部门经理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还(hái)是总监大(dà)些是总经理(lǐ)大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总(zǒng)经理是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监(jiān)，一(yī)般(bān)是一个公(gōng)司（或集团公司）的最(zuì)高(gāo)领导层(céng)，负责(zé)公(gōng)司（或集团公(gōng)司）业务的(de)一个方面，如销售总监(jiān)、财务总监等(děng)。

　　经(jīng)理带有行(xíng)政管理(lǐ)权(quán)，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要(yào)从具(jù)体工(gōng)作上区分(fēn)，同一部门可以同时(shí)设总(zǒng)监和经理(lǐ)，但工作上的(de)可以区分为，总监主要做某一业务领(lǐng)域的管理(lǐ)工作，而经理负责部门(mén)的全面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规(guī)划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协(xié)调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体(tǐ)系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和(hé)业务计划，协(xié)调(diào)各部(bù)门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他(tā)任(rèn)务。

部门经(jīng)理大还(hái)是总监(jiān)大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处(chù)于总(zǒng)经理和部门经理(lǐ)之间；在企业(yè)所有权(quán)层次。

　　但是经理而属(shǔ)于(yú)总监下面(miàn)，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并没(méi)有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日(rì)常经源此吵(chǎo)营(yíng)管理和行(xíng)政事务的负(fù)责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会负责(zé),可由董(dǒng)事(shì)和自然人股东充任,也可由非股(gǔ)东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公(gōng)司具有重要影响力或关系公(gōng)司全(quán)局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第(dì)一监管扒(bā)老人,在企(qǐ)业中也(yě)是高(gāo)层(céng)管理人员.在企业经营权(quán)层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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