zhè)是家长犯下的(de)一个巨大错误(wù)”。

  38.

  查理·芒(máng)格分享(xiǎng)成(chéng)功的秘诀:

  活到老学到(dào)老,并学会感(gǎn)恩

  会上,查(chá)理·芒格说(shuō),“成功很简(jiǎn)单,比如花(huā)钱要量入(rù)为出,花的钱要比赚的钱少;避免身(shēn)边有(yǒu)能(néng)量的人和活动;要活(huó)到老学到老,要学会感恩。如果你能做(zuò)到这(zhè)一切,那你一定(dìng)会成功。如果做不到,成功就需要更多(duō)的运(yùn)气,当然,你一(yī)定不(bù)要把自己(jǐ)的命(mìng)运(yùn)都押(yā)宝(bǎo)在运(yùn)气(qì)赌注上”。

  39.

  巴菲特(tè)“凡尔赛”?和自己喜欢的人一起工作(zuò),业务中(zhōng)没有困难(nán)

  巴菲特说,“我们(men)的业务中没(méi)有(yǒu)困难,我(wǒ)们都(dōu)非常热(rè)爱自己(jǐ)的事业。每天早上起床时,我都感觉非(fēi)常棒。和一群(qún)我喜欢的(de)人一起工作,彼此欣(xīn)赏(shǎng)对方,而且我上班通(tōng)勤也只需(xū)要约5分钟(zhōng)说女的炮台是什么意思,说女生是炮台啥意思的(de)路程,这是非常理(lǐ)想的工(gōng)作环境,没(méi)有什么(me)能(néng)比这更美妙的事情(qíng)了!”

  40.

  巴(bā)菲特(tè):我时常关(guān)注《聪明的投资者》

  在(zài)亚马逊的排(pái)名

  股东(dōng)大(dà)会上(shàng),巴(bā)菲特再(zài)度提起(qǐ)本·格雷厄姆在投资上(shàng)对他产生的积极影响,他说(shuō):“1949年,格(gé)雷厄姆在他(tā)的书中(zhōng)写下一些非常有说服力的(de)话(huà),告诉我我在过去8、9年间所从事和热爱(ài)的(de)工(gōng)作都是(shì)错(cuò)误(wù)的。我(wǒ)看了这(zhè)本书(shū)(注:即(jí)《聪明的投资者》)一(yī)遍又一遍。无论他的想法是(shì)否正确,我都(dōu)非常喜欢,甚至(zhì)还不(bù)时去亚马(mǎ)逊看看(kàn)这本(běn)书的排(pái)名,它一直在畅销(xiāo)榜上排在差不多第300名或第350名(míng)的位置(zhì)。试(shì)想下(xià),到哪(nǎ)里再(zài)找一(yī)本书在(zài)其领域里具有这样持(chí)续的地位?”

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