什么是人员类型 人员类型有哪些ng>部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门经理大还是(shì)总监大些是总经(jīng)理大的。

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部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大，部(bù)门经理大还(hái)是总监大些

　　总监(jiān)只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集团公司(sī)）的最高领导层，负(fù)责公司（或(huò)集团(tuán)公(gōng)司）业务的一个方面，如销售(shòu)总监、财(cái)务(wù)总监(jiān)等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监更多是业(yè)务(wù)指导权；

　　职(zhí)位(wèi)的(de)大小要从具体工(gōng)作上区分，同一部(bù)门可(kě)以同时设总(zǒng)监(jiān)和经理，但(dàn)工作上(shàng)的可(kě)以区分为，总监主要做某一(yī)业什么是人员类型 人员类型有哪些务领域的管理工作，而经理负责部(bù)门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的(de)战略发展和业务计划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经理临(lín)时交办(bàn)的其他任(rèn)务。

部(bù)门经理大还(hái)是总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和(hé)部门经理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面(miàn)，在上(shàng)层领导目(mù)前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和行政事务(wù)的负责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董(dǒng)事和自然人(rén)股东(dōng)充任,也可由非股(gǔ)东(dōng)的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公(gōng)司具有(yǒu)重要影响力或关系公(gōng)司全(quán)局雹侍性的工作事(shì)务(wù)的岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一般为某项(xiàng)领域的(de)第一(yī)监(jiān)管扒(bā)老人,在企业中(zhōng)也是高层管理人员.在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级别(bié)介于总经理和部门(mén)经理之间。

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