部(bù)门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)是总经理大的(de)。

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部(bù)门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只是(shì)部分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责(zé)公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权(quán)，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大(dà)小(xiǎo)要从具体工作(zuò)上区分，同(tóng)一(yī)部门可以同时设总监和(hé)经理，但工作(zuò)上(shàng)的可(kě)以(yǐ)区分为(wèi)，总监主要(yào)做某(mǒu)一(yī)业务领域的(de)管理工作，而经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资(zī)料(liào)：

　　部(bù)门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及(jí)执行公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并(bì孕妇咳黄痰几天能自愈，白痰和黄痰哪个严重ng)优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发(fā)展计划(huà)，推(tuī)动(dòng)并(bìng)确保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制(zhì)定(dìng)运(yùn)营中心各部门的(de)战略发展和业(yè)务计划，协调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的(de)运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临(lín)时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经理(lǐ)和部(bù)门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)；在(zài)企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面，在上层(céng)领(lǐng)导(dǎo)目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的(de)日(rì)常经源(yuán)此吵营(yíng)管理(lǐ)和行(xíng)政(zhèng)事务的负责(zé)人,由董事会(huì)决(jué)定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由(yóu)董事和自然人股东(dōng)充任(rèn),也可(kě)由非股东的职业经理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监是指承担(dān)对(duì)公司具有重要影响(xiǎng)力或关系公司全局(j孕妇咳黄痰几天能自愈，白痰和黄痰哪个严重ú)雹侍性的工(gōng)作(zuò)事(shì)务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领(lǐng)域(yù)的第(dì)一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗位级别(bié)介于总经理和(hé)部(bù)门(mén)经理之间。

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