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MBB 是什么(me)咨询公司

　　主要为各个(gè)行业的(de)代(dài)表(biǎo)企业提供战略与经营方面的(de)专业咨询(xún)服务，麦肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉(yù)为全(quán)球最顶级的三(sān)大(dà)战略咨询(xún)公司，被行业内称作“MBB"，也是历(lì)年来工(gōng)商管(guǎn)理、经济学、金融类专业毕业生最(zuì)为向往的公(gōng)司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨询(xún)公(gōng)司是指从(cóng)事(shì)软科学研究开(kāi)发、并出售“智慧”的(de)公(gōng)司，又称(chēng)“顾问(wèn)公(gōng)司(sī)”。

　　咨询公司属于商业性(xìng)公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运(yùn)用专门的知识(shí)和(hé)经验，用(yòng)脑力劳动提供具体服务。

　　二，其任务主要有帮助企业发现(xiàn)生产经营(yíng)管理上的主要问(wèn)题，找出原(yuán)因(yīn)，制定切(qiè)实(shí)可(kě)行的改善方案，指(zhǐ)导(dǎo)改善方(fāng)案(àn)的实施，传授(shòu)经营(yíng)管理的理论(lùn)与科学方(fāng)法(fǎ)，培训企业各级管理干(gàn)部，从根(gēn)本(běn)上提高企业的素质(zhì)。

　　至今，全国(guó)有4万多家咨询公司，大都是小作坊式(shì)的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法(fǎ)就是强强联合，修(xiū)炼内功，培养科学的(de)、严谨的、规(guī)范的能力，这就(jiù)是本土咨询公司的(de)出路。

　　1，管理咨询(xún)

　　向企业或公(gōng)司等单位咨询诸如市场(chǎng)调(diào)查，价格预(yù)测(cè)，企业(yè)诊断(duàn)，盈亏分析，销售策略(lüè)，商业(yè)报告(gào)、产(chǎn)品信息、销售市场分析报告、产(chǎn)品(pǐn)质(zhì)量分析(xī)报告、股权(quán)分(fēn)析方(fāng)案、股权分配方案(àn)、人事管理及(jí)投资分析等(děng)各项有(yǒu)关管理方(fāng)面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企(qǐ)业(yè)财(cái)务方面的咨(zī)询包括帐、税等方(fāng)面的咨询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关(guān)土(tǔ)木、机电、建筑、能源、交通(tōng)、化工等方面的(de)咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服(fú)务(wù)范围的专(zhuān)业性强，而(ér)且常常有大(dà)企业作背景，有些大型技术咨颂(sòng)棚询公司甚至可以为政府制定内外政策(cè)提供政治、经济(jì)、军事等方面的咨(zī)询(xún)。

　　咨询公司在我国(guó)还刚刚开(kāi)始发(fā)展，碧樱(yīng)伏大部分咨询公司是由科技人(rén)嫦娥五号发射时间地点在哪 嫦娥五号还在工作吗员或工程技术人员(yuán)自筹(chóu)资金(jīn)组(zǔ)建的，规模比较狭小(xiǎo)。

　　随(suí)着经济(jì)的(de)发展，这种形式(shì)的公司(sī)将会有较大的发展。

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