总监和经理是总经理(lǐ)大的。关(guān)于(yú)总(zǒng)监和经理哪个大以(yǐ)及总监和(hé)总经(jīng)理哪个大，公司总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大，酒店总监和经理哪个大，助理总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大，总监和经理哪个大百度百科等问题，小编将为你整理以下的知识答案：

总监和(hé)经理哪个(gè)大

　　是总经理大(dà)的(de)。

总监和经理哪个大

　　总经理大。

经理对董(dǒng)事(shì)会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司(sī)的生产(chǎn)经营(yíng)管理(lǐ)工作，组(zǔ)织实施董事(shì)会决(jué)议；

　　（二）组织实施(shī)公司年度(dù)经营计划和投资方(fāng)案；

　　（三(sān)）拟订公司内部管理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理(lǐ)制度(dù)；

　　（五）制定公司的具体(tǐ)规章。

总(zǒng)监工作内容(róng)

　　修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运(yùn)作相关的(de)制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督实(shí)施。

总(zǒng)监(jiān)和总经(jīng)理的区别

　　总经理通常是整(zhěng)个组织中最高的管理者和(hé)负(fù)责人。

　　而且如果型组织(如(rú)跨国企(qǐ)业)中，总经(jīng)理所扮演(yǎn)的角色，通常是其所属事(shì)业单位或分(fēn)支机(jī)构的最高负责人。

　　总监通常是(shì)某一领域的第(dì)一监管人员(yuán)，例如项目(mù)总(zǒng)监、财务总监(jiān)、人力资源总监等(děng)等。

　　也是企业的高级(jí)管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总干事是在总经理与(yǔ)部门(mén)经理之间的(de)职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总(zǒng)经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通常就是整个组(zǔ)织里职务最(zuì)高(gāo)的管理(lǐ)者与(yǔ)负责人。

　　而若是在规模较大(dà)的组(zǔ)织里(lǐ) (如跨(kuà)国企业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是(shì)旗下某个事业体或(huò)分(fēn)支(zhī)机构的最高负(fù)责人(rén)。

　　2、总监一般为某项领(lǐng)域(yù)的(de)第一(yī)监管人，如项目工(gōng)程(chéng)总监(jiān)，财(cái)务总监，人力资源(yuán)总监等，在企(qǐ)业(yè)中(zhōng)也(yě)是(shì)高(gāo)层管理人员。

　　总监的岗位级别(bié)介(jiè)于(yú)总经(jīng)理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是负责公司日常业务(wù)的经营(yíng)管理(lǐ)，经董(dǒng)事会授权，对外签(qiān)订合同和处理(lǐ)业务；组织经营管(guǎn)理班子，提出(chū)任免副(fù)总经理、总经济师、总工程师及部门经理(lǐ)等高级职(zhí)员的人(rén)选，并报(bào)董事会批准；

　　定期向董事(shì)会报告(gào)业务情(qíng)况，向董(dǒng)事会提交年度报告及各种报表、计划(huà)、方案，包括经营计划、利润(rùn)分配方案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修(xiū)订及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调(diào)公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；云南有哪几个市 云南是几线城市建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善；制定(dìng)公司运营(yíng)标准并监督实施(shī)；

　　制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营(yín云南有哪几个市 云南是几线城市g)业(yè)指标(biāo)的(de)顺利完成(chéng)；制定运营中心各部门(mén)的战略(lüè)发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调各(gè)部门(mén)的(de)工作，建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍；完成(chéng)总经理临时(shí)交办的其他任务。

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