唐岩(yán)回归半(bàn)年之后，陌(mò)陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内(nèi)部(bù)员(yuán)工处(chù)获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三(sān)四个不同的(de)出海项目，瞄准(z四氧化三铁铁几价氧几价，骂人三氧化二铁什么意思hǔn)中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩的(de)助理(lǐ)。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐(táng)岩押注出(chū)海(hǎi)决心的体现。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度(dù)上来(lái)说，在国内社交格(gé)局(jú)基本已定、监管不断加强(qiáng)的当(dāng)下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立(lì)于2011年的(de)陌生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经在舒适区里待了(le)太久。成立(lì)至今，陌陌(mò)几乎从未遭(zāo)遇(yù)过战(zhàn)争，先发优势让它在成立之初迅速(sù)积(jī)累大量用(yòng)户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头(tóu)把(bǎ)交椅，随后又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功(gōng)抓住一(yī)只商业化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　四氧化三铁铁几价氧几价，骂人三氧化二铁什么意思直(zhí)至今(jīn)日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持(chí)续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互(hù)联网公司能做到如此，更(gèng)何况它(tā)账上还(hái)趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下(xià)，陌陌危机四伏(fú)。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是(shì)陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势(shì)崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司营(yíng)收已经连续三(sān)年下(xià)滑，且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有什么特别(四氧化三铁铁几价氧几价，骂人三氧化二铁什么意思bié)的情感，整个公司都非常平(píng)淡，就像一(yī)个人(rén)平静地接(jiē)受衰(shuāi)老(lǎo)，一(yī)天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王力推动(dòng)陌陌(mò)改名挚文集团，将产品(pǐn)与公(gōng)司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产(chǎn)品的(de)依(yī)赖，找(zhǎo)到新的增长曲(qū)线。只可惜(xī)，这样的刺激还不(bù)足(zú)以给(gěi)陌(mò)陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后(hòu)，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一段(duàn)时间内，陌(mò)陌在(zài)北(běi)京(jīng)互联网行业都(dōu)是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代名词(cí)。工作时间(jiān)稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加班，在(zài)陌陌工作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能在工位上发(fā)现我了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司稳定的16薪再(zài)叠加上季(jì)度(dù)奖金，虽(suī)然比不过(guò)腾讯、阿里、字节(jié)等(děng)大厂(chǎng)，但在同(tóng)量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即(jí)便在(zài)互联网大(dà)厂纷纷高举降(jiàng)本增效大(dà)旗(qí)缩减福利(lì)的2022年，这项传(chuán)统也没(méi)有改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工(gōng)，从北(běi)京(jīng)、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等(děng)多(duō)个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中团建，一次性(xìng)包下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢(huān)，吸引了不少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

　　但从(cóng)去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来自一线的(de)汇(huì)报，并(bìng)不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关(guān)负(fù)责人。类(lèi)似情况在(zài)此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温(wēn)和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自上(shàng)而下传导，员(yuán)工加班(bān)明显(xiǎn)多了(le)起来。大量的(de)需求随着会议(yì)袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规模的裁员动作(zuò)。去(qù)年10月，与唐岩一(yī)同回(huí)归的还有他(tā)的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围(wéi)覆(fù)盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在(zài)公司内(nèi)部发起三次创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓励员(yuán)工(gōng)提出新(xīn)的创(chuàng)意，试图从(cóng)中孵(fū)化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一(yī)滩死水(shuǐ)，机(jī)会(huì)随(suí)之(zhī)而来(lái)。张超告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩(yán)的(de)回归(guī)，他极有可能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐(táng)岩回(huí)归(guī)后的(de)一系列(liè)举(jǔ)措，打消(xiāo)了他的念头(tóu)。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格(gé)魅力很强大，业务会(huì)上(shàng)他都能一(yī)针(zhēn)见血地指(zhǐ)出问(wèn)题核心(xīn)所在，对不(bù)同(tóng)业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感(gǎn)觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么几年我基(jī)本没(méi)有接触过王力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而(ér)后者却是(shì)预算(suàn)管理，风(fēng)险控制(zhì)，按部(bù)就(jiù)班(bān)。唐(táng)岩通过自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文(wén)集团(tuán)正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态(tài)捕捉”两大技术(shù)场(chǎng)景(jǐng)落地(dì)。然而(ér)，这一新作没能打(dǎ)响(xiǎng)任何(hé)水花。据(jù)点点(diǎn)数据(jù)统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新(xīn)事业部(bù)自(zì)成(chéng)立以(yǐ)来，已先后(hòu)孵化(huà)了照片交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内共(gòng)识是，社交寡头格(gé)局已定，后(hòu)来者机会寥(liáo)寥。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第(dì)二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐(táng)岩将重心转向(xiàng)海外实属必然(rán)。可问题(tí)在于，此前(qián)十年(nián)陌陌曾(céng)连续四次(cì)出海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文(wén)版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及(jí)将基于地(dì)理位(wèi)置匹(pǐ)配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限于(yú)文化差(chà)异，以(yǐ)及较发达(dá)地区相对老旧的产品形态，这些(xiē)应用并没(méi)有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南(nán)亚、中(zhōng)东等(děng)新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上有(yǒu)些像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已(yǐ)经被有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本(běn)地化运营等多个方面均(jūn)处(chù)于劣(liè)势，最后也以(yǐ)失(shī)败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至今留(liú)有火种(zhǒng)的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一(yī)个50余人的出(chū)海业务部(bù)，推出(chū)了两(liǎng)款瞄准中东市场的(de)出海陌(mò)生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社(shè)交产(chǎn)品。然而在中东(dōng)，同类(lèi)产品市场份(fèn)额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅(xùn)速消失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避(bì)开了中东地(dì)区的宗教文化约束，在(zài)没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开(kāi)市场。据(jù)内(nèi)部(bù)员工(gōng)透露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至少可(kě)以排到中东(dōng)市(shì)场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却(què)存在营收(shōu)结构(gòu)的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但其(qí)绝大部分收(shōu)益用于与公会、主播分成，以换取他(tā)们(men)的合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公(gōng)司采取了降低分(fēn)成比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌陌(mò)出海业务只剩一(yī)个(gè)收购而来的探探(tàn)海(hǎi)外版还在(zài)持续运营。曾有(yǒu)消息(xī)指(zhǐ)出(chū)，自(zì)2021年7月以来，探探(tàn)海外版在(zài)印尼(ní)市(shì)场(chǎng)下载及活(huó)跃用(yòng)户(hù)规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌(mò)出海困难源于公司(sī)战略失误。长期以来，管理(lǐ)层(céng)对于出(chū)海业务并不重(zhòng)视(shì)，乃至于在很长一段时(shí)间内，公司出(chū)海产品的优先级都要低(dī)于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎重了，好(hǎo)几(jǐ)个海外业务只投(tóu)了(le)十(shí)几万元试水，看(kàn)到没有水花就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉(jué)得国内(nèi)市场(chǎng)还(hái)没有到一(yī)个特(tè)别(bié)成熟的状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导(dǎo)致(zhì)陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时(shí)间已(yǐ)过，如(rú)今摆在唐岩面(miàn)前(qián)的，已是一(yī)个(gè)群狼环绕的(de)红(hóng)海(hǎi)市场，要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺(duó)食(shí)并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须(xū)加大各方资源投入，在(zài)奋(fèn)力(lì)突破文(wén)化壁垒(lěi)的(de)同时(shí)，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的(de)创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流(liú)成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还(hái)远(yuǎn)称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道眼前的限制和(hé)天花板(bǎn)，留给其试(shì)错和调整的时间已(yǐ)经不多了。

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