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  部门经理大还是总监(jiān)大,部(bù)门经理(lǐ)大还是(shì)总监(jiān)大些是总(zǒng)经(jīng)理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大,部门经理大还是总监(jiān)大些(xiē)

  总(zǒng)经理大(dà)。

  总监只(zhǐ)是部分业务,总经理(lǐ)是(shì)全(quán)面管理(lǐ)。

  总监,一般是一个公司(或(huò)集团公司)的最高领微信拍一拍怎么关闭,微信拍一拍怎么关闭太气人导层(céng),负责公司(sī)(或集团公司)业务(wù)的一个(gè)方面,如销售总监、财务总监等(děng)。

  经理带有行政管理权,总监更(gèng)多是(shì)业务(wù)指导权;

  职(zhí)位(wèi)的(de)大小要从具体工作上区分,同(tóng)一部(bù)门可以同时设总监和经理,但工(gōng)作上的可以区分为,总监主要做某(mǒu)一业务领域(yù)的管理工作,而经理负责部门(mén)的全面管理。

  扩展资料:

  部(bù)门(mén)总监的主要职责:

  1、修(xiū)订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程;

  策划推进及(jí)组织协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计(jì)划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整;

  建立(lì)规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体(tǐ)系并(bìng)优化完善;

  制定公司运营标准并监督实施。

  2、制(zhì)定公司(sī)运营指标(biāo)、年度发展计划,推动并确保营业(yè)指标的顺利完(wán)成;

  制(zhì)定运营中心各部门的(de)战略发展(zhǎn)和业务计(jì)划,协调各(gè)部(bù)门的工作,建设和发(fā)展优秀的运营队伍(wǔ);

  完成总(zǒng)经理临(lín)时交办(bàn)的其(qí)他任务(wù)。

部门经理大还是总(zǒng)监大

  总监的职(zhí)权大(dà)于经理。

  一(yī)般在企业经(jīng)营权(quán)层(céng)次,“总监”这个(gè)岗(gǎng)位级别处于(yú)总经理和部门(mén)经(jīng)理之间;在企业所(suǒ)有权(quán)层次(cì)。

  但是经理而属于总监下面(miàn),在上层领导目(mù)前(qián)并(bìng)没有什(shén)么话(huà)语权(quán)。

  1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营管理(lǐ)和行政事务的负责人,由(yóu)董事会决定聘任或(huò)者解聘,经(jīng)理(lǐ)对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的(de)职业经理人充任。

  2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或(huò)关系公司(sī)全局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者。

  一般为某项领(lǐng)域的第一(yī)监管扒老人,在企业中也(yě)是高(gāo)层管理(lǐ)人(rén)员.在(zài)企业经营(yíng)权层面讲(jiǎng),总监的(de)岗位级(jí)别介于总经理和(hé)部门经(jīng)理之间。

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