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戴自动蝴蝶去上班感受,被要求带着玩具上班

戴自动蝴蝶去上班感受,被要求带着玩具上班 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社独家获悉,京东高级副总裁、自有(yǒu)品(pǐn)牌(pái)负责人王笑松于近日退休。他是(shì)在京东供职15年的老兵,曾掌管GMV贡献(xiàn)占比最高(gāo)的业务。

  京东市值(zhí)最高的子集团京东健康进行了(le)近(jìn)年来最大的(de)组织(zhī)变革,新成立即时零售部和线下医疗业务部,原数字(zì)健康业(yè)务部和政府事务部更名(míng)为企业(yè)业戴自动蝴蝶去上班感受,被要求带着玩具上班务部(bù)和公共(gòng)事务(wù)与合规部。

  刘强东掀起的人事巨变背(bèi)后,是京东在存(cún)量竞争环境下,从开疆拓土到以守(shǒu)为(wèi)攻的战略转(zhuǎn)换(huàn)。

  作者丨闫(yán)学功

  每一(yī)次(cì)刘强东从幕(mù)后回归(guī)台前,都(dōu)会带来整个京东巨大(dà)的人事变动,最近的(de)这一(yī)次戴自动蝴蝶去上班感受,被要求带着玩具上班也不(bù)例外(wài)。从集团到子公司(sī),从CEO到各大高(gāo)管,这场震动还(hái)在持续。

  雪豹财经社独(dú)家获悉,原京东集(jí)团高(gāo)级副总(zǒng)裁、自有品牌(pái)负责人王笑松于近日卸任(rèn),与前(qián)CEO徐雷(léi)同日退休。京东副总裁、惠寻(xún)业务(wù)负责人汤恒晟出任(rèn)京(jīng)东自有品牌代理负(fù)责人,向京东集团(tuán)董事会(huì)主席刘(liú)强(qiáng)东和京东CEO许冉(rǎn)汇报。京东的自有(yǒu)品(pǐn)牌业务(wù)主要(yào)包(bāo)括京东京造和(hé)惠寻。

  京东市值最(zuì)大的子(zi)公司(sī)京(jīng)东(dōng)健康,也迎(yíng)来(lái)了近年来最(zuì)大的(de)架构调整。雪豹(bào)财(cái)经社独家获悉,京东健(jiàn)康近日新成(chéng)立即(jí)时零售部和线下医疗业务部,将原数字健(jiàn)康业务部(bù)和(hé)政府(fǔ)事务部更名为企(qǐ)业业务部和公(gōng)共事(shì)务与合规部。

  “刘强东从未离开”,在(zài)京东内部,从(cóng)前CEO徐雷(léi)到普通员工都对这(zhè)句(jù)话深信不疑。去年底,刘强东用(yòng)一(yī)次严厉的高管批(pī)评会(huì)议宣告回归后(hòu),一名内部员工评价称(chēng),“随着一系列调整(zhěng),东哥(gē)的(de)影子无处不(bù)在。”

  刘强东曾三次“放权”,但(dàn)当他认为公司遭遇危(wēi)急时刻,便强势回归(guī),带(dài)着变(biàn)革决心推动这架巨大机器上的齿轮继续转动。

  上(shàng)一次是在京东内部(bù)被(bèi)称为“至(zhì)暗时刻”的2018年(nián),刘强(qiáng)东换下了(le)大(dà)批高管,将徐雷推上前台。如今,多次直(zhí)言京东遭遇危机的刘强(qiáng)东打起(qǐ)了低价战(zhàn)争(zhēng),并又一次推动了自上而下的人事(shì)变(biàn)革,原CFO许冉被他推到前台。

  时隔4年的两次巨大变革背后,京东到底发生了(le)什(shén)么?

  独(dú)家(jiā)丨刘强(qiáng)东重(zhòng)塑京(jīng)东:高级VP王笑(xiào)松退休,京东健(jiàn)康(kāng)组(zǔ)织巨变

  高级副总裁王笑松与徐雷(léi)同日退休

  徐(xú)雷“荣休”的消(xiāo)息在京东今年Q1财(cái)报发布当日(rì)传出,迅速发酵,但这只是京东(dōng)人事巨变最引人瞩目的一个缩(suō)影,下(xià)面还(hái)有更大的暗流(liú)汹涌。

  京东在(zài)一封内部信(xìn)中称,高级副总(zǒng)裁、自有品牌负责(zé)人(rén)王笑松因个(gè)人原因提出退(tuì)休(xiū)申(shēn)请,管(guǎn)理(lǐ)层(céng)批(pī)准(zhǔn)后同(tóng)意。公司对(duì)王笑松多年来(lái)为京东作出的贡献(xiàn)表示感(gǎn)谢,肯(kěn)定了他在3C业务、生鲜业务(wù)及自有品牌(pái)业务的成绩。王笑松退休的(de)原因与(yǔ)徐雷一样。

  多名京(jīng)东内部人士告诉(sù)雪豹财经(jīng)社,针对(duì)高层(céng)的变动还将(jiāng)继续。

  很(hěn)多京东(dōng)员工(gōng)对王笑松的(de)退休并(bìng)不感到意外(wài)。一名员(yuán)工评价称,“他从中心一(yī)路走(zǒu)到边缘。”另一名员(yuán)工(gōng)透(tòu)露,在去年(nián)底(dǐ)的京东内部会议(yì)上,刘强东批(pī)评的高管中有王笑松。

  王笑松于(yú)2008年(nián)加(jiā)入京(jīng)东,比徐雷正式(shì)加入还早一年,在京东(dōng)工作15年。他曾是京东最(zuì)年轻的副(fù)总裁,历任3C事业部、生(shēng)鲜事业部(bù)负责人,颇(pǒ)受刘强(qiáng)东器(qì)重。

  2018年初,京东组建三大事(shì)业(yè)群:大快(kuài)消事(shì)业群、电子文娱(yú)事业(yè)群、时尚生(shēng)活(huó)事业群,其中(zhōng)大快消(xiāo)事(shì)业群由生鲜事(shì)业(yè)部、消(xiāo)费品(pǐn)事业部以及(jí)新通路(lù)事(shì)业部构成。王笑(xiào)松(sōng)担任(rèn)大快消(xiāo)事业群(qún)总裁,同时升(shēng)任京东高级副总裁,他手(shǒu)握京(jīng)东(dōng)GMV贡献占比最(zuì)大的业务。

  也是在同一年(nián),京东经(jīng)历内部公认的“至暗时刻”,股价(jià)震荡(dàng)下行(xíng),用户数被拼多多超(chāo)越。

  当时,阿里(lǐ)旗(qí)下的(de)盒马在(zài)新零售赛道(dào)不断开疆拓(tuò)土,曾带(dài)队(duì)组建(jiàn)京东自营生鲜超市7FRESH的(de)王(wáng)笑松被派去打这场硬(yìng)仗。王笑松曾对媒体表示,从(cóng)2家到(dào)1000家门(mén)店,7FRESH只用3~5年(nián)。但事(shì)实上,7FRESH的(de)这场仗打得并不顺利,一年(nián)时间内仅(jǐn)开店(diàn)十余家,不到盒马同期的1/10。

  是年底,刘强(qiáng)东(dōng)强(qiáng)势主导了京东的(de)人事变(biàn)革(gé),王笑(xiào)松在(zài)新(xīn)一轮调整中“地盘”缩水,只负责生鲜事业部(7FRESH被并入(rù)生(shēng)鲜事业(yè)部(bù))。也是在(zài)这(zhè)一年,徐(xú)雷被推到(dào)前台(tái),出(chū)任(rèn)京东零售(shòu)CEO。

  此(cǐ)后,王笑松一路被边缘化,2019年从生鲜(xiān)事(shì)业部离(lí)任,2020年出任自有品牌负责人。自(zì)有品牌业(yè)务(wù)主要包括京(jīng)东(dōng)京造和惠寻(xún),在京东内部相(xiāng)对边缘,营收占比不高。

  此次接任王笑松的是(shì)他的直系(xì)下属汤恒(héng)晟,后者拥有(yǒu)丰富的京东(dōng)自有品牌业务经(jīng)验,曾先后担(dān)任京东京(jīng)造总经(jīng)理和惠寻负责人。

  京东健康(kāng)近年来最大(dà)的组织变(biàn)革

  雪豹(bào)财经社独家(jiā)获(huò)悉,京(jīng)东(dōng)市值(zhí)最高的(de)子集团京东健康(kāng)迎来了近年来最大(dà)的(de)组织变(biàn)革:新(xīn)成立即时零售部和(hé)线下医疗(liáo)业务(wù)部,将原(yuán)数字健康业务(wù)部(bù)和政府事务(wù)部更名(míng)为企业业(yè)务(wù)部(bù)和公共事务与合规部(bù)。

  此外,京(jīng)东健(jiàn)康发(fā)公告称原(yuán)CFO曹(cáo)冬(dōng)已辞任(rèn),将(jiāng)在京东集团(tuán)担任(rèn)新(xīn)的职务,接任他的是京东集团投资支持部(bù)负(fù)责人及自有品(pǐn)牌(pái)业(yè)务(wù)部(bù)财务负责人邓(dèng)卉。

  京东健(jiàn)康的前身是京东(dōng)大药房,从一家(jiā)自营(yíng)网(wǎng)店(diàn)逐(zhú)步成长为京东旗下专注(zhù)于医疗(liáo)健康业务(wù)的子集团,2020年底登陆港交所。目前(qián)市值约为1700亿港(gǎng)元,是京东系公司中,除京东集团外市值最高的上市公(gōng)司(sī)。今年一季度,京(jīng)东(dōng)健康(kāng)营收同比增长54.2%至(zhì)139.5亿元,非(fēi)国际财(cái)务报告(gào)准则经营利润同比增长107.8%至(zhì)11.6亿(yì)元(yuán)。

  据官(guān)网介绍,京东健康是医(yī)疗健康商品(pǐn)、服(fú)务、解决方(fāng)案提供商,产(chǎn)品及(jí)服务覆(fù)盖医药健康实物(wù)产业链、医(yī)疗流程、健康场景。刘强东是京东健康最大的(de)股东,持(chí)股(gǔ)近(jìn)70%。

  本次(cì)组织架构调整主要包括:1)成立即时零售部,由原医药部负责人王一婷(tíng)负责;成立(lì)线下医疗业务(wù)部(bù),负责人(rén)暂未披(pī)露;2)原综合部负责人宋志(zhì)瑞接(jiē)任医(yī)药部负(fù)责(zé)人;原综合服务部(bù)供应链提升部负责人王海华,出任综合(hé)服务部负责人(rén);原数字健康业务部更名为企业业务(wù)部,由原(yuán)药(yào)京(jīng)采负责(zé)人周新元(yuán)负责;原政府(fǔ)事(shì)务部更名为公(gōng)共事务与合(hé)规部,负责人(rén)暂未(wèi)披(pī)露。

  上述所有负责人均向(xiàng)CEO金恩(ēn)林(lín)汇报(bào)。

  独家(jiā)丨刘强东重塑京东(dōng):高级VP王笑(xiào)松退休,京(jīng)东健康组织巨变

  新成立即(jí)时零(líng)售部和线下医疗(liáo)业务(wù)部是动作最戴自动蝴蝶去上班感受,被要求带着玩具上班(zuì)大(dà)的调整(zhěng),二者都瞄准了线(xiàn)下履约能力。其(qí)中即时(shí)零售部是此次调整(zhěng)中的(de)首位,一名京(jīng)东员工向雪豹财(cái)经(jīng)社(shè)透(tòu)露,“因为美团在即时配送端有优(yōu)势,用(yòng)户经常会(huì)在京东健康(kāng)上看病,去美团(tuán)下单(dān)买药。”因此(cǐ),京东健康也(yě)要加强自(zì)己(jǐ)的即时配送能力。

  京东健康(kāng)CEO金恩林(lín)在2022年财报(bào)中(zhōng)提到,要进(jìn)一步提升“快速送药”能力(lì)。京东健康此前选择的(de)方(fāng)式是复用达(dá)达快送和京东到家(jiā)的配送能力。

  线上线(xiàn)下(xià)一体化(huà)建设是(shì)金恩(ēn)林的战略目(mù)标。在京东健(jiàn)康2022年(nián)报CEO寄(jì)语中,“加速(sù)推(tuī)进(jìn)线上线下一体(tǐ)化、打造新型医疗健(jiàn)康服务体(tǐ)系”被放在首位。

  据2022年(nián)财报,京东(dōng)健康目前自(zì)营(yíng)医疗(liáo)商品(pǐn)零售占营收超过85%,其中对物(wù)流配送时间(jiān)更不敏感的非药品类(比如保健(jiàn)品)贡献(xiàn)过半(bàn)。京东零(líng)售一直努力摆脱“大药房”的形象,线上(shàng)线下(xià)结合“医+药”的转型不可避免。

  事(shì)实上(shàng),这套打法早已成为大健康赛道的共识。今年3月,美(měi)团买(mǎi)药(yào)slogan由“买药上美团”变(biàn)为(wèi)“24小(xiǎo)时(shí)看病买药”。

  目前(qián),大健康赛道呈现(xiàn)一(yī)超多强的市场(chǎng)格局。从市值、营收维度看(kàn),京东健康暂时领先,早期(qī)与京东健(jiàn)康(kāng)、阿里健康三足鼎立的平安好(hǎo)医生掉队明(míng)显。不过,随着美团强势入局,新一轮洗牌或将(jiāng)加剧(jù)。据O2O Mind数据,2021年1月至2022年3月(yuè),美团(tuán)在医药健康O2O领域累计营收105.4亿元。王兴(xīng)也多次(cì)表示对美团买药的增长潜力(lì)充满信心。

  独(dú)家丨刘(liú)强东重塑京(jīng)东:高级VP王笑(xiào)松(sōng)退(tuì)休,京东健康组织巨变

  刘强东需要的人:会算账,忠诚度(dù)高

  大环境变了,能够站在刘强(qiáng)东身边的(de)人也变了。

  2018年(nián),京东面(miàn)临(lín)的困(kùn)境是营收增速(sù)下降,与高速发展的电(diàn)商(shāng)行业(yè)格格不(bù)入,被阿里越甩(shuǎi)越(yuè)远(yuǎn),又被后(hòu)来者拼多多迫近(jìn)。强敌(dí)环伺,刘(liú)强东(dōng)亟需开疆拓土(tǔ)的大将。在2019年2月一(yī)场内(nèi)部(bù)高管会上,刘强东痛斥“混日子的人太(tài)多”,他需(xū)要“能拼(pīn)杀的兄(xiōng)弟”。

  在随之(zhī)而来的(de)组织变革中,能打仗(zhàng)的徐雷走向前台,出师不(bù)利的(de)王笑(xiào)松(sōng)和另一位(wèi)高级副(fù)总(zǒng)裁胡胜利(当时(shí)主管时尚生活事业群)则被(bèi)换下。2019-2021年,京东连续3年净收入同(tóng)比增长26%以(yǐ)上(shàng),活(huó)跃用户(hù)也(yě)从(cóng)3.05亿增长(zhǎng)至5.8亿。

  但如今(jīn),在残酷的存量竞争时期(qī),刘强东需要的(de)是以守为攻(gōng)的(de)人才。

  从京东此轮人事变动中不难看出,刘强东(dōng)认为守成之(zhī)人必须具备两个条件:会算账,忠(zhōng)诚度高(gāo)。

  京东集团的新CEO许(xǔ)冉曾担(dān)任CFO,在财务(wù)方(fāng)面有丰富经验。不仅如此,CFO线(xiàn)在整个京东(dōng)人事变(biàn)动中都(dōu)处(chù)于C位。京东零售中最(zuì)重要的3C事业群被拆分成家电家居事业(yè)群和电(diàn)脑通讯事业群,其中家(jiā)电家具事业群由原京东零售CFO李帅负责,原(yuán)京东健康CFO曹冬也将在(zài)集团(tuán)担(dān)任(rèn)新的职务。

  雪豹财经社曾独家报(bào)道(dào)京东科技原销售负责人徐丰升任总(zǒng)裁(cái),他同样是对收支敏(mǐn)感(gǎn)的高管。(详见《京东科技迎来(lái)新总裁,销售中心负责(zé)人徐(xú)丰(fēng)升任》)

  多名京东内部员工评价称,互联网公司都变得(dé)更加务实,京东也不例外,“找(zhǎo)最会算账的人当家,才(cái)能赚到(dào)更多的(de)钱(qián)”。

  从去年(nián)年底(dǐ)开始,刘强东多次在内(nèi)部提及(jí)低价(jià)战(zhàn)略,目的(de)都是为(wèi)了守(shǒu)住被(bèi)拼多(duō)多等竞对(duì)不断蚕食的存量用户,再用(yòng)低价去(qù)争夺更(gèng)多(duō)用户(hù)。(详(xiáng)见《刘强东回归烧了三把火(huǒ),想(xiǎng)抢(qiǎng)回被拼多多“劫(jié)走”的(de)用(yòng)户(hù)》)

  打低价战争(zhēng)需要子(zi)弹,CFO出身的(de)许冉(rǎn)是提(tí)供弹药(yào)的(de)最佳人选。今年Q1,京东的经营利(lì)润(rùn)和自由(yóu)现金流(liú)均同比大(dà)幅(fú)增(zēng)长,这(zhè)部分(fēn)得益(yì)于降本增效措施。徐(xú)雷在近日(rì)财报电(diàn)话会上(shàng)对许冉的评价也(yě)印(yìn)证了这一点:“许冉能(néng)带领京东走进下一阶段,更加注重(zhòng)业务健康度和发展质量。”

  刘强东追求对(duì)公司的绝对控制权,而(ér)高管的忠(zhōng)诚度是保(bǎo)证(zhèng)变革能否顺利推进的先(xiān)决(jué)条(tiáo)件。

  在此次京东变革中,两种类型的高(gāo)管得到(dào)重用:一种是刘强东多年来(lái)亲自培(péi)养的管培生,另一种(zhǒng)是在京东内部没有(yǒu)复杂人际关系的职(zhí)业经(jīng)理人。

  京(jīng)东零售新(xīn)任(rèn)电脑通(tōng)讯事(shì)业群负责人(rén)吴双喜、时尚(shàng)美妆事业(yè)群负责人孔祥莹、全球购事(shì)业(yè)部(bù)负责人杨(yáng)啓(qǐ)焜和京东健康(kāng)医疗部负责人宋志瑞,均是管(guǎn)培(péi)生出(chū)身(shēn)。多名内部人士(shì)称,管培生是刘强(qiáng)东的(de)绝对嫡系,拥(yōng)有诸多特权(quán),包括周报直接抄送刘(liú)强东,能参(cān)加高级(jí)别的高(gāo)管(guǎn)会(huì)议,一般至少由(yóu)业务部门的(de)副总裁亲(qīn)自指导等。

  此(cǐ)外,据(jù)多家(jiā)媒体报(bào)道,刘强东(dōng)在(zài)近(jìn)几年开始倚重专业(yè)能力强且在(zài)京东内部没(méi)有复杂人际关系的职(zhí)业经理(lǐ)人,许冉便是(shì)典型代表。她于2018年(nián)加入京东,内(nèi)部人士认为她“安静,耐心,十分服从刘(liú)强东下(xià)达(dá)的命令”。

  接手(shǒu)京(jīng)东零售大商(shāng)超全渠道(dào)事业群(qún)的姚彦中,是京东零售三个重要品类事(shì)业(yè)群(qún)中唯一一个没有离开(kāi)的副(fù)总裁级(jí)别高管。刘强东曾在内(nèi)部(bù)会议上(shàng)评价他,“整个京东(dōng)零售,只有1.5个人在会上说真(zhēn)话、提问题。0.5是缪钦,1是(shì)姚(yáo)彦中。”缪钦也是2020年才加入京东的职业(yè)经理(lǐ)人,目前担(dān)任(rèn)京(jīng)东零售(shòu)生活服(fú)务事业群负责人。

  带领自己亲自摆放位置(zhì)并信(xìn)任的这群人,刘(liú)强东(dōng)即将开打一场新的(de)仗。市场并不担(dān)心(xīn)不(bù)懂业(yè)务的许冉出任(rèn)CEO,因为(wèi)所有人(rén)都知道,无(wú)论公(gōng)告上(shàng)的CEO名单如何更替,京东(dōng)真正的(de)掌舵人只(zhǐ)有一个。

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