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总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理哪个大

  是总(zǒng)经理大(dà)的。

总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理哪个大

  总(zǒng)经理大。

经(jīng)理(lǐ)对董事会负责,行使下列职(zhí)权(quán)

  (一)主持公司的生产经营管(guǎn)理工作,组织实施董事(shì)会决(jué)议;

  (二)组织(zhī)实施(shī)公司年(nián)度经(jīng)营(yíng)计(jì)划和投资(zī)方案;

  (三)拟订公(gōng)司内部管理机构设置方案;

  (四)拟订公司(sī)的基(jī)本(běn)管理制度(dù);

  (五(wǔ))制定公司的具体规章。

总监工作内容

  修订及(jí)执行公司(sī)战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的(de)制度体系(xì)、业(yè)务(wù)流程;

  策划推进及(jí)组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略调整;

  建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化(huà)完(wán)善(shàn);

  制定公司(sī)运营标准并监督实施。

总监(jiān)和总(zǒng)经(jīng)理的区别

  总经理通常是整个组织中最(zuì)高的管(guǎn)理者(zhě)和(hé)负责人。

  而(ér)且如果型组织(zhī)(如跨国企业)中(zhōng),总经(jīng)理所扮演的角色,通常是其(qí)所属事业(yè)单位或分支机构(gòu)的(de)最高负责(zé)人(rén)。

  总(zǒng)监(jiān)通常是某一(yī)领(lǐng)域的第一监(jiān)管人员,例(lì)如项(xiàng)目总监、财务总监、人力资源总监(jiān)等等。

  也是企业的高(gāo)级管理人员。

  总(zǒng)干事是在总经理与部门经理之(zhī)间的职位等级(jí)。

总(zǒng)监和经理谁大?

  总经理比总监的职(zhí)务大。

  总监和总经理的(de)区别:

  1、总经理(lǐ)通常就是整个组织里(lǐ)职务最高的管理者与(yǔ)负责人。

  而若是在规模较大(dà)的组织里 (如(rú)跨国企(qǐ)业(yè)),总(zǒng)经理(lǐ)所扮演(yǎn)的(de)角色,通常是(shì)旗下(xià)某个事业体或(huò)分支机构的(de)最高(gāo)负(fù)责人。

  2、总监一般为某项领域的第一(yī)监管(guǎn)人,如(rú)项目工程(chéng)总监,财(cái)务总监,人力资源总监等,在企业中(zhōng)也是高层管理人员。

  总监(jiān)的岗位级别介于(yú)总经理和部门经理之间。

  3、总经理的(de)主要职责是(shì)负责公司(sī)日常业务的经营(yíng)管理,经(jīng)董事会(huì)授权,对外(wài)签订(dìng)合(hé)同和处理业务;组织经(jīng)营(yíng)管理班子,提出任(rèn)免副(fù)总经理、总经济师、总工程师及部(bù)门经理(lǐ)等高级职员的(de)人选(xuǎn),并报董(dǒng)事(shì)会批准;

  定期向(xiàng)董事(shì)会报(bào)告业务(wù)情况,向董事(shì)会提交(jiāo)年度(dù)报告及各(gè)种报表、计划、方(fāng)案,包括经营计划(huà)、利润分配方案、弥补亏(kuī)损方案(àn)等。

  4、总(zǒng)监(jiān)的主(zhǔ)要职(zhí)责(zé)是(shì)修订及执行公司战略(lüè)规划(huà)及与日(rì)常营(yíng)运作(zuò)相关的制度体系、业务流(liú)程;策划推(tuī)进及(jí)组织协调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整;建立规范、高效(xiào)的(de)运营管理(lǐ)体系并(bìng)优化完善;制定公司运营(yíng)标准并监督(dū)实施;

  制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营(yíng)指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划,推动并确保营业指标(biāo)的顺利完成;制定运(yùn)营中心各部门的战略(lüè)发(fā)展和业务计划,协调各(gè)部门的工作,建设(shè)和发展优(yōu)秀的运营队伍;完成总(zǒng)经理(lǐ)临时交办(bàn)范宣年八岁文言文翻译及注释感悟,范宣年八岁文言文翻译及注释拼音的其(qí)他范宣年八岁文言文翻译及注释感悟,范宣年八岁文言文翻译及注释拼音任务。

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