mbb是什么公(gōng)司(sī)，mbb是什么意(yì)思缩写(xiě)是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询(xún)）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波士顿(dùn)咨(zī)询），都为(wèi)顶级咨(zī)询公司，在招聘的(de)时候(hòu)对(duì)应聘者的专业(yè)、毕业院校(xiào)、能力等方面有(yǒu)较(jiào)高的要求的。

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MBB 是什么咨询公(gōng)司(sī)

　　主要(yào)为各(gè)个行业的代表企业提供战略与经营方(fāng)面(miàn)的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和(hé)贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔携誉为全(quán)球最顶级的三大战略(lü擅长和善于的区别，擅长和善长的区别造句è)咨询公司，被行业内称作(zuò)“MBB"，也(yě)是历(lì)年来(lái)工商管(guǎn)理、经济(jì)学、金融类专(zhuān)业(yè)毕(bì)业生最(zuì)为向往的公司。

　　拓展资(zī)料(liào)

　　一，咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售(shòu)“智(zhì)慧(huì)”的公司，又称(chēng)“顾(gù)问公司”。

　　咨询公司属(shǔ)于商(shāng)业(yè)性公司，主(zhǔ)要(yào)服务(wù)于企业(yè)和(hé)企业家(jiā)，从事软科学研究(jiū)开(kāi)发(fā)，运用专门的知识(shí)和经验(yàn)，用脑力(lì)劳动提供具体服务(wù)。

　　二，其任务主(zhǔ)要有帮助企业(yè)发(fā)现生产经营管理上的主要(yào)问题，找出原(yuán)因，制(zhì)定切实可行的改善方案，指(zhǐ)导(dǎo)改(gǎi)善方案的实施，传授经营(yíng)管理的理论与科学(xué)方法，培训企业各级(jí)管理干(gàn)部，从根(gēn)本上提高企(qǐ)业的素质。

　　至今，全国有4万多家咨询公(gōng)司，大都是(shì)小作(zuò)坊式的(de)经营(yíng)方式，并且操(cāo)作(zuò)不规范，惟一的办(bàn)法就(jiù)是强强联合，修炼(liàn)内功，培养(yǎng)科学的、严谨的、规(guī)范的能力，这就是本土咨询公(gōng)司的出路。

　　1，管(guǎn)理(lǐ)咨询

　　向(xiàng)企业或公(gōng)司等单(dān)位咨(zī)询(xún)诸如(rú)市场调查(chá)，价(jià)格预测，企业诊(zhěn)断，盈亏(kuī)分析，销售策略，商业报告、产品信息、销售市场(chǎng)分析报告、产(chǎn)品(pǐn)质(zhì)量分析报告、股权分析方案、股权分配方案(àn)、人(rén)事(shì)管理(lǐ)及(jí)投资(zī)分析等(děng)各项有关管理方面(miàn)内容(róng)的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业财(cái)务方(fāng)面的咨(zī)询包括帐(zhàng)、税(shuì)等方面的(de)咨询。

　　3，工程咨(zī)询(xún)

　　有关土木、机擅长和善于的区别，擅长和善长的区别造句电、建筑、能(néng)源(yuán)、交通、化工等方(fāng)面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范围(wéi)的专(zhuān)业性强，而(ér)且(qiě)常(cháng)常(cháng)有(yǒu)大(dà)企业作背(bèi)景，有些大(dà)型技(jì)术咨颂棚询公司甚至可(kě)以为(wèi)政府(fǔ)制(zhì)定内外政策提(tí)供(gōng)政(zhèng)治(zhì)、经济(jì)、军事等方(fāng)面的(de)咨询(xún)。

　　咨询公司在我国还刚刚(gāng)开始发展，碧(bì)樱伏大部分咨(zī)询(xún)公司(sī)是由科技(jì)人员或工程技(jì)术人员自筹资金组(zǔ)建(jiàn)的(de)，规模(mó)比(bǐ)较(jiào)狭(xiá)小(xiǎo)。

　　随着(zhe)经济(jì)的发展，这种形式的公司将会有较大的(de)发展。

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