mbb是什么公司，mbb是什么意思缩写(xiě)是(shì)mbb是(shì)指McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士顿咨(zī)询(xún)），都(dōu)为顶级咨询公(gōng)司，在招聘的时(shí)候(hòu)对(duì)应聘(pìn)者(zhě)的专(zhuān)业、毕(bì)业院校、能(néng)力等方面有较(jiào)高的(d学生党如何自W，14没有工具怎么自w到高ce)要求的。

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MBB 是什么(me)咨询公(gōng)司(sī)

　　主(zhǔ)要为各个(gè)行业的(de)代表企(qǐ)业提供(gōng)战略与经营方面的专业咨(zī)询服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉为(wèi)全球最顶(dǐng)级的(de)三大战略咨询公司(sī)，被行业内称作“MBB"，也是历年来工商管理、经济学、金融(róng)类专业毕业(yè)生最为(wèi)向往的公司。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨询公司是指从事(shì)软科学研究开发(fā)、并出(chū)售“智慧”的公司，又称“顾问公司(sī)”。

　　咨(zī)询(xún)公(gōng)司属于(yú)商业性公(gōng)司，主(zhǔ)要服(fú)务(wù)于企业和(hé)企业(yè)家，从事软科学研(yán)究开发，运用专门的知(zhī)识和经验(yàn)，用脑力劳动提供具体服务。

　　二，其(qí)任务主(zhǔ)要有(yǒu)帮助企业(yè)发现生产经营管理上(shàng)的主要问题，找出原因(yīn)，制定切实可行的改善方案(àn)，指导(dǎo)改善方案的实施(shī)，传授经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)的理论与科(kē)学方法(fǎ)，培训企业各级管理干部，从根本上提高(gāo)企业的素质。

　　至(zhì)今，全国有4万多(duō)家咨询(xún)公司，大都是小作坊学生党如何自W，14没有工具怎么自w到高c式的经营方(fāng)式(shì)，并且操作(zuò)不规范，惟一(yī)的办(bàn)法(fǎ)就是强强(qiáng)联合，修炼内(nèi)功(gōng)，培(péi)养科学(xué)的、严谨的、规(guī)范的(de)能力，这就是本土咨(zī)询(xún)公司的(de)出(chū)路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企业或(huò)公司(sī)等单(dān)位咨询诸如市场调查(chá)，价格(gé)预(yù)测(cè)，企业(yè)诊断，盈亏(kuī)分析，销售策(cè)略，商(shāng)业(yè)报告(gào)、产品(pǐn)信(xìn)息、销售市场分析报告、产品(pǐn)质量分(fēn)析报告(gào)、股权分析方案(àn)、股权分配方(fāng)案、人(rén)事管理及投(tóu)资分析等(děng)各(gè)项(xiàng)有关管理方(fāng)面(miàn)内容的项目。

　　2，财务(wù)咨询

　　向(xiàng)客户提供企(qǐ)业财务方面(miàn)的咨询(xún)包括帐、税等方(fāng)面的咨询。

　　3，工程咨(zī)询

　　有关土木(mù)、机电、建筑、能(néng)源、交(jiāo)通、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨(zī)询

　　这种(zhǒng)咨询服务范围的(de)专业性强，而且常常有大企业作背(bèi)景，有些大型技术咨颂棚询公司甚至可以为政府制定内(nèi)外(wài)政(zhèng)策提(tí)供政治、经济、军事等方(fāng)面的咨询。

　　咨询公(gōng)司(sī)在我国(guó)还刚刚开始发(fā)展，碧樱伏(fú)大(dà)部(bù)分咨询公司是由(yóu)科(kē)技人员或工程技术人员(yuán)自筹资(zī)金组建的，规模比较狭小。

　　随着经济的发展(zhǎn)，这(zhè)种形式(shì)的公司将会有(yǒu)较大的发(fā)展。

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