部门(mén)经理大还(hái)是总监大，部门经理大(dà)还是(shì)总监大些是总(zǒng)经理大的。

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部门(mén)经理大还是总监(jiān)大，部门经理大(dà)还是总监大(dà)些

　　总监只是(shì)部分(fēn)业务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或(huò)集团(tuán)公司(sī)）的最(zuì)高(gāo)领导层，负责公司（或集团公司）业务的一(yī)个(gè)方面，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政(zhèng)管理权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从(cóng)具体工作(zuò)上区分，同一(yī)部门可以同时设总监(jiān)和经理，但(dàn)工作上的可(kě)以区(qū)分为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责部门(mén)的(de)全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行(xíng)公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进(jìn)及(jí)组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展和(hé)业(yè)务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的(de)职权大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别处打死日本人犯法吗，现在打死日本人犯法吗ine-height: 24px;'>打死日本人犯法吗，现在打死日本人犯法吗于总经(jīng)理和部门(mén)经(jīng)理之间；在企业所(suǒ)有权(quán)层次(cì)。

　　但(dàn)是经理而属于(yú)总监下面，在(zài)上(shàng)层领导目前并没有什(shén)么话语权(quán)。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的日常(cháng)经源此吵营管理和(hé)行政(zhèng)事务的负责(zé)人(rén),由董事会决定(dìng)聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会负责,可由董(dǒng)事和自然人股(gǔ)东充任,也可(kě)由非(fēi)股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担(dān)对公(gōng)司具有重要影响力或关系公司全(quán)局雹(báo)侍性的工作事务(wù)的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监管(guǎn)扒(bā)老人,在企业中(zhōng)也(yě)是(shì)高层(céng)管(guǎn)理人员.在(zài)企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗位级(jí)别介于总经理和(hé)部门经理之间(jiān)。

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