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刚和别人做完回家能发现吗,刚和别人做完能从外表看出来吗

刚和别人做完回家能发现吗,刚和别人做完能从外表看出来吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋(péng)友,那么很(hěn)可能买过或吃(chī)过奶酪棒(bàng)。要(yào)选(xuǎn)择奶(nǎi)酪棒,一定(dìng)绕不过“妙(miào)可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视(shì)广告里一遍又(yòu)一遍(biàn)的重(zhòng)复着“奶酪就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙可蓝多(duō)也成为近(jìn)几年消费领域杀出来(lái)的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是(shì)在伊(yī)利、蒙牛、光明等乳业巨(jù)头中,以一己(jǐ)之力在即食奶酪这一(yī)细分品类杀出了一条血路。

  然而(ér),爆火(huǒ)几(jǐ)年后,妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚(gāng)刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润(rùn)更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多(duō)曾在2021年5月达(dá)到约435亿(yì)市值,如今仅剩(shèng)135亿市(shì)值;粗略(lüè)计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑(hēi)马,究竟怎么了?

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  营收10亿,扣(kòu)非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报(bào)。公(gōng)司营业收(shōu)入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属(shǔ)于上市公司股东的(de)净利润2420.23万元,同(tóng)比下降(jiàng)67.08%。扣非(fēi)净利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分(fēn)析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还(hái)是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝(lán)多(duō)的市场份额。

  经(jīng)过(guò)财报(bào)拆(chāi)解,我们发(fā)现,妙可蓝(lán)多其实从去(qù)年第二(èr)季度已经出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从(cóng)一季(jì)度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利润增速从一季度的118%下滑至4%。到(dào)了第三季度,营收(shōu)增速进一(yī)步下滑至21%,扣(kòu)非净(jìng)利(lì)润增(zēng)速直(zhí)接变成(chéng)-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  在(zài)2022年年报中,妙(miào)可蓝多解释了原因:受疫情影响,一(yī)是公司高毛(máo)利零售产品增速有所(suǒ)放缓,二是原辅材料价(jià)格上涨,从(cóng)而导致(zhì)整体毛利率(lǜ)有所下降(jiàng)。同(tóng)时,妙(miào)可蓝多自(zì)己也(yě)承认(rèn),随着海(hǎi)外奶酪品牌大(dà)举进军(jūn)中(zhōng)国、国内大(dà)型乳(rǔ)制品企业纷纷关注(zhù)奶(nǎi)酪领域(yù)。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财经注意到,目(mù)前(qián)国内(nèi)奶(nǎi)酪市场,除了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等(děng),还有传统海外(wài)大(dà)牌百吉(jí)福(fú),另(lìng)外(wài)众多新创业品牌裹挟(xié)资本杀入(rù)赛道(dào),比如奶酪(lào)博士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神世(shì)家等。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝多的克单价是比较高的,常规(guī)产品克单(dān)价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的(de)产品克单(dān)价达(dá)到0.25元,远(yuǎn)超市场(chǎng)平均水平(píng)。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  奶酪(lào)产品并不是高科技产品,本(běn)身技术(shù)门(mén)槛不(bù)高,企(qǐ)业也很(hěn)难构建技(jì)术壁垒。这一点和“王老吉”、“可(kě)口可乐”等产品还不太一样(yàng),他们有自己独家的(de)配方(fāng),即使竞争对手(shǒu)模仿,也很难做(zuò)出口感(gǎn)一致的产品(pǐn)。

  竞争加剧,必然(rán)带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女(nǚ)人

  妙可蓝多的故事要从其创始人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边(biān)人(rén)。大学毕业后,柴琇被分配到国企(qǐ)上班。闲不住的柴琇遂下海经(jīng)商。从代理休闲食品(pǐn)开始,她(tā)赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广泽(zé)乳(rǔ)业,正(zhèng)式进(jìn)入乳制品行(xíng)业。2006年(nián),广泽(zé)牛(niú)奶成为吉(jí)林省最大(dà)的乳企。

  2007年,一(yī)次(cì)偶然的(de)出国(guó)考察机(jī)会(huì),柴(chái)琇注意到(dào)奶酪这个细分(fēn)市(shì)场(chǎng)。

  经过(guò)8年的准备,2015年(nián)她收购了(le)妙可蓝(lán)多(duō)(天(tiān)津(jīn))食品公司,全力进军奶酪这一(yī)细分赛(sài)道。

  2016年,广泽乳业成功借(jiè)壳华联矿业A股上市。此时的(de)广泽乳业,仍是个名不见(jiàn)经传的小乳企。广(guǎng)泽股份(fèn)2017年财报显示,当(dāng)年广泽乳业营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙(miào)可蓝(lán)多营收2.25亿(yì),净利(lì)润仅有653.37万。

  此时(shí),奶(nǎi)酪产品(pǐn)在国内消费者中(zhōng)认知依然严(yán)重(zhòng)不足,销量迟迟(chí)打不开。

  经过一(yī)番决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可(kě)蓝(lán)多广(guǎng)告(gào)登录央视、分众传媒等渠道(dào)。《两只老虎》的魔(mó)性背景,配(pèi)合重复的宣讲,妙(miào)可蓝多成功出圈。短短几年,“奶(nǎi)酪(lào)就选妙可(kě)蓝多”成(chéng)功的植入了消(xiāo)费(fèi)者脑(nǎo)海(hǎi),尤其是(shì)小朋友(yǒu)的脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销量(liàng),瞬间(jiān)打开了。

  当(dāng)年(nián),公司(sī)营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳(rǔ)业正(zhèng)式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨(jù)头“招安(ān)”

  崭露头角的妙可(kě)蓝多很快(kuài)被巨(jù)头“盯上了”。蒙(méng)牛伸(shēn)出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独(dú)自打拼?这(zhè)是(shì)摆(bǎi)在柴琇面前的选择(zé)题(tí)。

  一个可参考的案例就是(shì)莫斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫斯利安(ān)”也是凭(píng)借(jiè)“长寿村的神奇秘密”开辟出了(le)“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿(yì)销售额,成(chéng)为常(cháng)温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨(jù)头(tóu)的围(wéi)攻(gōng)之下,莫斯利(lì)安最(zuì)终败给了安慕希、纯甄。

  如今(jīn),安慕(mù)希占据常温酸(suān)奶一(yī)半的市(shì)场份额,年销售额200多亿。莫斯利安市场份额只(zhǐ)剩下个位数。一个超级单品,就这(zhè)样被巨头们(men)“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实(shí)力,在两大巨头面前(qián),如同蝼蚁。如果不投奔(bēn)巨(jù)头,会不(bù)会重蹈莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为(wèi)战略投资方,以14元/股的(de)价格(gé)受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当时柴琇在给员工的(de)信中(zhōng)表(biǎo)示,这(zhè)对妙可(kě)蓝多是“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多(duō)向蒙牛(niú)定增募(mù)资30亿元。定(dìng)增完(wán)成后,蒙牛对妙可蓝多的持股(gǔ)比例上(shàng)升至28.46%,成为第一大(dà)股(gǔ)东。柴琇让出(chū)了控股权。

  据说,当时柴琇经常面(miàn)对外界这样的质疑:你不是(shì)控股(gǔ)股东了,在(zài)这(zhè)个企业你还(hái)有话(huà)语(yǔ)权(quán)吗?你会不(bù)会(huì)觉得难过?为(wèi)此她曾几(jǐ)次面对媒体(tǐ)采访时——“泪(lèi)洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又(yòu)增持了(le)一部分股票(刚和别人做完回家能发现吗,刚和别人做完能从外表看出来吗piào)。到目前为止,蒙(méng)牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉林省东秀商贸有限公司(sī)持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的(de)入主(zhǔ),二级市场投资者(zhě)为之(zhī)疯狂。2019年(nián)到(dào)2021年,妙可蓝多(duō)股(gǔ)价暴涨超(chāo)过800%!成(chéng)为(wèi)消(xiāo)费领域的大牛股。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  蒙牛(niú)的进(jìn)入,让妙(miào)可蓝多(duō)有了更多资(zī)本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可(kě)蓝多的销(xiāo)售(shòu)费(fèi)用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  与此(cǐ)同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多营(yíng)业收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  妙(miào)可蓝多成功出圈,以一己之力(lì),带火了一个新的赛道。

  从毛(máo)利率指(zhǐ)标来说(shuō),妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一路提升至2021年的(de)38%,可见(jiàn)公司的产(chǎn)品定价还是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就(jiù)是(shì)收入(rù)上去(qù)了,但是利润还是很低。

  以净(jìng)利率(lǜ)指标来(lái)看,2021年(nián)公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份(fèn)的净(jìng)利率水平稳定在7.9%的(de)水(shuǐ)平(píng)。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

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  第一(yī)战“汪(wāng)汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的包装(zhuāng)上,印着现在小朋友很(hěn)喜欢的(de)《汪汪队立大功》的(de)动画片卡通形象,而且在内部独立包装上(shàng),也印着(zhe)“汪汪队”。每(měi)一个奶酪棒上面,还有趣味知识(shí),小朋(péng)友可以和大人互(hù)动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队(duì)”的确为妙可蓝多(duō)“立(lì)了(le)大(dà)功”!

  但是,友商都学会(huì)了这招儿。

  百吉(jí)福有“哆(duō)啦A梦”、伊利(lì)有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没(méi)”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言(yán),再这么下去(qù),动画片都不够了。

  在产品方(fāng)面,光明推(tuī)出(chū)“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪(lào)棒主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞(jìng)争是越来越白热化了(le)。

  截止今(jīn)年第一(yī)季度(dù),妙可(kě)蓝多的市场(chǎng)份额已经(jīng)接(jiē)近40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪行(xíng)业(yè)第一品牌。但是(shì),所有人都知道,妙(miào)可蓝多的护(hù)城河很(hěn)低。

  2023年一季(jì)报显示,妙(miào)可蓝多(duō)毛利率(lǜ)进一步(bù)降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货(huò)周转(zhuǎn)天数(shù)升至98.9天(去年同期(qī)为(wèi)58天)。

  结合上面的营收(shōu)、扣(kòu)非净(jìng)利(lì)润下滑等(děng)数据综(zōng)合来(lái)看,妙(miào)可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多(duō)创始人(rén)柴琇提出了所谓三大(dà)战役:奶酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲线之战(奶酪进中餐(cān)战(zhàn)役)以及寻找第三条增(zēng)长曲线。

  所以(yǐ),儿(ér)童(tóng)奶酪棒(bàng)只是第一战。

  第二战役就(jiù)是——把奶酪端上中国(guó)人(rén)的餐(cān)桌。为(wèi)此,妙可蓝多(duō)力推奶(nǎi)酪片,倡导“营养早餐加一(yī)片”,谋求早餐场景的突(tū)破(pò)。后面的所(suǒ)谓第三条增(zēng)长曲线,就是比如奶酪零食化(huà)、成(chéng)人即食奶酪、B端(duān)餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人代表和(hé)总经理,依然(rán)是柴琇。虽然不是控(kòng)股股东,但还(hái)是第二(èr)大股东(dōng)。

  虽然妙(miào)可(kě)蓝(lán)多成功(gōng)的打(dǎ)响(xiǎng)了儿童(tóng)奶酪棒这一(yī)战(zhàn),但是后面的(de)所谓(wèi)第二、第三曲线,既需(xū)要消费(fèi)者教(jiào)育,又需要持(chí)续不断的(de)投入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就(jiù)没(méi)有利润,而且烧(shāo)钱本身风险也大。

  真实的商(shāng)业竞争就是这样,一着不慎满(mǎn)盘皆输。商场的战役(yì)从来都不轻松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这棵(kē)大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知数。蒙牛自(zì)有(yǒu)品牌奶酪产(chǎn)品也(yě)在全力冲(chōng)击市场。而(ér)众多友商(shāng)又步步刚和别人做完回家能发现吗,刚和别人做完能从外表看出来吗紧逼......

  妙(miào)可(kě)蓝多,还能守住(zhù)老大的位置多久(jiǔ)?

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